Explicação da engenharia simultânea:aumentando a eficiência do desenvolvimento de produtos
A engenharia simultânea é um método usado no desenvolvimento de produtos. É diferente da abordagem tradicional de desenvolvimento de produtos porque emprega processos simultâneos, em vez de sequenciais. Ao concluir tarefas em paralelo, o desenvolvimento de produtos pode ser realizado de forma mais eficiente e com economias substanciais de custos.
Em vez de concluir toda a fabricação física de um protótipo antes de realizar qualquer teste, a engenharia simultânea permite que o projeto e a análise ocorram ao mesmo tempo, e várias vezes, antes da implantação real. Esta abordagem multidisciplinar enfatiza o trabalho em equipe através do uso de equipes multifuncionais e permite que os funcionários trabalhem de forma colaborativa em todos os aspectos de um projeto, do início ao fim.
Também conhecida como método de desenvolvimento iterativo, a engenharia simultânea requer revisão contínua do progresso de uma equipe e revisão frequente dos planos do projeto. A lógica por trás desta abordagem criativa e voltada para o futuro é que quanto mais cedo os erros puderem ser descobertos, mais fácil e menos dispendioso será a sua correção. As pessoas que usam esse método afirmam que ele oferece vários benefícios, incluindo maior qualidade do produto para o usuário final, tempos mais rápidos de desenvolvimento do produto e custos mais baixos tanto para o fabricante quanto para o consumidor.
Existem algumas desvantagens associadas à implementação inicial da engenharia simultânea, incluindo a necessidade de uma reestruturação organizacional considerável e de uma extensa reciclagem dos trabalhadores. Essas mudanças potencialmente perturbadoras e requisitos de trabalho adicionais podem encontrar resistência por parte dos gestores e de outros funcionários. Além disso, geralmente há dificuldades consideráveis na transferência de dados entre funcionários de diferentes departamentos, o que pode exigir aplicativos de software de rastreamento adicionais. Além desses investimentos iniciais significativos, as organizações que buscam um modelo de trabalho de engenharia simultâneo normalmente devem esperar vários anos antes de verem os benefícios desta transição.
A engenharia simultânea pode ser aplicada a qualquer setor e por organizações de vários tamanhos. Polaroid, Boeing, NASA e a Agência Espacial Europeia estão entre as entidades mais conhecidas que implementaram tais programas com sucesso. Num exemplo notável, os funcionários da General Electric conseguiram reduzir o tempo de projeto associado a vários componentes de motores de aeronaves em aproximadamente 19 semanas através do uso de engenharia simultânea.
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