7 Atributos de um Gerente de Armazém de Sucesso

Os gerentes de armazém são pessoal essencial para qualquer negócio com estoque, portanto, muitas empresas vivem e morrem com os pontos fortes e fracos desses gerentes. Encontrar a pessoa certa para o trabalho pode não ser fácil, mas é crucial fazê-lo, a fim de garantir operações de depósito tranquilas e eficientes.

Gerenciar um warehouse é uma função complicada e multifacetada que requer proficiência em várias áreas para ser eficaz.

Os 7 principais atributos de gerentes de warehouse verdadeiramente excepcionais incluem:

1 Habilidade organizacional
Além das habilidades básicas de organização administrativa, os grandes gerentes de warehouse sabem como utilizar todas as várias ferramentas à sua disposição para executar as operações da maneira mais eficiente possível. Eles também têm um bom senso de como gerenciar da melhor forma pessoas e processos para atingir altos níveis de organização e produtividade. Leia 5 dicas de organização de warehouse>

2. Precisão
Devido à importância do trabalho e aos seus muitos aspectos, ser um bom gerente de armazém exige um alto nível de precisão na supervisão do armazém. Isso inclui ficar por dentro dos detalhes e utilizar a tecnologia sempre que possível, e usar essa tecnologia de forma eficaz. Se o armazém e o estoque de uma empresa falharem, surgirão grandes problemas, daí a necessidade de um alto nível de precisão.

3. Conhecimento de tecnologia
Atualmente, a tecnologia é a melhor amiga de todo grande gerente de warehouse. O ponto de partida é usar um sistema de gerenciamento de warehouse, que deve ser o núcleo da organização do gerente de warehouse. A partir daí, é possível explorar várias atualizações que ajudam a aumentar a eficiência das operações, como leitores de código de barras portáteis para os funcionários usarem.

4. Atenção à segurança
A segurança do armazém deve ser uma prioridade número um, portanto, um gerente de armazém eficaz sempre mantém isso na vanguarda de sua mente e nos processos que são empregados. O objetivo final é manter os acidentes com a menor frequência possível, o que leva a funcionários mais felizes, maior produtividade e melhoria operacional total.

5. Liderança
Gerenciar um warehouse requer habilidades pessoais, nomeadamente a capacidade de liderar e motivar os funcionários. Um grande gerente de warehouse lidera pelo exemplo, tratando os colegas de trabalho com respeito, recebendo e ouvindo as idéias dos outros, sendo justo em todos os momentos e tendo empatia com os subordinados. Os líderes também possuem uma competência central que lhes permite delegar, mas também compreender as tarefas que estão sendo atribuídas a outros.

6. Integridade
Quando há uma grande quantidade de estoque disponível no valor de uma quantia significativa de dólares, a última coisa que uma empresa deseja é um gerente de depósito não confiável. Portanto, honestidade, integridade, ética, etc., são qualidades essenciais de um gerente de warehouse de sucesso. Roubo e “redução” de estoque são um problema comum nos negócios, mas você quer ter a certeza de que seu gerente não é o culpado.

7. Uma sensação de calma
No warehouse, às vezes as coisas podem dar errado e, quando você considera a importância do gerenciamento de estoque / cadeia de suprimentos para uma empresa, as coisas podem dar muito errado. Portanto, a última coisa que alguém deseja é um gerente de depósito que quebra sob pressão. Os melhores gerentes de depósito saiba disso e não desista quando os tempos ficarem difíceis. Em vez disso, eles cavam calmamente e trabalham, até que a situação seja resolvida.

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