Como melhorar a produtividade do seu equipamento de construção

Gerenciar um canteiro de obras envolve muitas responsabilidades que vão desde o aluguel e compra de equipamentos até a manutenção e operação de máquinas pesadas. Mas não importa se sua frota tem 15 ou 150 unidades, cada motor deve oferecer o nível certo de produtividade para manter suas operações eficientes. O objetivo é maximizar a proficiência do projeto aumentando as taxas de produção, aumentando a lucratividade e reduzindo o tempo de inatividade.

Então, como a construção pode ser mais eficiente? Neste guia, discutiremos como melhorar a produtividade no setor de construção implementando as técnicas certas, tecnologia de equipamentos e dados analíticos.

Como você aumenta a produtividade da construção?

O objetivo de qualquer empreiteiro de construção é aumentar a produtividade de seus equipamentos de construção pesada. Se você deseja que suas máquinas e operadores trabalhem com níveis de desempenho máximos, você precisa investir em uma estratégia inteligente. Quando você consegue cortar custos e manter seus projetos em andamento em velocidades eficientes, isso mostra o profissionalismo do seu negócio. Calcular a produtividade da escavadeira e a eficiência de outras máquinas em sua frota mostrará quais áreas precisam de mais atenção.

1. Invista em uma frota de marca única

Às vezes, pode ser difícil para os operadores mudarem de uma marca de máquina para outra ao longo do dia. Concentrar-se nos diferentes controles de cada motor pode comprometer sua segurança e produtividade. Se você investir em uma única marca de unidades, seus operadores podem se concentrar na tarefa em mãos. Você também pode equipar as máquinas com sistemas de controle modernos que são semelhantes em todos os aspectos.

2. Gerenciar dados de equipamentos

Cada máquina em sua frota deve ter um sistema de análise de dados que forneça informações sobre os níveis de produtividade. Um sistema de análise mostra quando os operadores estão executando suas máquinas em níveis de desempenho máximos e quando estão gerenciando mal suas tarefas.

A tecnologia de coleta de dados também informa sobre problemas de segurança e permite automatizar trabalhos repetitivos para torná-los mais rápidos. Os dados do equipamento ainda ajudam os trabalhadores a atingir a carga útil máxima para aumentar a produtividade do trator e de outras unidades. A análise de dados oferece soluções exatas para produtividade.

3. Monitorar registros operacionais

Para aumentar a produtividade do seu canteiro de obras, primeiro você precisa entender suas operações. Registre as horas de operação, os custos operacionais e o retorno do investimento (ROI) de cada máquina. As horas de trabalho ilustrarão o tempo de inatividade que está desperdiçando dinheiro e atrasando projetos. Quando você entender o que está causando o tempo de inatividade, poderá fazer as alterações apropriadas.

Os custos operacionais incluem o tempo de operação de uma máquina, seguro, combustível, manutenção, depreciação e outros fatores. Quando você tem uma ideia de custos operacionais, pode entender melhor suas margens de lucro e áreas para trabalhar.

Com o tempo, desenvolver-se-á um padrão que indica como unidades ou processos individuais contribuem para a lentidão em seu local de trabalho. A partir daí, você pode analisar a produtividade de cada tarefa e usar a telemática de monitoramento remoto para ver quando surgem problemas de desempenho. Monitorar seu equipamento torna o processo eficiente.

4. Empregar operadores treinados e qualificados

Empregar operadores treinados é uma das melhores maneiras de manter seus projetos produtivos. Cada trabalhador deve passar por um treinamento de produtividade e curso operacional. Capatazes experientes e confiáveis ​​devem entender os sistemas de controle e a tecnologia de suas unidades. Se eles não estiverem à altura das habilidades certas, eles podem colocar outros trabalhadores e a máquina em risco. Você também deve delegar tarefas de acordo com o conjunto de habilidades de um operador e nunca sobrecarregar os membros da equipe com muitos trabalhos.

A segurança também é uma das principais formas de evitar atrasos e manter a produtividade. Por exemplo, não sobrecarregar o equipamento e usar as técnicas corretas pode ajudar os operadores a concluir os projetos no prazo. Sua equipe também deve compartilhar o que encontra durante as inspeções diárias e fornecer feedback sobre os níveis de desempenho do equipamento.

Também se resume a fornecer treinamento correto para os supervisores. Mantenha-os atentos no local e ajude-os a entender as normas e expectativas de produtividade de seus equipamentos de construção.

Sempre reconheça o excelente desempenho de trabalho de gerentes e funcionários também – o reconhecimento pode construir uma cultura de trabalho positiva que incentiva as pessoas a se sairem bem, ao mesmo tempo em que motiva a lealdade e o desempenho de sua equipe.

5. Aderir a um cronograma de manutenção regular

Um cronograma de manutenção ajuda a tirar o máximo proveito de sua frota enquanto protege seus investimentos. Ele pode aumentar seus lucros em 10% e fornecer máquinas mais confiáveis. Certifique-se de receber contratos de manutenção ao comprar equipamentos. Seu revendedor deve garantir seu trabalho por um determinado período de tempo e horas.

