O poder do trabalho em equipe na gestão de fábrica

Como proprietário de uma fábrica, você deve trabalhar diligentemente quando se trata de mobilizar os trabalhadores sob sua gestão para trabalhar em um forma colaborativa. O trabalho em equipe ideal não vem imediatamente, mas com algumas técnicas sábias, você pode estimular seu crescimento em sua equipe. Um ambiente de negócios favorável, caracterizado pela cooperação e confiança, permite atingir seus objetivos no prazo. As equipes esportivas incentivam a participação de cada jogador para alcançar um objetivo final. Da mesma forma, um bom trabalho em equipe dentro de um ambiente fabril pode promover produtividade, moral e uma força de trabalho leal e satisfeita. Abaixo estão algumas maneiras pelas quais o trabalho em equipe pode beneficiar sua fábrica.

Aumente a eficiência

No futebol, jogadores e treinadores trabalham para alcançar um objetivo comum (ganhar a partida). O mesmo cenário se aplica à sua fábrica; seus funcionários devem trabalhar para um conjunto de objetivos. A divisão do trabalho é uma característica comum em qualquer equipe esportiva. Em um ambiente de fábrica, ter vários membros da equipe permite que você conclua o projeto no prazo com responsabilidades compartilhadas. Portanto, incentivar o trabalho em equipe na fábrica promoverá a produtividade e gerará receita extra.

Incentivar a criatividade e a geração de novas ideias

Um exemplo perfeito de atividade esportiva que promove a criatividade e a participação é o beisebol – todo jogador tem a chance de rebater. No ambiente fabril, cada colaborador tem o dever de partilhar as suas ideias durante o processo de preparação do projeto final. Cada etapa de produção tem um cronograma claramente definido em que precisa ser concluída e um funcionário responsável por concluir essa etapa específica. Para a discussão em equipe, os membros da equipe devem se arriscar várias vezes apresentando seus pensamentos, mas em uma ordem predefinida. Em um ambiente favorável, os colaboradores sentem-se confiantes para propor suas ideias.

Leve o trabalho em equipe a sério

Trabalhar em um ambiente de fábrica tem vários riscos ou perigos. O Bureau of Labor Statistics aponta que 4,3 de cada 100 funcionários que trabalham em fábricas nos EUA sofreram lesões durante o serviço em 2009. Um forte senso de trabalho em equipe dentro de um local de trabalho de fabricação pode minimizar o número de acidentes e manter o pico de produtividade.

A natureza gentil de uma equipe pode ajudar um trabalhador acidentado a ganhar a confiança de retornar ao trabalho. Em um time de futebol ideal, um jogador que sai de uma lesão grave é reintroduzido no jogo como reserva. Quando o jogador se recupera, sua equipe o cumprimenta com aplausos e aplausos enquanto eles entram em campo. Da mesma forma, após a recuperação de lesões, os funcionários podem ter problemas para se ajustar aos seus horários de trabalho, o que é arriscado para a produtividade da fábrica. As equipes devem trabalhar incansavelmente para ajudar os trabalhadores que retornam a recuperar sua confiança e evitar acidentes com perda de tempo.

Seja um líder positivo

Como qualquer pessoa com mestrado em treinamento esportivo da, digamos, Ohio University sabe, a positividade é o principal impulsionador das instruções que um treinador dá à sua equipe. Dessa forma, o treinador pode tornar o jogador mais receptivo ao feedback construtivo. Em um local de trabalho de fábrica, você deve incentivar a crítica positiva e a mente aberta. Um coach envolve a equipe na elaboração de estratégias e na implementação delas. Como proprietário de uma fábrica, você deve incentivar a tomada de decisões coletivas.

O conceito de trabalho em equipe cresceu nos últimos 20 anos. O trabalho em equipe não garante um sucesso automático; portanto, as equipes devem ser criadas pelas razões corretas. O objetivo da equipe deve ser claro e fácil de entender. Se sua equipe de fábrica puder aprender a trabalhar em conjunto, você minimizará os acidentes e promoverá um ambiente de produtividade e lealdade.