Estratégias comprovadas para controle ideal da linha de produção

Algumas das melhores dicas para o controle da linha de produção são o posicionamento estratégico e a motivação dos funcionários. Os produtos ao longo da linha de montagem também devem passar por testes minuciosos à medida que saem de cada ponto de fabricação para evitar defeitos dispendiosos. Esses pequenos passos ajudam a linha a permanecer produtiva e lucrativa. O controle da linha de produção envolve fatores humanos e robóticos; no entanto, cada funcionário trabalhará em um ritmo diferente em comparação com uma máquina automatizada. Posicionar funcionários com movimentação mais lenta perto do início e do fim da linha de produção pode melhorar os tempos de fabricação; trabalhadores mais rápidos, próximos ao meio da linha, aproveitarão o tempo perdido para manter o produto em movimento eficiente durante o processo de montagem.

Outra forma de posicionamento dos funcionários no controle da linha de produção é determinar quaisquer gargalos na linha de montagem e adicionar mais trabalhadores naquele ponto específico. Certas partes de uma linha de montagem podem ser mais complicadas que outras, como o alinhamento de um componente de diodo com um sistema de computador. Mais trabalhadores podem ser adicionados a esta área para agilizar o processo. Como resultado, a linha de produção mantém seu ritmo produtivo para manter a produção do produto.

Uma linha de montagem mecânica mantém o produto em movimento em um ritmo específico, como peças em uma correia transportadora. Muitos especialistas concordam que controlar o ritmo dos trabalhadores dessa maneira, na verdade, reduz a produtividade. Funcionários que podem definir seu próprio ritmo produzem melhores tempos de produção em geral. Por exemplo, um trabalhador pode montar um módulo de produto em uma estação de trabalho e passá-lo para o próximo trabalhador em seu próprio ritmo. Como resultado, os funcionários ficam mais relaxados para produzir mais produtos.

Uma forma importante de controle da linha de produção é motivar os trabalhadores. Quaisquer problemas ao longo da linha de montagem não devem ser atribuídos aos trabalhadores; eles podem tornar-se defensivos e produzir posteriormente resultados de produção mais baixos. Os empregadores devem trabalhar ao lado dos trabalhadores para encontrar o problema da linha de montagem de uma forma positiva; trabalhar em direção a um objetivo comum motivará o funcionário a retomar um padrão de trabalho eficiente.

O controle da linha de produção também envolve atenção ao design do produto. Cada ponto de montagem deve ter um breve procedimento de teste para que nenhuma peça defeituosa permaneça na linha. Por exemplo, uma câmera defeituosa colocada em um telefone celular pode ser identificada logo após sua instalação na caixa, em vez de encontrar o defeito após a montagem de todo o produto. Pontos de verificação progressivos aumentarão os tempos de produção e reduzirão os defeitos do produto final.

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