7 maneiras de conseguir um emprego de gerenciamento de produto quando você não tem experiência no setor

Muitos gerentes de produto ainda acham que a experiência no setor é desnecessária para serem contratados. No entanto, como gerente de contratação, sei em primeira mão que a experiência no setor pode fazer a diferença na hora de decidir entre os candidatos finais ao emprego. Saiba por que os gerentes de contratação valorizam a experiência no setor e como desenvolver um plano de jogo para obter conhecimento do setor e se posicionar como um forte candidato.



Existem muitos artigos argumentando que os gerentes de produto não precisam de conhecimento de domínio. Por conhecimento de domínio, quero dizer experiência específica em uma indústria ou vertical. Por exemplo, experiência em comércio eletrônico, energia, finanças, saúde, etc.

Esses artigos afirmam que, contanto que um PM saiba como entender os usuários, priorizar recursos, criar um roteiro e trabalhar com engenharia, eles estão cobertos.

Se é verdade que os gerentes de produto não precisam de nenhuma experiência no setor, por que esse tópico sempre aparece em fóruns, blogs, podcasts e encontros?

Bem, continua surgindo porque muitos Gerentes de Produto continuam perdendo oportunidades de emprego para candidatos com experiência no setor.

Agora, é possível conseguir um emprego de PM sem experiência no setor, mas em condições normais, os candidatos com essa experiência sempre terão a vantagem.

[tweetherder] Se todas as coisas forem iguais, os candidatos a PM com experiência no setor sempre terão uma vantagem. [/ tweetherder]

Não acredita em mim? Vejamos isso da perspectiva do gerente de contratação.

Perspectiva do gerente de contratação

Como gerente de contratação, priorizo ​​a experiência em gerenciamento de produtos acima da experiência no setor. Mas, à medida que nossa profissão evolui, ter fortes habilidades de gerenciamento de projetos está se tornando um requisito básico. Para se destacar, você (idealmente) também precisa de experiência técnica, comercial e de domínio.

Durante o processo de recrutamento, o gerente de contratação precisa pesar as habilidades que o candidato traz para a mesa com o esforço que levará para crescer. E sim, é aqui que a experiência no setor faz a diferença.

Não ter experiência no setor tornará seu crescimento muito mais lento de várias maneiras. Aqui estão dois exemplos que estão no centro de sua função como PM:

• Construindo credibilidade com outras equipes: Não ter experiência no setor afeta o quão rápido você pode construir credibilidade com especialistas em engenharia e outros assuntos em toda a empresa.
• Estratégia de produto líder: Não entender as necessidades básicas do usuário e não saber quem são os principais participantes do setor, diminuirá sua capacidade de criar uma estratégia e um roteiro de produtos competitivos.

Nesses casos, o gerente de contratação precisa decidir se o conhecimento do setor pode ser adquirido com rapidez suficiente. Eles também decidirão se a organização de PM ou a empresa como um todo tem a capacidade (ou seja, tempo, dinheiro, inclinação) para investir em trazer novos funcionários para a velocidade em seu setor.

Algumas empresas simplesmente não têm tempo ou recursos para fornecer treinamento do setor para novos funcionários. Eles precisam de alguém que possa começar a trabalhar hoje.

7 maneiras de compensar a falta de experiência no setor

Isso significa que você não conseguirá um emprego em um setor diferente? De jeito nenhum! Na verdade, a maioria de nós mudará de setor várias vezes ao longo de nossas carreiras.

O importante é ter um plano de jogo para se posicionar como um candidato forte. Aqui estão 7 maneiras de fazer isso:

1) Reconhecer que a experiência no setor é importante

OK, isso pode ser difícil de engolir, mas você tem que começar reconhecendo que a experiência no setor é importante e, enquanto você não a tiver, estará em desvantagem em relação a outros candidatos. Isso é apenas um fato. Depois de fazer as pazes com isso, você pode seguir em frente e começar a trabalhar em um plano.

Isso é especialmente importante ao conversar com o gerente de contratação e especialistas no assunto na empresa que você está entrevistando. Dizer a essas pessoas que o conhecimento do setor não é importante é um tapa na cara. Essas pessoas provavelmente passaram anos construindo esse conhecimento e estão orgulhosas disso. Negar sua experiência não vai dar certo.

