As Vantagens de um Programa Corporativo de Paletes
Programas de paletes gerenciados profissionalmente geram economia de custos, transparência e otimização agora, enquanto posicionam os usuários de paletes para o futuro.
Esses programas aumentam o valor de cada dólar gasto de várias maneiras. Embora cada um seja adaptado às necessidades individuais e ao ambiente operacional do cliente, todos compartilham o benefício da economia de custos diretos.
Um programa de paletes bem planejado e executado fornece valor agregado de duas maneiras principais:transparência e otimização.
Transparência. Informações, objetivos e execução devem ser transparentes. Os compradores de commodities costumam citar os paletes como uma das categorias de produtos mais difíceis de gerenciar. Surgem questões complicadas:Por que os preços dos paletes aumentaram no leste neste trimestre? O que está impulsionando o preço de mercado? Estamos usando o melhor design? O que fizemos para melhorar? Por que não temos dados claros em paletes, como fazemos com outras matérias-primas?
Um programa de paletes bem desenvolvido fornece a transparência necessária para que essas perguntas sejam respondidas. O ambiente atual pode ser documentado, permitindo o rastreamento das mudanças e a medição do progresso. O gerente do programa pode verificar e registrar pessoalmente as especificações de paletes em todos os locais, bem como requisitos de serviço, processos de pedidos e todas as interações entre paletes e produtos. Oportunidades de melhoria podem ser documentadas, juntamente com estimativas de economia de custos, maior eficiência e potencial de valor a longo prazo. Programas de paletes bem desenvolvidos também fornecem relatórios personalizados com informações sobre gastos. As atualizações do mercado e os dados da madeira serrada podem ser revisados e compartilhados regularmente. Ter essas informações abrangentes ao seu alcance significa que o gerente do programa pode tomar decisões de negócios baseadas em dados.
Otimização. Um programa de paletes bem-sucedido depende da capacidade dos usuários de otimizar o design físico dos paletes, os planos de fornecimento e a maneira como os paletes interagem com a cadeia de suprimentos maior. Os paletes são um ponto central na cadeia e devem ser considerados uma compra estratégica. As empresas se esforçam para obter o valor máximo de cada dólar gasto. Isso pode incluir a mudança de um projeto para se alinhar melhor com as oportunidades locais de madeira, investindo $ 10.000 em uma linha de transporte para desbloquear $ 50.000 de economia anual em gastos com paletes, ou parceria com fornecedores que podem atender melhor às necessidades de materiais e negócios.
A capacidade de gerar ideias é apenas metade da batalha. Para maximizar o sucesso, você precisa produzir um plano, identificar possíveis pontos problemáticos com antecedência e construir um relacionamento com os operadores encontrados no processo de definição da linha de base. Um gerente de programa de paletes eficaz terá todo esse processo em mente desde a primeira reunião. Apoiado por uma equipe de especialistas técnicos, esse indivíduo pode ajudar a descobrir e executar novas oportunidades, enfrentar desafios e entregar resultados.
Um programa de paletes corporativos bem planejado, executado e gerenciado permite que as empresas reajam rapidamente a interrupções e capturem oportunidades. As estratégias de negócios modernas devem se ajustar às novas tendências em um ritmo cada vez mais rápido. As principais interrupções na cadeia de suprimentos parecem mais frequentes do que nunca e podem ter um impacto devastador nas operações. Por exemplo, durante o terremoto chileno de 2010, o fornecimento global de polpa de papel foi interrompido, as fábricas de papel dos EUA mudaram para alta velocidade e a madeira de lei desapareceu do mercado de paletes do leste do Texas. Durante a atual pandemia global, os gerentes de programa têm monitorado a saúde dos fabricantes de paletes e instituído processos de entrega sem toque para ajudar a proteger a cadeia de suprimentos de paletes e os indivíduos que a apoiam.
Nem todas as mudanças são perturbadoras. Às vezes, a mudança é uma grande oportunidade. Por exemplo, paletes de madeira habilitados pela internet das coisas agora podem participar do planejamento das cadeias de suprimentos do futuro. A captura de tal oportunidade requer amplo conhecimento da cadeia de abastecimento de paletes. As empresas precisam de um gerente de programa de paletes para coordenar e executar esses esforços. Imagine ser capaz de documentar a redução do uso de madeira em todos os locais ou agregar informações de paletes para realizar análises preditivas.
Amanhã trará a necessidade de reagir a fatores que nem sequer consideramos. No entanto, podemos preparar nossos gastos e suprimentos com paletes para mudanças e interrupções. Com um programa de paletes eficaz, as empresas podem se posicionar estrategicamente para o futuro, enquanto economizam dinheiro no presente.
Tyson Steffens é Diretor da The Pallet Alliance.
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