Manutenção Produtiva Total (TPM):Aumente a eficiência, reduza o tempo de inatividade e melhore o moral dos funcionários

A Manutenção Produtiva Total (TPM) faz parte do processo de gestão utilizado para a manutenção e reparo adequado das máquinas, equipamentos e infraestrutura da empresa. Um de seus principais objetivos é melhorar o moral dos funcionários e o desempenho no trabalho. A implementação adequada da Manutenção Produtiva Total melhora o rendimento e reduz o tempo de inatividade do equipamento. Isso reduz os custos de fabricação e elimina desperdícios desnecessários.

As empresas japonesas foram pioneiras na prática da Manutenção Produtiva Total durante a década de 1960. As empresas fabricantes de automóveis no Japão descobriram que as verificações de rotina minimizavam as taxas de quebra de equipamentos. Eles espalharam o conceito de manutenção preventiva por toda a fábrica e observaram uma mudança marcante na produtividade. Seguiram-se outras indústrias, aumentando assim a produção global da economia japonesa. As empresas ocidentais descobriram isso e adotaram o processo.

A Eficácia Geral do Equipamento (OEE) é a medida da eficiência do equipamento. É um dos princípios em que se baseia o processo de Manutenção Produtiva Total. Para atingir um OEE elevado, os trabalhadores inspecionam rotineiramente os equipamentos e realizam atividades de manutenção preventiva. Os equipamentos também devem operar em sua capacidade máxima e seu tempo de inatividade deve ser o mais curto possível.

A manutenção do equipamento normalmente custa menos do que os reparos do equipamento. O objetivo de toda empresa de manufatura é não ter nenhuma quebra de equipamento. Uma equipe zero composta por especialistas técnicos e funcionários regulares é montada para conseguir isso. Eles identificam e corrigem pequenos problemas de equipamento antes que esses problemas se transformem em falhas completas do equipamento, ajudando assim a reduzir a necessidade de reparos dispendiosos.

A vida funcional do equipamento normalmente é prolongada quando ele recebe manutenção adequada. Isso geralmente otimiza a produção de bens. As empresas evitam a substituição de equipamentos mantendo-os em boas condições de funcionamento.

Sem os funcionários, a Manutenção Produtiva Total não será eficaz. Por isso, é necessário que os colaboradores sejam devidamente treinados no programa. Eles aprendem como realizar reparos básicos em equipamentos e como cumprir o cronograma de manutenção. A alta administração geralmente cria os procedimentos de regulação de manutenção aos quais se espera que os funcionários cumpram.

Os funcionários auxiliares também deverão contribuir com o programa. A importância da participação dos funcionários na Manutenção Produtiva Total é evidente pela ênfase na manutenção do moral dos funcionários e da satisfação no trabalho. Muitas empresas acreditam que um trabalhador feliz é um trabalhador produtivo.

A relação custo-benefício é um dos conceitos vitais da Manutenção Produtiva Total. Abrange dois objetivos principais:gestão de resíduos e utilização adequada dos recursos. A fábrica tenta produzir o maior número possível de produtos acabados a partir dos materiais disponíveis. Também visa minimizar os resíduos porque os resíduos de produção equivalem a recursos subutilizados e custos adicionais de eliminação.

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