Ver a terra prometida da IoT é uma coisa – mas chegar lá?

A pesquisa descobriu que 84% das empresas citam a monetização da receita do produto como serviço como o valor/benefício mais importante da IIoT.

Os fabricantes valorizam muito a Internet das Coisas Industrial (IIoT). No entanto, eles estão enfrentando sérias dificuldades para liberar o valor de sua inovação em suas organizações, de acordo com uma nova pesquisa.

A SoftwareAG pesquisou* mais de 125 fabricantes norte-americanos, principalmente nos segmentos de indústria pesada e automotivo, sobre onde eles estão na curva de inovação de IoT, e os resultados foram surpreendentes.

A otimização da produção ainda é importante, com pouco mais da metade (58% da indústria pesada e 50% dos fabricantes automotivos) vendo a redução de custos como um grande benefício da IoT.

Veja também: Integração e IoT? Dois lados da mesma moeda

Mas isso é ignorado pelos 84% ​​das empresas que concordam que a área mais importante da IIoT é a “monetização da receita do produto como serviço”. Ou seja, serviços digitais inovadores são reconhecidos como uma futura fonte de receita e lucro, e eu diria que essa será a fonte primária.

De acordo com o governo alemão (e a Alemanha sabe alguma coisa sobre carros), está chegando o dia em que dispositivos digitais, ferramentas e, claro, softwares serão responsáveis ​​por 50 a 60 por cento do valor de um carro. A bateria sozinha representará 20% do valor do veículo.

O caminho difícil para cumprir as promessas da tecnologia IIoT

A propriedade dessa camada de serviço digital é primordial. Uma empresa não pode permitir que concorrentes mais rápidos dominem sua base de clientes, oferecendo um portfólio cada vez maior de serviços digitais, enquanto eles se concentram apenas em espelhos retrovisores ou caixas de câmbio melhores.

A boa notícia é que isso foi reconhecido pela indústria dos EUA. Ele viu a Terra Prometida. Então, o que está retendo isso?

Em primeiro lugar, a integração. A integração de TI-OT (Tecnologia da Informação e Tecnologia de Operações) é considerada uma das tarefas mais difíceis – com 57% dos fabricantes automotivos afirmando que isso os impediu de obter ROI total de seus investimentos em IIoT.

Em segundo lugar, as tarefas complexas tornaram-se muito mais simples de executar ou as tarefas simples são vistas como muito difíceis. Aproveitar o Predictive Analytics foi relatado como sendo apenas 2% mais difícil do que aproveitar o monitoramento de condições.

Os fabricantes valorizam muito a IIoT, mas estão encontrando sérias dificuldades para liberar o valor de sua inovação em suas organizações. A pesquisa revelou que a grande maioria dos fabricantes relata que seus investimentos em IIoT são limitados – bloqueados em um pequeno departamento ou setor de sua empresa – impedindo que essas organizações compartilhem o poder da IIoT em suas empresas.

Nosso ChiefProduct Officer chama isso de “Empresa Fraturada”. Na economia da Internet de Todas as Coisas, a empresa fragmentada não pode sequer esperar competir. Metade das respostas de ativos corporativos desconectados resulta em decisões mal fundamentadas ou tempos de reação de negócios que são muito lentos para serem eficazes.

Isso fez com que esses fabricantes perdessem milhões de dólares em lucros potenciais à medida que ficam para trás de concorrentes com visão de futuro que investiram em análises preditivas e estratégias de integração inovadoras que dimensionam a IIoT em toda a empresa.

Práticas recomendadas para alcançar o sucesso

Esses não são problemas intransponíveis. Existem cinco práticas recomendadas para os fabricantes seguirem ao procurar dimensionar seus investimentos em IIoT em suas empresas:

1. Escalabilidade por design, não como uma reflexão tardia - com uma colaboração clara entre a TI e a empresa, usando uma abordagem passo a passo com foco claro em objetivos de curto e longo prazo
2. Crie um processo de implantação transparente e sincronizado e não deixe que outras fábricas ou departamentos se precipitem
3. Dê à TI a capacidade de se conectar rapidamente com uma plataforma de produção digital comprovadamente bem-sucedida
4. Minimize os gargalos aproveitando uma plataforma consistente e orientada por GUI para permitir que um ecossistema de associados de TI, usuários de negócios e parceiros desenvolvam aplicativos de negócios e
5. Permita que os trabalhadores da fábrica ou do serviço de campo trabalhem de forma autônoma sem suporte contínuo da TI por meio de análises orientadas por GUI, gerenciamento centralizado e conectividade e gerenciamento fáceis de dispositivos em lote

E comece com a integração. A integração total é o que torna uma empresa fragmentada, e a integração total – no local, na nuvem e na borda – é a única maneira de construir arquiteturas, cenários ou aplicativos de IoT bem-sucedidos.

Parafraseando nosso CPO novamente:Para se preparar para a IoT, Indústria 4.0 ou um futuro digital, a empresa deve integrar, integrar, integrar. Torna o todo maior do que a soma das partes.

*A pesquisa de implementação de IIoT da Software AG foi concluída no segundo trimestre de 2019 pela Software AG e uma casa de pesquisa independente de terceiros. A pesquisa entrevistou cerca de 200 entrevistados em grandes empresas de manufatura nos setores automotivo, indústria pesada, alta tecnologia, eletrônica, farmacêutica e de dispositivos médicos. Os entrevistados eram principalmente executivos seniores que lideravam Manufatura ou Tecnologia da Informação com a divisão de 50% Gerentes, 38% Diretores e 13% Vice-presidentes ou mais.