Evite Estas 6 Armadilhas Comuns em Orçamentos de Fabricação

Se você está no mercado para fabricação, é importante começar com uma boa ideia de como obter um orçamento preciso. Se você partir com planos vagos e poucas perguntas e respostas, cairá em uma das muitas armadilhas de orçamentos de fabricação. Seja contratando uma equipe para o mais simples projeto de soldagem ou para produzir tecnologia de ponta, mantenha estas seis armadilhas comuns em mente.

Falta de Desenhos ou Plantas Precisas

Talvez o problema mais comum de todos, com potencial para sérias repercussões em todo o projeto. É crucial começar com desenhos ou plantas finalizados, completos e precisos para seu orçamento de fabricação. Você não quer fazer mudanças e adições mais tarde no projeto, pois isso quase inevitavelmente custará mais e levará mais tempo do que fazer as coisas certas desde o começo – às vezes drasticamente.

Trabalhar com um engenheiro ou designer para finalizar seus planos antes de buscar orçamentos é uma jogada inteligente.

Dores de Cabeça com Conformidade

A maioria das equipes de fabricação conhece códigos e padrões de inspeção comuns. No entanto, se você partir com orçamentos baseados em suposições incorretas sobre padrões e códigos que seu projeto precisa atender, pode encontrar sérios problemas adiante.

Certifique-se de que sua equipe de fabricação entenda os códigos e conformidades que você deve seguir durante a produção, o que é necessário para passar na inspeção com o produto final, e o que sua equipe precisará fazer para atender esses requisitos e fazer o trabalho corretamente. Verifique as listagens mais recentes para seu projeto e revise os detalhes com seu fabricante.

Problemas com Materiais

Existem muitos fatores escondidos atrás da questão dos materiais, que podem causar imprecisões extremas em seus orçamentos se você os ignorar. Certifique-se de entender e comunicar o tamanho, peso e volume dos materiais e do produto fabricado final.

Talvez ainda mais importante é a questão dos inúmeros itens que acompanham seu projeto fabricado; itens comprados como motores, rolamentos e correias que precisam ser adquiridos por você ou pelo fabricante. Se não fornecidos por você, certifique-se de dar tempo adequado ao seu fabricante para adquirir os itens adicionais para que sejam considerados nos orçamentos de preço adequadamente e economizem custos de envio urgente.

Não Planejar o Acabamento

Esta é outra área fácil de errar, pois muitos projetos têm exigências exatas para o acabamento que podem não estar representadas em um orçamento genérico. Faça sua pesquisa e descubra o que precisa ser feito no seu projeto final além da fabricação; pintura, epóxi, polimento e revestimentos especiais precisam ser delineados e contabilizados em qualquer orçamento de fabricação.

Não planejar adequadamente o acabamento pode levar a orçamentos imprecisos tanto em custo quanto em cronograma; você não quer definir uma data final rígida e chegar nela só para descobrir que seu projeto falta um toque de acabamento necessário.

Cronogramas Vagos

Poucas áreas oferecem tanta oportunidade de economizar e de perder quanto agendamento e cronogramas. Você quer uma ideia muito clara de quanto tempo seu projeto levará do início ao fim, quanto tempo pode esperar para começar ou receber o projeto final, quais outros fatores se cruzam com o agendamento de fabricação. Não só sua equipe de fabricação precisa entender suas necessidades e expectativas para oferecer um orçamento preciso, você precisa entender esses fatores para se dar folga e minimizar custos.

Cronogramas apertados e trabalhos urgentes custarão mais e criarão potencial para grandes problemas. Discutir cronogramas com seu fabricante antecipadamente pode ajudar a evitar cobranças de envio urgente que também podem adicionar custo ou atrasar um projeto.

Problemas de Entrega

Falha de comunicação sobre como um projeto chegará ao destino final pode virar um pesadelo rapidamente. Certifique-se de saber onde seu produto fabricado final precisa ir e como chegará lá. O fabricante cuida da entrega? Se não, quem – alguém que a empresa contrata para entregas, ou alguém que você contrata por conta própria? Como está sendo pago, como está sendo gerenciado?

Se você não receber o projeto como entrega, e planeja retirá-lo diretamente do fabricante, precisa deixar isso claro e receber instruções completas sobre o processo. Se deixar a entrega para o fabricante, precisa fornecer o máximo de detalhes possível sobre destino, prazo, precauções especiais, etc.

Considerações Finais

Um orçamento preciso geralmente se resume a informações precisas da sua parte. Planeje minuciosamente, comunique-se cuidadosamente, e você sairá na frente. Entre em contato com a Swanton Welding para um orçamento gratuito no seu projeto de fabricação hoje.