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Transformando Gerenciamento de Nuvem em uma Prática Estratégica de TI

Desafios de nuvem estão se intensificando para líderes de TI. O que começou como uma busca por visibilidade em serviços de nuvem iniciados por funcionários evoluiu para uma demanda plena por governança abrangente de nuvem.

À primeira vista, gerenciamento de nuvem pode parecer simples: monitorar uptime de SaaS e instâncias de nuvem pública. Na realidade, à medida que ambientes híbridos e multicloud proliferam, abrange muito mais do que apenas manter as luzes acesas.

Para tornar o gerenciamento de nuvem uma verdadeira disciplina de TI, as organizações devem adotar uma estratégia que entregue valor real através de três pilares centrais.

Três Pilares de uma Estratégia Eficaz de Gerenciamento de Nuvem

Alcançar controle administrativo completo sobre nuvens públicas, privadas e híbridas requer uma mudança de supervisão ad-hoc para uma abordagem estruturada e proativa. Os seguintes objetivos formam a base de qualquer estratégia robusta:

O Gartner estende esses princípios com requisitos adicionais — medição, cobrança, otimização orientada por políticas, governança e integração com sistemas empresariais — para atender ao espectro completo de expectativas de gerenciamento de nuvem.

O sucesso depende de mais do que apenas uma ferramenta; exige que a TI se torne a autoridade confiável e broker interno para todas as decisões de infraestrutura.

Gerenciamento de Nuvem é um Novo Conjunto de Habilidades para Profissionais de TI

Historicamente, staff de TI focava em provisionamento on-premise, mas expertise em nuvem agora é essencial. Ao dominar habilidades específicas de nuvem, administradores podem simplificar governança, automatizar processos e fornecer serviços confiáveis em toda a organização.

Para aprofundar seu conhecimento e implementar essas práticas, assista nosso webinar gratuito sob demanda, Como se Tornar um Broker de Nuvem.

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