A manutenção regular e preventiva é crucial para detectar problemas antes que se tornem problemas graves. Consulte o manual do fabricante para saber quando a manutenção regular é necessária e em quais componentes se concentrar. Você também deve verificar cada máquina antes e depois de cada uso quanto a sinais de danos, vazamentos, rachaduras, sujeira, desgaste ou peças quebradas.

A manutenção adequada garantirá a produtividade da minicarregadeira e a funcionalidade da máquina, reduzindo a probabilidade de danos. Os trabalhadores precisam conhecer os reparos básicos da máquina, mas para revisões e substituições mais complexas, conte com mecânicos especializados. Se você for consistente, seus registros de manutenção mostrarão a vida útil média de cada unidade em horas ou anos. Então, você pode antecipar quando uma nova unidade está nos livros.

6. Use os mecanismos certos para cada projeto

Pense na capacidade de carga e elevação da máquina versus o trabalho. É o tamanho certo? Outros fatores a serem considerados são os materiais, o ambiente e a habilidade do operador. Um motor muito pequeno e a máquina exercerá uma quantidade excessiva de energia e levará mais tempo para concluir uma tarefa. Uma unidade muito grande será um desperdício de energia e adicionará mais custos ao seu trabalho.

Escolha a linha de equipamentos mais produtiva para cada projeto para ajudá-lo a produzir com eficiência um trabalho de alta qualidade e reduzir a necessidade de retrabalho. Delegue suas máquinas de acordo com um cronograma, bloqueando quando, onde e por quanto tempo você precisa de peças específicas. Calcule o tempo de inspeção e preparação no cronograma para obter o máximo de produtividade.

Além disso, mantenha seus canteiros de obras organizados para ajudar seus operadores a evitar obstáculos e lentidão que afetam a eficiência. A organização também auxilia na prevenção de lesões e danos ao equipamento.

7. Concentre-se no valor mais do que no preço

Quando você deseja investir em equipamentos novos ou usados, o preço da máquina geralmente é sua primeira preocupação. Mas se você observar o valor do que cada equipamento pode oferecer, você ganhará um ativo mais valioso. Procure tecnologia, disponibilidade de peças, custos de aluguel e programas de monitoramento. Quanto mais você obtém de suas máquinas, mais produtivas elas serão. Veja o preço como uma decisão final e faça soluções alternativas, se necessário, como alugar ou comprar usado.

8. Invista em Equipamentos Usados ​​Certificados

Adquirir as maiores taxas de produtividade não significa que você tenha que investir em novos equipamentos. Máquinas usadas testadas, mantidas e certificadas têm o mesmo desempenho por um custo inicial mais baixo. Faça parceria com um fornecedor autorizado que possa verificar se os motores usados ​​receberam a manutenção correta.

9.Saiba quando alugar

Comprar equipamentos novos ou usados ​​nem sempre é a solução certa. Alugar unidades mantidas pode oferecer os mesmos resultados de uma nova versão, mas a um custo mais econômico. Eles são ideais para projetos de curto prazo ou pontuais, bem como trabalhos especializados que exigem uma máquina exclusiva fora de sua frota. Os aluguéis ajudam a manter seus níveis de produtividade altos sem desperdiçar dinheiro em uma máquina nova ou usar uma de sua frota que não se encaixa na descrição.

10. Invista em tecnologia

A tecnologia de equipamentos pode ajudar a melhorar e controlar o desempenho das máquinas em seu local de trabalho. Quando você pode monitorar e gerenciar suas operações, pode trabalhar para aumentar a produtividade e a eficiência da construção, mantendo os custos operacionais baixos. Por exemplo, o CatConnect permite que você veja a integridade e o desempenho de cada máquina para ajudá-lo a entender onde você pode fazer alterações e o que já está funcionando bem.

Aumentar a produtividade da construção não é um esforço único — é uma dedicação contínua que envolve as técnicas, estratégias, dados e tecnologia corretos.

Medição e Melhoria da Produtividade da Construção

Quando você acompanha a produtividade do seu canteiro de obras, isso lhe dá uma vantagem competitiva. Vários benefícios de uma operação produtiva incluem:

• Melhor desempenho do operador
• Aumentou a produtividade e a eficiência do projeto
• Vida estendida da unidade
• Menos reparos
• Melhor segurança
• Aumento dos lucros
• Custos operacionais mais baixos
• Consumo de combustível reduzido

Quando você tiver uma visão das proficiências de sua frota, poderá trabalhar para melhorar os esforços de cada mecanismo para garantir que seus projetos estejam no prazo.

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NMC Cat é o principal revendedor Cat® para todos os condados de Nebraska e Pottawattamie, Iowa. À medida que você desenvolve uma estratégia para aumentar a produtividade de seus equipamentos de construção, estamos aqui para ajudá-lo a ter sucesso. Nossa equipe de especialistas atende empreiteiros e profissionais de construção há mais de 80 anos, para que você possa confiar em nossa experiência e know-how. Os profissionais da NMC Cat constroem um relacionamento com você para entender suas necessidades exclusivas, oferecendo uma solução personalizada e inovadora para suas operações.

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