2) Certifique-se de que suas outras habilidades sejam sólidas como rocha

Se você não tem experiência no setor, a única maneira de se destacar é se suas outras habilidades forem extremamente sólidas e puderem compensar sua fraqueza nesta área.

Acredito que os gerentes de produto devem ser fortes nos 4 pilares da liderança de produto. Esses pilares são:

1. Habilidades pessoais
2. Visão de negócios
3. Habilidades de tecnologia e UX
4. Conhecimento de domínio

O pilar Tecnologia e UX pode ser um bom foco. Por exemplo, você pode estar migrando do gerenciamento de um produto de comércio eletrônico para um produto de CRM. Embora sejam setores diferentes, ambos compartilham a nuvem como a espinha dorsal da tecnologia. Se você puder demonstrar que é eficaz no gerenciamento de todas as nuances de um produto na nuvem, estará à frente do jogo.

Isso também é válido para o gerenciamento de produtos IoT. Se você tem negócios de IoT ou experiência técnica, deve enfatizar isso como um ponto forte em seu currículo, mesmo quando estiver mudando de setor.

3) Compreender a dor do gerente de contratação

É fundamental compreender a dor que o gerente de contratação está procurando resolver. Por que ela está contratando para essa função agora? Qual é o primeiro projeto que ela precisa que você faça? Isso pode lhe dar uma ideia do conjunto de habilidades essenciais de que ela precisa e é uma oportunidade de se posicionar como a solução, já que a dor pode não ser específica do setor.

4) Entenda a equipe com a qual você trabalhará

Os Chefes de Produto entendem que precisam formar uma equipe forte. A equipe como um todo precisa ser bem versada em todos os pilares da liderança do produto, mas espera-se que cada membro da equipe seja mais forte em algumas áreas e não tão forte em outras.

Ao compreender a marca atual de sua equipe, você pode descobrir que eles já têm um PM com forte experiência no setor, mas têm uma lacuna no desenvolvimento do cliente ou na interface com clientes técnicos. Essa pode ser outra oportunidade de demonstrar como você é o melhor candidato para o cargo.

5) Posicione sua experiência de fora como uma vantagem

Depois de trabalhar muito tempo no mesmo setor, as equipes de produto podem ficar cegas para o que está acontecendo no resto da tecnologia ou no mundo do produto. O problema que você está tentando resolver já pode ter sido resolvido em um setor diferente e não há necessidade de reinventar a roda.

Sua experiência em outros setores é extremamente importante, portanto, certifique-se de destacar como sua experiência anterior pode dar uma vantagem à sua nova empresa.

6) Mostre que você fez sua lição de casa

Mesmo se você não tiver experiência prática no setor, deve ser capaz de articular por que está interessado na empresa e em resolver os problemas dos clientes. Você deve estar familiarizado com o estado do setor, quem são os principais participantes e quais são alguns dos problemas básicos.

Leia notícias do setor, faça cursos, participe de feiras de negócios e conecte-se com pessoas do setor. Isso também ajudará VOCÊ a entender se realmente deseja estar nesse setor.

Nunca esquecerei uma entrevista para um papel em que não tinha experiência no setor. O gerente de contratação perguntou:“O que você fez para se familiarizar com nosso setor?” A boa notícia é que estava preparado. Fiz alguns cursos online, participei de vários Meetups e conferências e acompanhei as novidades do setor. Isso foi o suficiente para o gerente de contratação ter certeza de que eu estava falando sério o suficiente para conseguir o emprego.

7) Tenha exemplos de como você se expandiu em outras empresas

Os gerentes de contratação querem saber se você será um empreendedor que está disposto a investir tempo (mesmo fora do horário comercial normal) para se atualizar. Rápido. Venha para a sua entrevista preparado com exemplos de quando você ingressou em novas indústrias e como você se atualizou.

Conclusão

Meu objetivo com esta postagem é desmascarar o mito de que a experiência no setor não é necessária. Isso não significa que você não conseguirá um emprego. Significa apenas que você estará em desvantagem em relação a candidatos igualmente qualificados que também têm experiência no setor. Contanto que você tenha um plano para compensar suas lacunas, você estará à frente da maioria dos PMs por aí.