Onshoring com robôs:um guia para fabricantes

Talvez suas operações offshore não sejam tão confiáveis ​​quanto costumavam ser.

Talvez novas tarifas comerciais tenham tornado o offshoring menos viável.

Ou talvez as rotas comerciais tenham parado.

Você se pega olhando para seu orçamento e planilhas de operações e pensando:não há outra maneira de eu produzir esses produtos!?

Mas, o offshoring faz parte do seu negócio há muito tempo. É possível produzir esses itens localmente?

Estas são preocupações comuns para muitos fabricantes no momento. Ao longo da última década, a prática de transferir partes de nossos negócios para o exterior perdeu algumas das vantagens competitivas que já teve (as pessoas já começavam a perceber essa mudança em 2011).

Quando o comércio internacional é afetado pela mudança da situação global, como aconteceu muito no último ano, de repente, o offshoring não parece tão positivo quanto antes.

Mas, é difícil saber quais são suas alternativas. Muitos fabricantes confiam no offshoring porque é muito mais barato do que produzir localmente.

Existe realmente uma alternativa viável?

O que você faz quando o offshoring dá errado?

Quando as linhas de fornecimento secam, as empresas de manufatura podem parar rapidamente. Ficamos presos, incapazes de avançar com nossas operações, mas sem saber o melhor curso de ação.

Podemos apenas nos resignar ao fato de que teremos que esperar até que tudo “se resolva”. Esperamos que tudo volte a ser como era quando o problema global atual for resolvido, seja qual for o problema atual no momento.

Ou podemos decidir arcar com o alto custo de usar outros fornecedores abaixo do ideal para os itens que normalmente produzimos no exterior. Achamos que é melhor continuar fabricando nosso produto do que ficar girando os polegares sem fazer nada. Se isso significa perder, teremos que aceitar.

Não há outra solução, certo?

O caso de fortalecimento para onshoring

Existe outra alternativa.

Nos últimos anos, tem havido uma tendência crescente para os fabricantes “voltarem para casa”. Embora muitas pessoas pensem que a produção local é restritivamente alta, a defesa do onshoring fica mais forte a cada dia.

Os benefícios do onshoring incluem melhor controle de propriedade intelectual, qualidade do produto e despesas gerais.

Apesar do fato de que as pessoas vêm exaltando as virtudes do onshoring há quase uma década, é só agora que a maré está finalmente começando a mudar.

O que é Onshoring?

Onshoring (também conhecido como reshoring) significa transferir as operações de negócios que foram anteriormente transferidas para o exterior de volta ao país onde a empresa está sediada. Pode ser distinguido de termos como offshoring (mudança das operações para o exterior), nearshoring (mudança das operações para um país próximo) e terceirização (mudança das operações para um fornecedor externo local).

Para uma descrição mais detalhada de cada um dos termos, confira esta postagem do blog.

Por que os robôs ajudam a viabilizar a onshoring

O problema tradicional com onshoring é que é visto como muito caro. O tipo de processos de fabricação que são frequentemente offshore são aqueles que exigem mão de obra mais barata para serem viáveis.

Muitas pessoas acreditam que produzir tudo localmente significa gastar mais dinheiro com mão de obra e outros custos associados ao processo de fabricação. Essa crença é compreensível, mas não é mais verdadeira.

Tradicionalmente, o offshoring significava custos mais baixos, mão de obra mais barata e produção 24 horas por dia, 7 dias por semana. Esses benefícios podem ser o motivo pelo qual você mudou suas operações para o exterior em primeiro lugar. No entanto, existe uma tecnologia que pode trazer os mesmos benefícios para a produção local:a robótica.

Os robôs permitem melhorar a produtividade sem aumentar os custos de mão de obra. Você pode executar robôs 24 horas por dia, 7 dias por semana, sem gastar grandes quantias em horas extras. Você pode automatizar as tarefas que, de outra forma, seriam muito monótonas, sujas ou perigosas para seus trabalhadores locais. O uso de robôs para o trabalho onshore pode realmente acabar cortando custos e reduzindo o estresse!

As pessoas às vezes se preocupam que os robôs “assumam seus empregos”. No entanto, se um robô está trazendo trabalho do exterior, ele cria mais empregos localmente. Quando feito corretamente, é um cenário ganha-ganha.

Como começar a onshoring com robôs

Aqui estão alguns passos que você pode seguir para começar a pensar em onshoring com robôs:

1. Identifique as tarefas que você atualmente desempenha no exterior

Veja todas as operações de fabricação que atualmente são feitas no exterior. Em particular, identifique aqueles que atualmente parecem menos viáveis ​​do que quando você começou a transferi-los.

Identifique quais tarefas de fabricação estão envolvidas em cada uma das operações. Que tipo de tarefas são? Que etapas envolvem? Quais ferramentas são usadas para completá-los?

2. Considere quais tarefas devem ser deslocadas

Examine sua lista e identifique quais operações absolutamente devem ser feitas no exterior. Neste ponto, não fique parado se é ou não viável completá-los localmente e não fique pensando no custo.

Basta identificar quais tarefas devem ser feitas no exterior por um motivo ou outro.

3. Descubra quais tarefas podem ser automatizadas

Das operações que não precisam necessariamente ser feitas offshore, identifique quais podem ser automatizadas.

Primeiro, pergunte:alguma dessas tarefas já está automatizada? Muitas tarefas podem ser automatizadas com um robô, incluindo usinagem, pintura, inspeção, acabamento e muito mais.

4. Faça um projeto piloto em software

Agora chega a hora de começar a pensar seriamente sobre a viabilidade de fazer suas tarefas escolhidas localmente. Uma ótima maneira de fazer isso é iniciar um projeto piloto, primeiro em simulação e depois com um robô físico.

Escolha uma das tarefas que você identificou que faria uma grande diferença para sua situação atual se fosse feita localmente em vez de offshore e você acha que poderia ser automatizada. Em seguida, crie uma maquete virtual da tarefa usando um simulador de robô. Isso lhe dará uma boa idéia do que é possível.

5. Integre as tarefas localmente

Por fim, quando você identificar algumas tarefas que podem ser automatizadas e criar sua simulação virtual, poderá começar a integrá-la às suas operações locais.

Comece pequeno, com uma ou duas tarefas, e avalie seu sucesso antes de tentar trazer todas as tarefas “de volta para casa”.

Comece hoje

Claro, agora pode não ser o melhor momento para você começar a colocar robôs fisicamente em sua fábrica. Mas você certamente pode colocar um projeto piloto simulado em execução, mesmo que tenha que esperar pela etapa final.

Este guia pode ajudá-lo a começar seus projetos de automação.

Que tarefas você poderia trazer para terra firme? Conte-nos nos comentários abaixo ou participe da discussão no LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram ou no RoboDK Forum.