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Atraindo jovens talentos para a fábrica com soluções digitais




Nos últimos anos, um dos maiores desafios enfrentados pelas empresas industriais é a dificuldade em recrutar novos talentos para ter sucesso na aposentadoria dos funcionários. Isso se traduz em uma desaceleração no ritmo de desenvolvimento planejado para a empresa e na perda de know-how que deixa a fábrica para a aposentadoria. Os jovens não parecem atraídos pelo mundo industrial, que é cada vez mais afetado por essa realidade.

Neste artigo, vamos analisar esse fenômeno e oferecer soluções para atrair jovens talentos para as fábricas.

A dificuldade de recrutar jovens talentos


Nos últimos anos, inúmeras pesquisas foram realizadas, mostrando que 6 em cada 10 empresas dizem que faltam jovens talentos para se desenvolver. Os técnicos de manutenção industrial estão se tornando cada vez mais raros e os operadores estão fora do mercado. Como resultado, as empresas industriais enfrentam dificuldades reais para garantir a continuidade de seu trabalho e se desenvolver.

Este fenômeno afeta jovens talentos em todos os níveis:de operadores a gerentes e técnicos. Além do recrutamento, as empresas também estão lutando para manter a lealdade dos jovens graduados para impedi-los de deixar a empresa.

No contexto da 4ª revolução industrial, o recrutamento de jovens talentos para substituir ex-colaboradores em processo de reforma ou para reforçar equipas de forma a desenvolver e alcançar maiores receitas parece ser um problema real que impede a evolução de todo o ecossistema industrial.

A atratividade da indústria 4.0 para a geração de amanhã


Parece que a única explicação para esse fenômeno é o fato de o ambiente industrial não ser suficientemente atraente para jovens talentos. Na verdade, a consciência coletiva está cheia de clichês sobre as velhas fábricas rudimentares onde não é bom trabalhar. Mas a realidade de hoje é diferente da de algumas décadas atrás.

As empresas industriais estão migrando para espaços de trabalho mais confortáveis ​​e que promovam o bem-estar do operador. Além disso, no contexto da Indústria 4.0, as fábricas estão sendo transformadas em espaços de troca onde humanos estão conectados a máquinas por meio de
interfaces digitais e soluções inovadoras.

Assim, a fábrica digitalizada só poderia atrair jovens que passam seus dias trocando por interfaces digitais e navegando na web. Ao implementar soluções digitais e integrar interfaces interativas, as fábricas melhoram sua atratividade para jovens talentos.

Treine novos funcionários sobre as tecnologias de amanhã e aquelas que eles usarão.


Para atrair jovens talentos para as fábricas de amanhã, é necessário integrar novas soluções de treinamento e treiná-los nas novas tecnologias que usarão para realizar seus trabalhos. Assim, para fazer face à escassez de técnicos de manutenção e jovens operadores, as fábricas devem aderir à 4ª revolução industrial e utilizar ferramentas digitais para a formação dos seus colaboradores.





A Picomto oferece o software e a solução tecnológica ideal que permite às empresas industriais digitalizar seus processos de treinamento e procedimentos operacionais. Dessa forma, serão mais atrativos para jovens talentos que estão diariamente cercados por soluções digitais e tecnológicas inovadoras.

Parceria entre jovens e idosos


Quando falamos de treinamento e compartilhamento de conhecimento, obviamente estamos falando de uma parceria que deve existir entre jovens talentos e ex-funcionários que estão se preparando para a aposentadoria. Este último pode resistir à mudança e à adoção de novas ferramentas digitais, e é aqui que os jovens desempenham o papel mais importante na cadeia de transferência de conhecimento.
Sem uma coesão real entre as diferentes gerações, as empresas podem sofrer com o vazamento de conhecimento e perda de know-how. A integração de soluções inovadoras facilita, assim, as trocas entre as diferentes gerações e a partilha de conhecimento, preservando assim o capital da empresa.

Os jovens estão mais inclinados a usar novas tecnologias e fazer a ligação entre as tecnologias e as mais velhas.


Estando mais à vontade com as ferramentas digitais e dispostos a experimentar e adaptar novas tecnologias, os jovens permitem que a empresa adote mais facilmente as ferramentas inovadoras que lhe permitem aderir à transformação digital e melhorar a competitividade.

Os colaboradores mais velhos são por vezes resistentes à mudança e a adoção de novas ferramentas digitais pode abrandar o ritmo de evolução da empresa.
É neste contexto que a parceria entre os novos recrutas e os colaboradores mais velhos assume um papel decisivo na evolução da empresa. evolução. De fato, os jovens podem desempenhar o papel de intermediários entre as novas tecnologias introduzidas nas fábricas e os ex-funcionários da organização.

Os mais velhos passam seus conhecimentos para os mais novos.


Por sua vez, os ex-funcionários desempenham um papel fundamental na preservação e transferência de conhecimento entre as gerações. De facto, para cada empresa com know-how interno próprio e partilhado entre os diferentes colaboradores, a saída de um dos colaboradores pode provocar uma fuga de conhecimento e know-how. Por isso, ex-funcionários devem orientar jovens talentos e transferir seus conhecimentos para eles.

As novas tecnologias possibilitam manter e compartilhar conhecimento entre as diversas pessoas envolvidas na fábrica, criando um espaço colaborativo de troca e discussão.

Qual ​​solução deve ser usada para treinar e transmitir habilidades?


A Picomto desenvolve soluções digitais e novas tecnologias para digitalizar a organização do trabalho e a formação nas fábricas. A transformação digital dos processos de formação e produção permite atrair jovens talentos que estão diariamente rodeados de soluções inovadoras e tecnologia digital.

Desta forma, as empresas industriais podem atenuar as dificuldades associadas à escassez de técnicos e operadores e à reforma dos antigos funcionários. Estas soluções tecnológicas facilitam a integração de jovens talentos e a partilha de conhecimento entre as diferentes gerações. Eles são, portanto, as ferramentas ideais para atrair e treinar a força de trabalho de amanhã.





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