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Lean Manufacturing:Aumente a eficiência e reduza custos para empresas da Indústria 4.0


Hoje em dia, as empresas pretendem otimizar ao máximo o seu desempenho produtivo para obter os melhores resultados. Numa altura em que a indústria caminha para um futuro digital e inteligente, surgem técnicas e estratégias para alcançar a maior eficiência de produção ao menor custo.

Também conhecida como “produção enxuta”, essa filosofia de trabalho é essencial para qualquer empresa que faça parte da Indústria 4.0.

O que é Manufatura Enxuta?


Dentre as metodologias mais conhecidas que fazem parte da Indústria 4.0, destaca-se o Lean Manufacturing. Lean Manufacturing é uma filosofia que tem como principal função eliminar tudo o que não agrega valor em um processo produtivo. Com a aplicação dessa técnica, conseguem-se produtos finais de maior qualidade, aprimorados por uma cadeia produtiva mais ágil, rápida e eficiente.

O Lean Manufacturing busca um ponto máximo de otimização, mas sem sacrificar a qualidade do produto final. Para realizar esta técnica, existem 7 pontos que o Lean Manufacturing deve eliminar:
  1. Superprodução . Aplicar Lean Manufacturing significa trabalhar sob demanda, realizar uma produção mais flexível, reduzir custos de matéria-prima ou armazenamento.
  2. Aguardando . Reduzir as pausas no trabalho causadas por incidentes, avarias ou outros tipos de falhas é fundamental para aproveitar ao máximo os recursos de qualquer tipo de empresa.
  3. Estoque . Para evitar todo tipo de desperdício e acúmulo, é importante se desfazer do estoque. A produção sob demanda é uma das soluções mais famosas para evitar esse tipo de incômodo logístico.
  4. Redução de falhas de qualidade e eliminando todos os tipos de retrabalho é essencial para poder realizar o Lean Manufacturing de maneira adequada. Falhas na produção geram mais custos, desperdício de materiais e investimento de tempo desnecessário.
  5. Evitar movimentos desnecessários de funcionários significa reduzir a movimentação de trabalhadores de um local para outro ou interromper o processo de uma atividade iniciada.
  6. Transporte inteligente o design é crucial para otimizar recursos neste processo. Para reduzir o impacto na produção, é necessário realizar um planejamento estratégico de transportes.
  7. Processos desnecessários . Há um grande número de atividades realizadas que poderiam ser facilmente reduzidas por meio da RPA.

Por que automatizar seu negócio com um RPA?

Como aplicar o Lean Manufacturing na minha empresa?


O Lean Manufacturing é uma metodologia que pode ser aplicada em qualquer indústria, pois dá a oportunidade de otimizar a qualidade da sua produção, reduzindo todo o tipo de custos que não lhe acrescentam valor.

Para aplicar esta filosofia de trabalho é fundamental analisar os processos produtivos de forma a detectar desperdícios na sua execução.  Para isso, deve ser implementado um correto monitoramento de ativos, funcionários e todo tipo de maquinário.

Este será um dos primeiros passos para começar a se livrar das tarefas e processos mais dispensáveis. Para analisar todos os tipos de processos, você pode contar com uma plataforma de ação integrada como Nexus Integra .

Graças a esta plataforma eficaz, você pode começar a conhecer detalhadamente todas as informações necessárias para realizar o Lean Manufacturing. Depois de conseguir analisar os processos produtivos, chegará o momento de corrigir aqueles que são desnecessários, deixando de lado aqueles que podem desperdiçar tempo e recursos da empresa.

Manufatura Enxuta e Indústria 4.0


Muitas pessoas se perguntam se a Indústria 4.0 é compatível com uma estratégia Lean e a realidade é que tal fábrica é, em essência, uma fábrica que pratica Lean Manufacturing.

Neste tipo de negócio existem vários processos que podem ser reduzidos, otimizados e melhorados. Por exemplo, através da tecnologia Machine Learning e, com a ajuda de um sistema SCADA numa plataforma como Nexus Integra, será possível monitorizar e controlar os processos produtivos e o funcionamento completo das fábricas em tempo real.

Desta forma, seria possível prever a qualidade do produto, a procura ou a disponibilidade de matérias-primas em algumas das fábricas. Além disso, ter um PIM nesta plataforma também ajudará a aproveitar o Lean Manufacturing, reduzindo processos produtivos, numa plataforma independente e intuitiva.

Implemente a manufatura enxuta com Nexus Integra


Se você busca otimizar sua organização por meio de soluções inteligentes, implementar o Lean Manufacturing fará a diferença. Com a ajuda de tecnologias como Big Data, IIoT ou Machine Learning, conseguirá uma produção mais flexível, modular e otimizada.

Digitalize sua fábrica com a ajuda do Nexus Integra e tenha uma visão 360° da sua empresa. Evite tarefas e processos desnecessários com a filosofia Lean Manufacturing. Transforme o seu negócio numa empresa interligada, otimizada e adaptada às novas tecnologias.



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