Torne o trabalho do armazém mais fácil e eficiente

Ninguém disse que administrar um depósito ou centro de distribuição seria fácil. Quer você armazene o produto ou faça você mesmo, seu armazém mais do que provavelmente é um centro movimentado de atividades variadas, já que você e seus funcionários garantem que as entregas sejam aceitas e armazenadas adequadamente ou encontradas e despachadas rapidamente.

Apresentamos algumas ideias para ajudar seu departamento de engenharia interna a tornar o trabalho de warehouse mais fácil e eficiente. Leia abaixo:

• Considere limpar a área do armazém pelo menos uma vez por semana. Você provavelmente ficará surpreso com o que encontrará lá:mercadorias danificadas, mercadorias devolvidas não registradas, etc.
• Certifique-se de que tem sinalização clara e adequada nas áreas de armazém / distribuição. Os sinais devem ajudar os trabalhadores e visitantes a saber para onde ir, o que está localizado e onde etc.
• Pense em fornecer uniformes aos funcionários do seu depósito. Você também pode querer que as camisetas digam algo como “Equipe de gerenciamento de armazém”. Isso é uma fonte de orgulho para seus funcionários - afinal, qualquer pessoa que trabalhe em seu depósito gerencia o depósito.
• Expanda sua área de recebimento. A maioria dos depósitos / centros de distribuição deseja maximizar a quantidade de espaço de armazenamento disponível, mas isso geralmente significa uma área de recebimento apertada. A maioria dos erros de estoque começa no recebimento. Fornecer a seus funcionários espaço adequado para fazerem seu trabalho pode realmente ajudar a reduzir esses erros ao mínimo.
• Por falar em recebimento, considere a possibilidade de transferir pessoas mais graduadas para o recebimento. Provavelmente, você recebe mais itens para receber do que para outras partes do seu negócio. Pague bem a seus funcionários e incentive-os a não se mexer. Na verdade, considere fazer promoções de recebimento de atribuições dentro de sua empresa.
• Considere colocar descrições em seus bilhetes de escolha. Em vez de SKUs, adicione descrições como "uma roda", "base verde". A maioria dos bancos de dados permite que você adicione algumas frases descritivas aos seus SKUs. Use-os.
• Instigue um sistema de verificação de duas pessoas para pedidos de saída. O custo médio para processar um pedido é de cerca de US $ 45 em todo o setor e outros US $ 100 para enviá-lo novamente. Reduza esses erros ao mínimo.
• Crie etiquetas com códigos de cores para cada um de seus clientes maiores. Azul para “Cliente A”, Verde para “Cliente B” e assim por diante. Isso ajuda seus carregadores a carregar o produto rapidamente.

Por fim, certifique-se de que seus trabalhadores tenham as ferramentas de carga / descarga de que precisam para trabalhar com eficiência. Considere fornecer a eles carrinhos personalizados que ajudarão seus funcionários a realizarem seus trabalhos. Também fornecemos equipamentos de manuseio de materiais como acessórios para empilhadeiras, equipamentos extragrandes e de alta capacidade e itens projetados para tarefas de doca ou vagão de carga. Conte-nos sobre suas necessidades e nós projetaremos algo especificamente para suas demandas e requisitos específicos. Ligue para nós com seus detalhes em (800) 535-5303.