5 armadilhas que podem reter projetos de IoT industrial

É fácil se perder no ecossistema de IoT industrial. Com centenas de fornecedores e quase o mesmo número de provedores de plataforma, há uma infinidade de protocolos e opções de conectividade, além de segurança cibernética e ciência de dados, que são campos valiosos de estudo por si próprios.

Mas muito poucas empresas que lançam projetos de IoT industriais refletiram cuidadosamente sobre os princípios básicos, como como sua estratégia de IIoT melhorará a vida de seus usuários finais, monetização ou o cenário competitivo, disse Steve Brumer, sócio da 151 Advisors, que está falando sobre o setor industrial e o mercado de IoT empresarial na próxima Sensors Expo &Conference. Aqui, Brumer compartilha vários obstáculos que podem cercar os projetos industriais de IoT.



1 Falta de suporte e orientação sênior

As taxas de adoção de IoT não acompanharam as projeções iniciais, que sugeriam que haveria 50 bilhões de dispositivos de IoT em 2020. A maioria dos analistas agora estima esse número perto de 20 bilhões. “Não estamos necessariamente conseguindo adesão da alta administração de forma consistente”, disse Brumer.

Mas, embora a falta de apoio de nível sênior ou do conselho possa afundar os projetos da IIoT, o problema pode ser especialmente incômodo no espaço da cidade inteligente, onde a política pode levar a um longo ciclo de vendas. “Você poderia ter um prefeito no conselho da cidade que inicialmente aprova um projeto e então ver tudo atrasar quando alguém novo for eleito”, disse Brumer. “Acho que esse problema é uma das razões pelas quais o mercado de cidades inteligentes não está crescendo com tanta prevalência quanto todo mundo pensava que seria agora.”

2. Caindo no Pensamento Mágico

O mercado de Internet das Coisas é relativamente imaturo, mas continua a receber apoio significativo de pesos pesados ​​da tecnologia e da indústria, que comprometeram bilhões de dólares para ajudar a impulsionar o mercado. A dinâmica levou muitas empresas a esperar ficar ricas fazendo pouco mais do que aparecendo. Por exemplo, Brumer conta recentemente conversando com uma empresa agrícola fora dos Estados Unidos que queria entrar no mercado interno. “A pergunta deles era:‘ Como vamos ganhar dinheiro nos Estados Unidos? ’Eu perguntei:‘ Bem, como você está ganhando dinheiro hoje? ’”, Disse Brumer. “Eles responderam:‘ Bem, não estamos ganhando dinheiro hoje ’”. Além disso, a empresa não havia pensado muito no ecossistema de parceiros agrícolas inteligentes dos EUA. Brumer acrescentou:“Eu perguntei a eles:‘ Você tem que ser parceiro de alguém porque você não faz tudo pela fazenda, certo? Em qual peça você quer se concentrar? ” Embora esta história seja apenas uma anedota, muitas organizações ainda estão lutando para descobrir como ganhar dinheiro com as implantações da Internet das Coisas. Embora possa ser relativamente fácil configurar um projeto de prova de conceito, é uma questão diferente lançar um negócio movido a IoT. “Acho que, muitas vezes, as empresas estão fazendo testes no lado industrial da IoT porque alguém disse a elas, mas não havia razão real para fazer isso”, disse Brumer. Embora possa haver um benefício na exploração, as empresas que perdem o controle dos fundamentos, como ROIs ou obter a adesão de todos os líderes de equipe sênior necessários, provavelmente verão suas iniciativas de IoT presas no purgatório de prova de conceito.

3. Subestimando a integração

A Internet das Coisas, no espaço empresarial e industrial, sempre foi um pouco como um quebra-cabeça, exigindo um estudo de tudo, desde opções de conectividade, questões de segurança e aprendizado de máquina. E embora existam centenas de plataformas de IoT para escolher, não há, sem dúvida, nenhuma solução ponta a ponta. Portanto, as empresas com melhor desempenho são integradoras - elas pensam em termos de ecossistemas. Provas recentes disso podem ser vistas no investimento de mais de US $ 1 bilhão da Rockwell Automation em PTC ThingWorx. “O PTC é de longe a plataforma mais implantada e integrada com mais sucesso na indústria hoje. O negócio de bilhões de dólares da Rockwell confirma isso ”, disse Brumer.

4. Superenfatizando as plataformas IoT

Em 2018, existem tantas plataformas de IoT que é difícil controlar todas elas. Um número significativo de empresas que acabam criando plataformas de IoT não começou assim. “Acho que existem desafios legítimos [no mercado de IoT] que convencem as empresas a acreditar que podem construir uma ratoeira melhor”, disse Brumer. Mas muitas empresas que estão entrando no mercado de plataforma de IoT deram pouca atenção ao entendimento do cenário competitivo. “Sempre que tive um cliente que disse que queria construir uma plataforma de IoT, eu perguntei a eles:'Quanto dinheiro, esforço e tempo isso vai levar? E o que seria necessário para trabalhar com uma dessas centenas de empresas de plataforma e marcar suas coisas com marca branca? '”

5. Buzzword Bonanza

Determinar a melhor forma de monetizar a IoT industrial já é um desafio por si só. Mas o foco contínuo da indústria de tecnologia no próximo grande acontecimento pode torná-lo ainda mais difícil. Embora poucas empresas tenham implantado projetos de IoT industriais em escala de produção, algumas estão de olho em novas tecnologias, como blockchain. “Mas, novamente, tudo se resume a quem está implantando e qual é o ROI? Qual é a proposta de valor, por gastar tempo, energia e esforço para fazer isso? Com o blockchain, eu não vi ainda ", disse Brumer.

Embora haja valor em aprender sobre tecnologias emergentes, Brumer recomenda não cair no hype ou equiparar um uso crescente de siglas com uma compreensão melhorada do assunto em questão. “Existem tantos chavões como OT e TI”, disse Brumer. Embora TI seja um termo comumente usado, a maioria das pessoas que trabalham em operações não estava exatamente procurando uma nova sigla com a qual se identificar. Brumer perguntou:“Por que estamos tornando isso mais confuso?”