Quais são os diferentes tipos de estratégias de manutenção? Qual deles se adapta ao seu negócio?

Os ativos estão mudando e atualizando com o tempo. As máquinas estão se tornando mais importantes para administrar um negócio e seu preço também está crescendo regularmente. É por isso que você não pode simplesmente usar o ativo e jogar fora e é aqui que o equipamento e o ativo precisam de manutenção.

As organizações devem manter os ativos bem conservados e em boa forma e condição. Mas as organizações têm centenas ou milhares de ativos, mas manter todos eles mantidos é uma tarefa enorme!

Neste blog, saberemos como você pode manter ativos em abundância! Quais são os diferentes tipos de estratégias de manutenção e qual estratégia de manutenção se encaixa no seu negócio! Então, vamos começar!

Quantos tipos diferentes de estratégias de manutenção existem?

Existem muitos tipos diferentes de estratégias de manutenção que discutimos abaixo:

1. Manutenção Preventiva

Sem dúvida, a manutenção preventiva é um componente significativo do procedimento de manutenção. É um aspecto vital para minimizar os custos de manutenção, bem como minimizar o tempo de inatividade.

Também pode ajudar na criação de um ambiente seguro para os funcionários, na expectativa de vida dos ativos e também na produtividade. Um plano de manutenção preventiva decente inclui manter registros de inspeção e manutenção.

A manutenção preventiva refere-se à manutenção de rotina e regular, programada para auxiliar o funcionamento do equipamento, prevenindo qualquer falha de ativo (esperada ou inesperada). A manutenção preventiva pode ser programada em tempo hábil ou com base no uso.

Manutenção pontual - Uma manutenção programada de acordo com o tempo, como diária, semanal, mensal, etc.

Manutenção baseada no uso - Uma manutenção que é programada de acordo com o uso do equipamento. Por exemplo, um veículo precisa ser mantido após 1000 km de uso.

2. Manutenção baseada em condições

Na manutenção baseada em condições, a adivinhação precisa ser feita. Neste cálculo é assumido o risco e assim como a manutenção preventiva do uso do equipamento e a frequência com que a máquina é utilizada.

Além disso, dados anteriores também são usados. Uma inspeção detalhada da máquina é feita e verificada em todas as perspectivas. A manutenção só é feita quando os ativos precisam ser mantidos.

Em alguns casos, a manutenção baseada em condições é mais eficaz do que a manutenção preventiva e preditiva. Nesta estratégia de manutenção, apenas as peças que estão prestes a falhar são trocadas, economizando gastos desnecessários.

Precisa de um técnico de manutenção altamente qualificado e com bom conhecimento de máquinas e equipamentos para que o risco calculado seja o mais preciso possível.

3. Manutenção preditiva

A manutenção preditiva monitora os ativos e detecta um sinal de falha de ativos ou qualquer tipo de problema. Para que você possa utilizar ativos e evitar falhas de ativos antes que elas ocorram. Esta é uma das técnicas de manutenção de baixo custo.

Um dos maiores desafios na manutenção preditiva que exige um técnico de manutenção altamente qualificado e conhecedor. Para que ele possa usar dados e análises para uma melhor compreensão do ativo.

De acordo com Statista,  "A distribuição da manutenção programada na indústria de manufatura em todo o mundo em 2017. Naquela época, 34% dos entrevistados relataram gastar 30 horas ou mais em manutenção da planta".

A manutenção preditiva aumenta a vida útil do ativo, a produtividade e minimiza as chances de quebra do ativo, além de aumentar o retorno do investimento (ROI). A longo prazo, você notará que as despesas de manutenção são reduzidas.

4. Manutenção de Emergência

As organizações que não possuem planos utilizam manutenção de emergência. Nesta manutenção, os ativos críticos recebem manutenção após serem quebrados.

A manutenção de emergência é um tipo de manutenção reativa. É um tipo de manutenção que pode ser caro dependendo da falha do ativo.

A manutenção de emergência também é conhecida como manutenção de avaria. Quando ocorre uma falha repentina de ativos, a manutenção de emergência é utilizada. Quando ocorre uma avaria repentina, leva a uma interrupção do trabalho e a produtividade dos funcionários sofre.

A manutenção de emergência pode ser uma consequência de falha ou falha repentina de ativos (falha reativa ou inesperada de ativos). Nenhum planejamento ou programação de manutenção é feito com antecedência, nenhum aviso também de que é uma falha repentina do ativo.

A falha repentina (falha inesperada) de ativos críticos geralmente é cara. No entanto, os ativos precisam ser comprados de volta à condição de operação o mais rápido possível.

Por outro lado, a manutenção run-to-fail é feita por escolha. Isso significa que está planejado quando ocorrer uma avaria, a equipe estará de prontidão para resolver um problema com todos os estoques disponíveis. Este tipo de manutenção é utilizado em ativos não críticos.

Conclusão

A melhor estratégia de manutenção é aquela em que as organizações não dependem apenas de uma única estratégia de manutenção. Deve haver tipos de estratégias de manutenção nos negócios para um trabalho mais eficiente.

Por exemplo, toda organização tem ativos críticos e ativos não críticos para ativos críticos, pode-se utilizar manutenção proativa ou baseada em condições e, para ativos não críticos, as organizações podem utilizar manutenção reativa.

Quando você utilizar mais de um tipo de manutenção, poderá comparar preço, desempenho e outros critérios.

As organizações precisam dividir os ativos em 2 categorias, ativos críticos e ativos não críticos. Mas como fazer isso?

Como dissemos no início do blog, como administrar quando se tem ativos em abundância?

A resposta para ambas as perguntas é a mesma, Software de Gerenciamento de Manutenção. Este software não só ajudará a manter o controle dos ativos, mas também ajudará no agendamento da manutenção. Além disso, você pode facilmente categorizar seus ativos.

O CMMS desempenha um papel crucial na manutenção de ativos em boas condições. Este software oferece dados e análises que ajudam o gerente de manutenção a entender o equipamento e o desempenho do equipamento.

O histórico de ativos permite que você saiba quanta manutenção um ativo está recebendo e como o desempenho do ativo pode ser melhorado!

Falando em desempenho de ativos, os dados do software CMMS podem ajudar a melhorar o desempenho dos ativos. Pode ser agitado no início, especialmente para aquelas organizações que estão mudando do papel de caneta para a utilização automatizada de software. Mas, a longo prazo, os benefícios do software CMMS são enormes.

Por fim, cada organização tem um requisito único, portanto, a equipe precisa descobrir qual estratégia de manutenção será mais eficaz em sua operação e rotina.

Toda organização deseja maximizar a vida útil e o desempenho do equipamento e diminuir as chances de quebra. O CMMS pode ajudá-lo a conseguir isso.

Perguntas frequentes (FAQs)

1. Como a manutenção preditiva é diferente da manutenção preventiva? ‍

A única diferença entre eles é que a manutenção preditiva só desliga os ativos quando a quebra de ativos está prestes a acontecer. Portanto, ativos e recursos são mais utilizados em relação à manutenção preventiva.



2. Quais são os benefícios do software CMMS? ‍

Os benefícios do software CMMS são os seguintes:

Programação de manutenção, aumento da expectativa de vida dos ativos, diminuição do tempo de inatividade, aumento do tempo de atividade e disponibilidade de ativos, controle de despesas de manutenção, acompanhamento do histórico de manutenção, otimização de ativos, tomada de decisão informada.



3. Quais são as desvantagens da manutenção preventiva? ‍

As desvantagens da manutenção preventiva são o alto custo, a necessidade de planejamento, a necessidade de pessoal e recursos com antecedência.