O sucesso da Indústria 4.0 requer colaboração

A Indústria 4.0 exige a colaboração em cadeias de valor e cadeias de suprimentos, bem como com fabricantes e empresas de tecnologia operacional.

Quão prontos estamos para a Indústria 4.0? A tecnologia – dispositivos de ponta, Internet das Coisas, inteligência artificial – está pronta. O mercado – redes de produtores, fornecedores, distribuidores e varejistas – está pronto. Mas para os fabricantes de hoje, bem, é complicado. Existem questões fundamentais formidáveis ​​e uma necessidade de colaboração entre vários ecossistemas.

Essa é a palavra de Manish Chawla, gerente geral de energia, recursos e fabricação globais da IBM, que discutiu o estado da borda e da IoT em uma entrevista ao The Cube. “Uma barreira importante é o reconhecimento de que a maioria de nossas fábricas ou fábricas ou cadeias de suprimentos funcionam de maneira brownfield”, diz ele. “Há tantas máquinas, tantas instalações que foram construídas ao longo de décadas. Há uma proliferação de diferentes idades de dispositivos e máquinas.”

Veja também: Três quartos das iniciativas de fábricas inteligentes travadas em estágios piloto

A tentativa de fazer muitos projetos de ponta ao mesmo tempo – devido à crescente variedade de demandas – também prejudica os esforços para materializar a Indústria 4.0. “Outra barreira importante é garantir que você tenha um objetivo principal e não criar muitos campos de experimentação variados”, diz Chawla. Há também preocupações de segurança cibernética que precisam ser abordadas à medida que os dados corporativos se movem em redes em constante expansão. “Quanto mais você se conecta, mais você aumenta a superfície de ataque. Modernizar a base e garantir que você esteja fazendo isso de forma segura são as principais preocupações dos executivos.”

O que está por vir no mundo da manufatura? Alcançar maior resiliência precisa ser uma prioridade, diz Chawla. “A pandemia nos ensinou que a resiliência é um objetivo central. O segundo objetivo é o desempenho superior. É sobre sustentabilidade. É sobre eficiência. É sobre produtividade. Trata-se de oferecer uma experiência do cliente muito mais forte, tornando seus produtos mais fáceis de usar e facilmente consumíveis. Quando você junta tudo, trata-se de usar dados para impulsionar esses objetivos.”

Esses dados estão sendo empregados para avançar em duas frentes de tecnologia. Uma é construir uma base arquitetônica para suportar tecnologias diferenciadas, como a inteligência artificial. Ao mesmo tempo, diz Chawla, isso requer trazer tecnologias semelhantes à nuvem para a borda ou para a planta ou para o próprio dispositivo.”

É claro que nenhuma empresa precisa seguir sozinha. Acima de tudo, a Indústria 4.0 é um esforço colaborativo – tanto dentro quanto fora dos muros das empresas. “Temos ecossistemas reunidos – uma colaboração entre fabricantes, entre empresas de tecnologia operacional como Siemens, ABB e Schlumberger”, diz Chawla. Outra parte dessa colaboração é “olhar para a cadeia de suprimentos ou a perspectiva da cadeia de valor”. A evolução bem-sucedida da Indústria 4.0 significa “colaborar em cadeias de valor e cadeias de suprimentos, bem como com fabricantes e OT, empresas de tecnologia operacional”.