Fazendo o PLM funcionar na nuvem

O cenário legado de gerenciamento do ciclo de vida do produto (PLM) chegou ao fim. É ineficiente, desatualizado e mal equipado para apoiar o desenvolvimento da próxima geração de produtos inteligentes e altamente configuráveis. Não é de admirar que os fabricantes de equipamentos industriais, bens de consumo e setores de componentes tenham começado a ver a nuvem como a chave para acelerar a digitalização e modernização da engenharia.

A nuvem é um capacitador chave para um desenvolvimento de produto mais eficiente, oferecendo custo reduzido e flexibilidade necessária para a era industrial de hoje. Em um estudo recente da Accenture, 52% dos entrevistados citaram a nuvem pública como a escolha preferida para PLM.

Veja o caso de uma montadora que migrou, testou e lançou um sistema PLM para uma das maiores plataformas de nuvem do mundo. Ele reduziu os custos de infraestrutura em 60% e os esforços de segurança em até 20%, e deu suporte a 2.000 usuários no pico.

As empresas que têm uma visão de 360 ​​graus encontrarão motivos ainda mais convincentes para adotar o PLM na nuvem, incluindo:

• Ele habilita a engenharia de produto com base na nuvem, para que as empresas possam lançar tecnologias inovadoras para mais usuários com muito mais rapidez. A capacidade de automatizar a implantação e o teste de novos sistemas em um volume e taxa muito mais altos pode ampliar o poder dos engenheiros.
• Ele libera o poder de integração de dados, análises e computação, facilitando a construção de thread digital e infraestrutura digital dupla, o que permite que uma empresa agilize e execute simulações em escala em diferentes departamentos de engenharia, mesmo com manufatura.
• Permite uma integração de negócios melhor e mais fácil, fornecendo um conduíte mais confiável entre os sistemas de engenharia e as funções de back-office de negócios, para potencializar as funções de otimização de aquisição de projeto para o mercado e lista de materiais.

Para a montadora mencionada anteriormente, a migração para a nuvem foi bem-sucedida. Isso não muda o fato de que estamos vendo muitos que investiram em recursos de nuvem PLM deixando valor não realizado. Por exemplo, as reduções de custo são menores do que o esperado, a migração leva muito tempo e se torna cara ou os recursos essenciais não são fornecidos mais rápido do que antes. Um problema típico que as empresas enfrentam é que projetam uma arquitetura de PLM na nuvem que é mais cara do que a configuração local atual, o que leva à inatividade. Ou uma empresa é incapaz de fornecer indicadores-chave de desempenho de desempenho e segurança para seus recursos de nuvem PLM, o que deixa as partes interessadas da empresa insatisfeitas.

Se os fabricantes desejam aproveitar os benefícios do PLM baseado em nuvem - seja por meio de custos de infraestrutura reduzidos, DevOps ágil, serviços de segurança escalonáveis, análises ou simulação digital - eles devem adotar a abordagem certa para a migração. Uma abordagem comprovada que os fabricantes podem usar para melhorar a probabilidade de sucesso se concentra em três áreas principais:

Iniciando sua migração da maneira certa . Antes mesmo de pensar sobre quais ferramentas de migração usar, ou mesmo para qual nuvem migrar, desenvolva um caso de negócios sólido. Isso é crítico durante o difícil clima econômico de hoje, quando cada dólar gasto no orçamento está sendo examinado de perto para avaliar o valor. Para fazer com que todas as partes interessadas em toda a empresa comprem a jornada da nuvem PLM, concentre-se no valor que você deseja alcançar e trabalhe a partir daí. Nesta fase, uma calculadora de avaliação de valor comprovada pode ajudar a descobrir todas as alavancas relevantes e potenciais ocultos.

É importante acabar com as suposições e modelos do mundo local; a nuvem é algo completamente diferente. Uma tentativa de simplesmente “elevar e mudar” os aplicativos de PLM locais para a nuvem e executá-los como antes não fornecerá o valor revolucionário que você está procurando. Primeiro, você deve racionalizar e modernizar o ambiente de PLM para prepará-lo para um futuro nativo da nuvem. Simultaneamente, você deve tentar quebrar as barreiras entre as tecnologias de transmissão. e o negócio. e construir um business case que atenda às necessidades de ambas as partes interessadas.

Acelerando seus benefícios . Como parte da mudança de mentalidade do pensamento local para o baseado na nuvem, considere o modelo de serviços gerenciados. Muitos fabricantes já estão começando a perceber que os serviços gerenciados podem ajudar a reduzir os custos operacionais por meio de automação, escala e recursos de inovação de aplicativos e serviços de infraestrutura.

Tomar o PLM como um serviço gerenciado permite uma infraestrutura de alta capacidade que pode ser facilmente dimensionada e oferece suporte 24 horas por dia. Isso permite que os fabricantes acessem informações de engenharia rapidamente e tomem decisões com mais rapidez. Os serviços gerenciados também permitem a resiliência de negócios de próximo nível, algo que muitas organizações passaram a valorizar mais do que nunca, desde o início da pandemia.

Transformando totalmente suas capacidades para habilitar a engenharia de produto com base na nuvem. Perceber o valor total do PLM baseado em nuvem requer pensar em termos de transformação total, não mudança incremental. A forma como os fabricantes inovam e desenvolvem produtos está mudando de direção por causa de tecnologias como o fio digital e o gêmeo digital. Ambas as tecnologias só podem ser usadas para seu efeito total se forem implantadas junto com ferramentas modernas de PLM na nuvem.

Os recursos de próxima geração que oferecem suporte a um ecossistema conectado em engenharia e desenvolvimento de produtos, incluindo a Internet das coisas, inteligência artificial e análise de dados de produtos, são normalmente construídos na nuvem. Para aproveitá-los ao máximo, você precisa confirmar se sua arquitetura analítica suporta sua pilha de tecnologia e recursos necessários, priorizar casos de uso com base nos resultados de negócios e garantir que você tenha o nível apropriado de fidelidade de dados para suportá-los.

Em todos os setores, atingimos um ponto de inflexão. A pandemia está acelerando a mudança, e as empresas que prosperarão no longo prazo são as que melhor se adaptam e inovam no ritmo. Os fabricantes que lutam para ver o valor total de seus investimentos anteriores não devem permitir que isso seja uma barreira para sua transformação. Em vez disso, eles precisam usá-lo como um ímpeto para corrigir o curso e garantir que a transformação do PLM esteja alinhada com os objetivos de negócios.

Sef Tuma é Líder Global de Produtos e Plataformas Inteligentes; Matthew Thomas é Chefe de Engenharia da América do Norte; e Abhi Dastidar é gerente sênior da Accenture Industry X.