Encontrando as pessoas, processos e tecnologia certos para sua operação de fabricação

O conceito de “banquinho de três pernas” é encontrado continuamente em estruturas de negócios e estratégias. Em seu cerne está a ideia de que todas as três pernas são essenciais para manter o banco funcional - com apenas uma perna faltando, ele entraria em colapso.

O conceito também se aplica à fabricação e manutenção. As pessoas, processos e tecnologia certos - trabalhando juntos de forma eficaz e eficiente - são essenciais para aproveitar ao máximo os recursos de uma empresa. Sem todos os três fatores implementados, a produtividade, a eficiência e, em última análise, até mesmo os resultados financeiros serão prejudicados. A seguir, veremos mais de perto por que isso é verdade e como cada fator depende dos outros.

Como pessoas, processos e tecnologia trabalham juntos

• As pessoas certas - Na manutenção industrial, ter as pessoas certas permite que o seu negócio se beneficie das valiosas qualidades que elas possuem. Alguns são quantitativos e podem ser medidos com relativa facilidade, como anos de experiência, certificações, áreas de especialização e histórico de trabalho. Outros são qualitativos e devem ser revelados por meio de entrevistas e observação. Estes incluem:
  • Integridade
  • Honestidade
  • Dedicação
  • Inteligência
  • Criatividade

Essas qualidades se somam a uma pessoa capaz e comprometida em fazer bem o trabalho e também pode contribuir para a organização por meio da resolução de problemas, feedback, inovação e muito mais.

No entanto, sem os processos adequados em vigor, mesmo os melhores funcionários podem ficar sobrecarregados e oprimidos ou prejudicados por falhas de processo em outras áreas da organização. E sem a tecnologia certa, eles podem não ser capazes de usar seus talentos em todo o seu potencial. Como resultado, a organização não obterá o benefício máximo de ter esses funcionários em sua equipe.

• Os processos certos - Os processos são extremamente importantes na fabricação. Eles garantem consistência, repetibilidade, responsabilidade, segurança e outros resultados essenciais permanecem padrão. Quando se trata de manutenção de ativos de produção, os processos fornecem uma estrutura para que os técnicos e profissionais de confiabilidade operem adequadamente, garantindo que os funcionários possam realizar seus trabalhos com segurança e eficiência. Se os processos padrão forem construídos dentro das seguintes facetas de sua instalação, as operações gerais verão ganhos sem precedentes na produtividade como resultado do tempo de inatividade reduzido, maior eficiência, um tempo mais longo entre reparos e extensão da vida útil do equipamento:
  • Programação de manutenção preventiva
  • Manutenção preditiva
  • Engenharia de confiabilidade
  • Gerenciamento de inventário simplificado e eficiente
  • Gestão da cadeia de suprimentos

No entanto, mesmo os melhores processos são tão bons quanto as pessoas que os implementam. Sem trabalhadores qualificados e dedicados, os processos podem facilmente ficar comprometidos e menos eficazes. E sem a tecnologia certa disponível, os processos permanecem limitados ou abstratos.

• A tecnologia certa - Os planos de manutenção mais eficazes no cenário de manufatura moderno são baseados em tecnologia e dados. Os dados e a tecnologia permitem percepções anteriormente não realizadas sobre o desempenho do equipamento e trabalham lado a lado com processos e pessoas para facilitar operações eficazes. A tecnologia permite que os fabricantes mudem de abordagens de manutenção reativa para pró-ativa, dando aos gerentes de manutenção a capacidade de controlar e reduzir o tempo de inatividade, melhorar a programação de manutenção e estender a vida útil do maquinário. Instalações que utilizam ferramentas avançadas como sistemas de gerenciamento de manutenção centralizado (CMMS) são capazes de monitorar constantemente os dados e operações do maquinário e podem usar os dados coletados para planejar a manutenção programada ou saber quando um problema de manutenção está prestes a acontecer antes que aconteça.

No entanto, a tecnologia sem processo terá um uso limitado. Mesmo a tecnologia mais poderosa deve ser aplicada a serviço de uma estratégia geral e de um processo desenvolvido. Não pode ser útil por si só. E sem pessoas que saibam como operar novas tecnologias, bem como aqueles que podem analisar dados e colocá-los em uso acionável, as informações obtidas com a tecnologia também serão inúteis.

A ATS se dedica ao desenvolvimento e integração de estratégias de manutenção robustas que giram em torno da conexão de pessoas, processos e tecnologia. Nossos serviços de manutenção abrangentes incluem processos comprovados, desenvolvimento de estratégia, implementação de tecnologia, treinamento e colocação do pessoal de manutenção qualificado certo para suas operações. Para obter mais informações sobre como podemos ajudar a melhorar a estratégia de manutenção da sua organização e entregar resultados financeiros significativos, entre em contato conosco hoje.