Como criar uma estratégia de nuvem cuidadosamente projetada

A nuvem é apenas uma alegoria para a Internet. Trabalhar na nuvem implica ter armazenamento de dados na Internet em vez de utilizar equipamento físico de PC. Paralelamente, é utilizado para gerenciar e armazenar dados. A nuvem está se aproximando do status de prática regular por causa dos fundos de reserva de custos inconfundíveis propostos pelo desenvolvimento ou migração da nuvem. Combinado com as probabilidades oferecidas por centros de dados de co-localização e computação de ponta, mudar para uma configuração de nuvem apresenta associações com adaptabilidade de TI incomparável.

As empresas precisam criar estratégias inteligentes para migrar para métodos de trabalho que priorizam a nuvem, onde a nuvem é um modelo de TI organizado e favorecido porque:

• É mais adaptável e ágil.
• Melhora a TI e a execução dos negócios.
• Isso obriga a um mundo avançado em mudança

A adoção da nuvem está recebendo todo o entusiasmo e por um motivo válido. Há muitos benefícios em manter uma empresa na nuvem e menos perigos do que em qualquer outro momento. De acordo com uma visão geral do LogicMonitor, 83% das cargas de trabalho de grandes empresas serão baseadas na nuvem até 2020.

Embora sejam aceitáveis ​​as chances de sua empresa receber grandes recompensas, a adoção da nuvem não é tão simples quanto apertar um botão. Em vez disso, você deve fazer uma estratégia inteligente para seu esforço na nuvem para permitir que sua organização entenda sua visão.

Qual é a sua intenção?

A primeira e mais básica etapa para esboçar uma estratégia de nuvem ideal é determinar qual tipo de ambiente de nuvem resolverá melhor seus problemas. No caso de seus objetivos principais serem escalabilidade e adaptabilidade, modelos como Microsoft Azure ou Amazon Web Services são ideais.

No caso de nuvens públicas e privadas adequadas ao seu negócio, você deve considerar uma solução de nuvem híbrida que ajusta os dois modelos de nuvem. Por exemplo, você pode executar aplicativos de alto volume em uma nuvem pública enquanto mantém um controle mais rígido sobre os aplicativos de alta chance por meio de uma nuvem privada. Aí vêm as nuvens híbridas, que permitem que esses dois modelos se fundam perfeitamente. Embora essa estratégia possa ser mais cara de executar, ela pode oferecer o melhor dos dois mundos.

Identificar o modelo de nuvem apropriado direciona como todo o resto é construído a partir desse ponto.

Se você deixar de lado o esforço para reconhecer seus objetivos e ponto de vista antes de colocar recursos em uma abordagem de nuvem, você estará preparado para um progresso suave.

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6 etapas para desenvolver uma estratégia de nuvem cuidadosamente projetada

As organizações de TI devem dar uma olhada nesses seis estágios ao fabricar, executar e desenvolver sistemas em nuvem.

1- Construir uma estratégia em primeiro lugar na nuvem e em várias nuvens

Uma estratégia que prioriza a nuvem deve ultrapassar o domínio da organização de TI. Deve ser percebido e compreendido por toda a associação. Dessa forma, as organizações de TI devem se concentrar em algo além das etapas especializadas necessárias para executar uma estratégia que prioriza a nuvem. Eles devem converter os benefícios da nuvem para os pioneiros dos negócios para ajudá-los a criar e concentrar os benefícios dos negócios que produzirão uma vantagem séria e lucratividade mais proeminente.

"Nuvem primeiro" não significa "nuvem sempre". Para certas associações, o objetivo prolongado pode ser mover todos os aplicativos para fora de seus centros de dados. Para outras pessoas, primeiro a nuvem pode significar mover um subconjunto de aplicativos para a nuvem pública.

2- Pratique incessantemente a análise de posicionamento de carga de trabalho

Verificadamente, a análise foi realizada com um foco esmagador nas comparações de recursos com soluções eletivas porque a posição da carga pendente, por exemplo, no data center local era comumente um resultado inevitável. Em qualquer caso, na época da nuvem, novas opções estendidas de posição e responsabilidade para os elementos da pilha se tornam possivelmente o fator mais importante, e os modelos de gerenciamento do ciclo de vida da carga de trabalho devem ser avançados.

Esta análise inclui reconsiderar as tarefas pendentes em andamento em um ritmo normal, avaliando se a configuração de desempenho atual aborda adequadamente os problemas da associação e se a migração para um modelo alternativo dá maior incentivo sem adicionar perigo notável para as atividades da associação.

3- Plano de maturidade de adoção da nuvem

Os empreendimentos na nuvem são imprevisíveis e, embora exija algum investimento para que as associações construam as gamas de habilidades fundamentais sobre a totalidade das áreas funcionais influenciadas, elas também devem melhorar constantemente os ciclos para avançar em seu caminho de desenvolvimento.

As melhores associações planejam cautelosamente um esforço plurianual para aprimorar a adoção da nuvem e o fazem, concentrando-se em diferentes fluxos de trabalho ao longo de alguns períodos de desenvolvimento.

