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Quais são as práticas recomendadas de gerenciamento de equipamentos?


A gestão do equipamento nem sempre significa fornecer manutenção quando ele está quebrado. Inclui muitas atividades que precisam ser feitas regularmente. No entanto, torna-se bastante agitado quando há peças de equipamento em abundância. Para os gerentes de equipamentos na indústria da construção, é essencial saber quais equipamentos são necessários em cada local. Assim, nenhuma operação de trabalho é interrompida.

É aqui que entra o software de gerenciamento de equipamentos! Ele fornece uma localização precisa de cada ativo para que os funcionários possam buscá-los facilmente e o trabalho não seja atrasado. Neste blog, saberemos quais são as melhores práticas de gestão de equipamentos que podem te ajudar a melhorar a produtividade do seu negócio!

O que é software de gerenciamento de equipamentos?


O software de gerenciamento de equipamentos fornece uma abordagem sistemática e automatizada para um melhor manuseio do equipamento. O software de gerenciamento de equipamentos ajuda a organização a mantê-los e garantir que cada ativo receba manutenção regularmente.

Ele monitora o desempenho dos ativos e ajuda a melhorar o desempenho dos ativos. Para isso, o rastreamento de equipamentos é feito com frequência.

No geral, o software de gerenciamento de equipamentos diminui o tempo de inatividade e minimiza as chances de falha do equipamento. Esse software também auxilia na criação de um ambiente seguro para os funcionários, programando a manutenção de cada equipamento regularmente.

Você notará que, a longo prazo, as despesas de manutenção também diminuíram.

Quais são as principais práticas recomendadas de gerenciamento de equipamentos?


Abaixo, discutimos as melhores práticas de gerenciamento de equipamentos:

1. Marcar todos os recursos


A marcação de cada peça de equipamento é parte integrante do gerenciamento de equipamentos. Quando você etiqueta cada peça de equipamento, pode ser útil no rastreamento de equipamentos e fornecer a localização precisa de cada peça de equipamento.

Além disso, você pode coletar informações essenciais de tags de ativos. A marcação pode ser crucial em vários aspectos, como manutenção, rastreamento de equipamentos via localização e gerenciamento eficaz de equipamentos.

2. Decida a prioridade dos ativos


Na organização, existem todos os tipos de equipamentos. Alguns equipamentos são mais importantes e outros menos. Equipamentos que possuem alta dependência podem impactar a operação diária em alto nível.

Esses ativos devem ter alta prioridade. Considerando que alguns equipamentos são menos importantes, o que significa que o trabalho pode ser feito sem eles. Portanto, é importante priorizar todos os ativos para melhorar a produtividade. A priorização ajuda a equipe de manutenção a entregar um trabalho mais eficaz.

3. Implementar check-in e check-out


Check-in e check-out são recursos muito eficazes e essenciais do software de rastreamento de ativos que podem ser úteis para organizações que enviam seus equipamentos de um local para outro.

O Check-in &Check-out pode ajudar a organização a evitar o roubo de bens e a manter o controle de cada equipamento. Mais importante ainda, torna os funcionários responsáveis ​​pela utilização de ativos. Check-in e check-out fornecem informações valiosas que ajudam na tomada de decisões informadas.

4. Utilize o software de gerenciamento de equipamentos


O software de gerenciamento de equipamentos pode ser muito útil para automatizar o processo de manutenção e gerenciamento de equipamentos. Como ele agenda automaticamente a manutenção de ativos para cada equipamento. Este software também ajuda a aumentar o desempenho dos ativos corporativos, fornecendo manutenção no prazo.

Além disso, pode fornecer um relatório completo sobre quais ativos são produtivos e quais ativos são menos produtivos. Isso o ajudará a tomar uma decisão informada sobre os tipos de equipamento.

Quando você tem informações precisas sobre cada equipamento. Então você pode tomar decisões informativas sobre equipamentos. Além disso, você pode saber quais ativos tiveram mais manutenção, como estão se saindo e assim por diante.

5. Ênfase na Manutenção Proativa


Uma organização pode economizar muito dinheiro fornecendo manutenção de equipamentos no prazo. Quando o equipamento recebe manutenção regularmente, reduz as chances de falha do ativo. Como sabemos, a quebra repentina de ativos pode ser muito cara para as organizações.

No entanto, a manutenção regular do equipamento torna o equipamento confiável e também leva ao aumento da vida útil do ativo. Além disso, a manutenção programada também leva ao aumento do desempenho dos ativos.

Quando um ativo funciona com eficiência, ele diminui o tempo de inatividade e aumenta o tempo de atividade. Otimiza a produtividade da organização e dos funcionários também. Portanto, é uma prática muito importante para a manutenção do equipamento.

6. Colete dados e tome decisões informadas


Certifique-se de ter coletado dados precisos. Com o software automatizado, você obtém relatórios que são úteis na tomada de decisões estratégicas. Os dados são úteis na coleta de informações que ajudam a descobrir armadilhas e você pode superá-las com dados.

Por exemplo, quando você rastreia e gerencia ativos, obtém dados valiosos, como ativos danificados, ativos mais utilizados, ativos menos utilizados e assim por diante. Quando os ativos são superutilizados significa que você precisa comprar mais ativos.

Da mesma forma, quando os ativos são menos utilizados, significa que você pode diminuir a quantidade ou vender ativos que não são usados.

Conclusão


Portanto, essas são algumas das principais práticas recomendadas de gerenciamento de equipamentos que as organizações podem seguir. Não é ciência de foguetes gerenciar equipamentos. No entanto, quando os ativos estão em grande quantidade, gerenciá-los se torna uma tarefa complicada. É por isso que investir em software de gerenciamento de equipamentos é crucial.

O software de gerenciamento de equipamentos pode ser muito proveitoso para o seu negócio, pois pode dar ao seu negócio uma vantagem extra que economizará muitas despesas para sua organização. Além disso, ele fornecerá vários outros benefícios também.

Perguntas frequentes (FAQs)


P.1 - Quais são os benefícios do software de gerenciamento de equipamentos?

O software de gerenciamento de equipamentos oferece vários benefícios para a organização. Por exemplo, é útil na programação de manutenção, minimizando as despesas de manutenção e aumentando a vida útil dos ativos. Ele pode fornecer manutenção de forma proativa e aumentar bem o desempenho dos ativos. Quando você trabalha nesse aspecto, seu retorno sobre o investimento também é otimizado. Além disso, você pode verificar a localização do seu equipamento em tempo real.

Q.2 - Como é feito o rastreamento de equipamentos?

Para rastreamento de equipamentos, cada peça de equipamento é marcada com uma etiqueta. Esta etiqueta possui um número de identificação único que é atribuído a cada equipamento. Sempre que este rótulo é digitalizado, ele busca automaticamente todas as informações relacionadas ao equipamento. Esta etiqueta vem com código de barras, código QR, RFID ou qualquer outro tipo de tecnologia.

Q.3 - Quais são os recursos do software de rastreamento de equipamentos?

Os recursos do software de rastreamento de equipamentos são:

1. Alerta e notificação

2. Rastreamento preciso do equipamento

3. Informações em tempo real

4. Agendamento de manutenção

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