5 razões pelas quais os projetos de IoT falham e como evitá-los

Muitos projetos de IoT industrial falham.

Muitas cadeias de valor da IIoT acabaram com links quebrados e enferrujados.

Esse tem sido um fato decepcionante da vida até agora para muitas organizações na jornada da IIoT e da indústria 4.0 para transformação digital e otimização operacional.

Uma pesquisa da Cisco conduzida pela Beecham Research revelou que 74% dos projetos de IoT nos EUA, Reino Unido e Índia foram considerados fracassos . Além disso, o Relatório de Sinais de IoT da Microsoft identificou que 30% dos projetos de IoT não conseguem passar do estágio de prova de conceito .

Esse é um número alto pela definição de qualquer um.

Antes de ficarmos pessimistas demais e sonharmos em voltar a usar conexões discadas, vamos entender por que elas falham e o que podemos fazer para melhorar nossas chances de sucesso.

Por que fazer Os projetos de IoT falham?

Como em qualquer projeto, há várias maneiras pelas quais as coisas podem dar errado.

Assim como os modos de falha em um ativo, os projetos têm seus próprios modos e causas de falha. Mas os projetos de IIoT são mais complexos do que os ativos físicos e, portanto, precisamos estar especialmente atentos aos riscos.

Vejamos alguns dos principais motivos de falha:

Falta de conhecimento e recursos da equipe

A falta de pessoal qualificado é um problema na maioria dos setores, e os projetos de IIoT não são diferentes.

Projetos inteiros podem ser interrompidos devido às pessoas que os implementam.

O Relatório de Sinais de IoT da Microsoft mostra que a falta de habilidades, talento e treinamento adequado representa um desafio para metade dos adotantes de IoT. Preocupantes 47% dos entrevistados da Microsoft responderam que não há trabalhadores qualificados suficientes disponíveis para implementar projetos de IoT com sucesso.

O design da API não é considerado crítico

A API (interface de programação de aplicativos) é extremamente importante para o alto desempenho e funcionamento das soluções de IIoT.

Quando é mal projetado, as consequências e os efeitos indiretos podem ser devastadores. Os programadores terão que corrigir APIs ruins com novos códigos e soluções alternativas, e tudo fica confuso muito rapidamente.

Mais tarde, mais intervenções são necessárias para atualizações e uma API ruim pode destruir um sistema inteiro.

Os clientes não gostam de tempo de inatividade.

Mas você já sabe disso.

A documentação é mais importante do que você imagina

Documentação do usuário e do desenvolvedor – ou mais ao ponto, falta dela - pode ser a causa de projetos de IIoT com falha.

Algo tão simples é surpreendentemente muitas vezes esquecido e considerado como bom ter opção. E é por isso que às vezes é deixado de lado.

Se o seu projeto de IIoT não tiver documentação adequada, não haverá consistência na tomada de decisões, não haverá previsibilidade na detecção de falhas e não haverá procedimentos e padrões a serem seguidos para garantir alta confiabilidade do sistema.

Todos interagindo com o projeto e o sistema ao vivo subsequente – se chegar tão longe! – farão o que quiserem.

É um risco comercial.

Orçamento inadequado

Você deve estar balançando a cabeça para isso?

A maldição de qualquer projeto! Sim, todos nós já tivemos problemas com isso em algum momento ou outro.

Um projeto de IIoT pode ser um empreendimento significativo e todos os riscos devem ser considerados antecipadamente. Em termos de orçamento, sua organização deve ser realista no que pode dar errado. Aqui estão alguns problemas comuns:

• Tempos de conclusão estendidos
• Ajuste de escopo
• Problemas de serviço do fornecedor
• Erros humanos
• Falhas de hardware ou baixa confiabilidade
• Perda de recursos qualificados no meio do projeto
• Problemas inesperados

Certifique-se de que sua margem de segurança financeira esteja bem pensada e que todas essas despesas extras tenham sido pensadas pelo menos.

Reduzindo as chances de falha

Além de estar ciente dos problemas sobre os quais já falamos, aqui estão algumas dicas mais amplas sobre como reduzir suas chances de falha em projetos de IIoT:

Garantir que haja um retorno sobre o investimento (ROI) positivo e um business case para o projeto de IIoT

Antes de embarcar em um projeto de IIoT em seu site ou organização, tenha 100% de certeza de que há um caso de negócios para ele. Não implemente a tecnologia apenas por ela. Novos sensores brilhantes e painéis digitais são legais e tudo, mas você realmente precisa eles?

Tem que valer fazendo e ter um ROI claro.

Deve entregar valor à sua organização.

Seja claro quanto às metas específicas que a empresa deseja alcançar com a IIoT

Certifique-se de que os objetivos da sua organização não sejam apenas a implementação bem-sucedida do projeto.

Esse não é o sucesso que você está procurando.

O projeto de IIoT deve entregar objetivos de negócios específicos.

Pode ser coisas como maior disponibilidade de ativos, metas de eficiência operacional, maior satisfação do cliente e muito mais.

Garantir a adesão do nível executivo para apoiar o projeto IIoT

Este é um grande problema.

Sem esse suporte e apoio executivo de alto nível, qualquer projeto cairá nas rachaduras da conectividade e será esquecido nas brumas do tempo. Os líderes organizacionais e de negócios devem apoiar o projeto publicamente e em particular.

Esse é um fator crítico de sucesso para um projeto de IIoT.

As habilidades internas e o conhecimento das tecnologias IIoT são essenciais

Já mencionamos isso e vale a pena mencionar novamente.

Recursos humanos qualificados, capazes e conhecedores fazem uma tremenda diferença nos projetos de IIoT. Os engenheiros, técnicos, desenvolvedores e programadores certos são a base das implementações de IIoT bem-sucedidas.

Pegue-os, alimente-os e certifique-se de mantê-los!

Criar e usar um registro de risco do projeto

Finalmente, é altamente recomendável manter um registro de riscos (em conjunto com o planejamento do projeto) para ficar de olho nos obstáculos no caminho. Esses serão venha sem dúvida e faça o possível para arruinar todos os seus esforços de transformação digital.

Mas se você for dinâmico e gerenciar riscos e possíveis consequências regularmente, ou seja, estiver atento a isso, estará em uma posição forte para entregar seu projeto de IIoT no prazo e dentro do orçamento para um cliente satisfeito.

E é disso que se trata:gerenciar os riscos do projeto e preparar você e sua equipe para o sucesso.

Conecte-se!

Leia a seguir:Guia completo para IIoT em manutenção