4- Desenvolver processos de administração e gerenciamento em várias nuvens

A governança da computação em nuvem é desafiadora, mesmo com um único provedor de serviços em nuvem incluído, e se torna ainda mais desafiadora à medida que as associações avançam em direção a várias nuvens. Os provedores de serviços em nuvem oferecem recursos de autoadministração sob demanda com limite indefinido, tornando difícil para as associações ganhar visibilidade e supervisionar o que está sendo gasto.

Da mesma forma, as associações devem administrar o consumo de administrações de nuvem pelo fornecedor, mas, adicionalmente, a utilização entre os provedores de serviço de nuvem. Sem percepção no consumo, é difícil fiscalizar e lidar com o meio ambiente.

Leia mais:Como planejar uma migração bem-sucedida para a nuvem

5- Crie uma estratégia de ferramentas de gerenciamento de várias nuvens

As associações podem construir uma estratégia de ferramentas de gerenciamento de nuvem escolhendo e recebendo as soluções de gerenciamento de nuvem mais adequadas. Fazer uma estratégia de ferramentas de gerenciamento de nuvem inteligente requer uma maneira precisa e caracterizada de lidar com pré-requisitos sólidos e coordenar ferramentas para esses pré-requisitos. O objetivo é limitar o número de dispositivos necessários e, ao mesmo tempo, atender a todas as necessidades de administração. A melhor estratégia é uma combinação de soluções, devido aos graus necessários de consistência entre plataformas e utilidade específica da plataforma.

6 - Avalie os pré-requisitos de integração do Saas em várias nuvens

Avaliando incessantemente os pré-requisitos, as associações podem apresentar decisões ideais para aqueles responsáveis ​​por expandir e incorporar soluções SaaS. As associações podem mostrar sinais de melhoria voltando de uma oferta de SaaS atual, movendo alguns aplicativos e integrações para ela, em vez de utilizar uma tecnologia de PaaS que pode ter uma despesa para cada solução.

Seja como for, as associações precisam avaliar consistentemente suas necessidades e compará-las com as capacidades de uma oferta de SaaS para manter a combinação ideal de capacidades fornecidas por SaaS e tecnologia PaaS.

Outros componentes a serem considerados

Alguns outros componentes a serem cuidados para projetar uma estratégia de nuvem bem-sucedida são-

ü Saas - Software como serviço

A experiência do cliente é básica em qualquer produto. As soluções em nuvem têm o compromisso do cliente final mais notável do que outras soluções. Eles estão respondendo a padrões como social, versatilidade, esforço coordenado e assim por diante e estão melhorando mais rapidamente. Um aplicativo pode parecer decente, no entanto, a experiência do cliente pode não ser tão extraordinária quando você precisa determinar problemas de negócios. Nesse ponto, isso torna a experiência do cliente complicada e miserável.

ü Paas - Plataforma como serviço

Ter uma plataforma que permita que seu ambiente seja adaptável ao cumprimento do arranjo atual e ter a opção de desenvolver novas soluções quando necessário. Tudo isso, embora não seja iniciado desde o primeiro ponto de partida, é a melhor abordagem.

ü Custo:

Qual é o seu gasto em relação à migração para a nuvem e quanto você poderia gastar a mais se fosse importante. Isso ajudará a organização a cuidar das despesas e do dinheiro gasto na migração, economizando muito se um acordo apropriado for feito.

ü Integração:

À medida que a proficiência no uso de soluções em nuvem avança, há um risco para as organizações ou associações de que a experiência do cliente seja influenciada se os arranjos não forem eloquentes entre si sem problemas. Pode haver um arranjo extremamente amigável de detalhamento, diagnóstico, gerenciamento de risco que pode ser feito e ele pode muito bem ser estável em vários tipos de incorporações que estão sendo desenvolvidas.

ü Requisitos de dados:

Perceber quanto espaço para dados é necessário na nuvem é significativo e tem um grande efeito. Ele prepara a organização para ser proficiente em custos e eles não precisam ir e voltar tentando as coisas.

ü Infraestrutura:

As soluções em nuvem devem ser baseadas em uma infraestrutura sólida e devem ser poderosas para ajudar e lidar com várias configurações de diferentes fornecedores.

ü Tamanho da organização:

Os recursos da nuvem podem depender do tamanho de sua empresa ou organização. Esses dados importantes devem ser informados para quem está de fora ou para o indivíduo que está lidando com a migração para a nuvem, o resto pode ser ajustado da mesma forma.

Conclusão:

Antes de pular para a adoção da nuvem, é fundamental compreender quais são os motivadores para sua organização migrar para a nuvem e quais soluções esses motivadores exigem. Estabelecer seus requisitos atuais, caracterizar seu resultado ideal e construir atividades dependentes do buraco fornecerá a você uma estratégia de nuvem sólida e sólida. Utilizar todo o valor da nuvem e o avanço que ela oferece deve ser completamente realizado quando a estratégia de nuvem de uma associação está diretamente ligada à mudança nos negócios. Conhecer as dificuldades que uma associação enfrenta e ajustar sua estratégia e guia de nuvem para lidar com problemas de negócios é vital.

Para treinar seus funcionários para ter sucesso no domínio da nuvem, incentive-os a obter a certificação de computação em nuvem relevante . Isso não apenas os ajudará, mas ajudará sua organização a longo prazo.

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