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Dominando a Integração de Robótica: Estratégias Comprovadas para Sucesso na Fábrica

A decisão de comprar um robô requer consideração cuidadosa. Como a automação robótica é frequentemente um investimento significativo, você quer ter certeza de que o equipamento pode lidar com as necessidades únicas da aplicação da sua fábrica. Infelizmente, muitos fabricantes de robôs não têm recursos para personalizar robôs para atender às necessidades de cada usuário final. Uma maneira de mitigar esse problema é usar a integração robótica.

O que é Integração Robótica?

A integração robótica permite que sistemas robóticos sejam programados e equipados para tarefas específicas de manufatura automatizada. Para aproveitar a integração robótica, você precisa de integradores robóticos, que são empresas que avaliarão individualmente cada projeto para determinar a melhor tecnologia robótica para o trabalho.

Existem duas aplicações principais para integração robótica: robótica industrial e robótica colaborativa.

Robótica Colaborativa

O principal objetivo dos robôs colaborativos, ou cobots, é realizar uma variedade de tarefas trabalhando ao lado de trabalhadores humanos. Robôs colaborativos incluem desde braços multi-eixos para levantar e posicionar componentes pesados até completar tarefas pesadas, como soldagem, para suprir escassez de mão de obra ou lidar com produção de volume variável.

Robótica Industrial

Robôs industriais são comumente usados em uma ampla variedade de fábricas para completar tarefas repetitivas e monótonas para instalações industriais. Frequentemente usados para realizar trabalhos que exigem alta precisão e repetibilidade, o atrativo desses robôs é sua capacidade de produzir saída constante sem pausas.

Benefícios da Integração Robótica

Integrar robôs em sua fábrica pode aliviar estressores no fluxo de trabalho. Se o trabalho ou processo correto puder ser substituído ou melhorado com integração robótica, vastas melhorias podem ser vistas em precisão do processo, consistência e qualidade do produto, velocidade de comercialização e custos operacionais.

Se você trabalhar com um integrador de robótica experiente, os benefícios se tornam multiplicados. Você provavelmente obterá a vantagem adicional de acesso a uma rede global diversificada de parcerias com líderes da indústria em robótica. Isso significa que eles já têm experiência em uma ampla variedade de indústrias para garantir que cada cliente obtenha a tecnologia necessária para melhorar seus processos.

Por exemplo, a SDC tem um relacionamento de longa data como integrador robótico para FANUC, Epson, Yaskawa/Motoman, Mitsubishi e muitos mais. Além disso, integradores experientes podem garantir que, independentemente do tipo de sistema de integração robótica que você escolher, segurança e ergonomia estejam na vanguarda do design.

O que Procurar em um Integrador de Robótica

A chave para aproveitar ao máximo sua integração de sistema robótico é encontrar uma equipe de integrador de robótica dedicada a sugerir e implementar a funcionalidade e recursos mais ideais com base nas especificações, configurações, necessidades e orçamento para o trabalho em questão.

Você vai querer encontrar um integrador que seja completamente treinado em como identificar e resolver necessidades de manufatura de ponta a ponta, tendo um histórico comprovado de resultados.

Os melhores integradores de robótica devem ser capazes de:

Como Ter uma Integração Bem-Sucedida

Para guiá-lo pelo processo de integração robótica bem-sucedida, evitando armadilhas potenciais, aqui estão algumas etapas que ajudarão a alcançar uma integração robótica bem-sucedida:

  1. Certifique-se de ter apoio em toda a fábrica – Com nova tecnologia pode vir alguma hesitação. De seus colegas aos tomadores de decisão, as pessoas frequentemente precisam ser tranquilizadas de que robôs não significam necessariamente perda de empregos. Para obter adesão, ajuda enfatizar os benefícios em eficiência, produtividade, segurança e lucro.
  2. Entenda o escopo potencial do projeto – Integrar robôs é um grande empreendimento para sua fábrica. Embora seus benefícios sejam vastos, pode levar tempo para alocar recursos necessários, trabalhar com seu integrador robótico, criar um design e treinar seus funcionários. Certifique-se de ter uma ideia realista do tempo e mão de obra necessários para tornar este projeto um sucesso, incluindo tempo de entrega e compromissos de treinamento.
  3. Identifique seu objetivo – Seja ganhar vazão, aumentar capacidades de produção, ser escalável ou economizar em custos de mão de obra, você vai querer identificar seus fatores motivadores para integrar robôs. Conhecer seu objetivo pode até ajudar a convencer os executivos da empresa dos benefícios de valor agregado da integração de sistemas robóticos em sua fábrica. Mesmo após o projeto ter começado, identificar, entender e manter a consciência do seu objetivo pode ajudar a manter o projeto no caminho quando você é lembrado do seu objetivo alvo – apenas certifique-se de que seu objetivo não resolva um problema, mas crie outro.
  4. Defina claramente seu orçamento – Uma maneira de definir o sucesso do seu projeto de integração robótica é orçar adequadamente antes de receber propostas. Quando você sabe quais recursos financeiros pode alocar para o projeto, pode iniciá-lo mais cedo e determinar mais facilmente seu ROI. Ao orçar para este investimento, leve em conta que o retorno é frequentemente visto em uma variedade de métricas, incluindo segurança aumentada, maior eficiência, redução de defeitos e menos desperdício de material.
  5. Escolha um integrador especializado na sua aplicação – Primeiro e acima de tudo, usar um integrador robótico respeitável é o caminho a seguir, especialmente um com conjunto diversificado de habilidades e rede de especialistas. Eles valem seu peso em ouro ajudando você a aproveitar tecnologias modernas em seu campo, alavancar tecnologias existentes, entender os requisitos funcionais de suas ferramentas necessárias e planejar um projeto baseado em suas necessidades únicas. Procure um integrador que tenha um histórico comprovado de resolver problemas multifacetados na sua aplicação usando robôs construídos para propósitos específicos que resolvam problemas particulares de automação.
  6. Priorize o treinamento – Quando o projeto estiver terminando, é essencial priorizar o treinamento de pessoal-chave, incluindo seus operadores, gerentes e equipe de manutenção. Não apenas pode contribuir para inicializações mais rápidas e eficazes, mas o treinamento também é a chave para adoção, uso adequado, manutenção e segurança.

Na SDC, somos líderes em integração robótica, orgulhando-nos de fornecer o pacote de tecnologia robótica mais adequado para praticamente todas as indústrias. Nossa equipe dedicada de especialistas avalia cada projeto para determinar como recomendar, implementar e programar seus robôs em sua fábrica. Contate nossos especialistas em robótica hoje para discutir seu próximo projeto de automação, e não se esqueça de conferir nossos projetos anteriores.


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