Constatação da realidade:sua organização está pronta para a transformação digital?

Em outras palavras, sua organização está realmente pronta para a transformação digital?

Yoann Urruty, Spartakus Technologies




A transformação digital (DX) refere-se ao processo de alavancar tecnologias digitais para mudar ou aprimorar fundamentalmente as operações, processos e estratégias de negócios. Envolve a integração de tecnologias digitais em todos os aspectos de uma organização, incluindo, entre outros, interações com clientes, processos internos e modelos de negócios.



Figura 1:Exemplo de DX

Da automação à análise de dados, as empresas de produção são continuamente incentivadas a adotar tecnologias digitais para aumentar a eficiência, reduzir custos e permanecer competitivas num cenário de mercado em evolução. No entanto, em meio ao fervor pelatransformação digital , é imperativo reconhecer que nem sempre pode ser a panaceia para todos os problemas de produção. Em particular, a fixação em soluções digitais muitas vezes ofusca a importância crítica de elementos fundamentais, como a hierarquia de ativos e os programas de manutenção preventiva, nos Sistemas Informatizados de Gestão de Manutenção (CMMS).

Imagine o seguinte cenário:você implantaria centenas de sensores de vibração sem fio em todos os seus motores elétricos sem a infraestrutura adequada de segurança cibernética ou os processos adequados de gerenciamento de dados? E sem uma hierarquia e lista de peças sólidas do CMMS ou, acima de tudo, a estratégia de treinamento adequada para seus funcionários de manutenção? Provavelmente, você se afogará em um fluxo contínuo de dados, incapaz de agir em qualquer uma dessas luzes vermelhas ou amarelas que aparecem em seu novo painel.

Volte aos fundamentos

Embora inovações como sensores IoT, análises baseadas em IA , e os algoritmos de manutenção preditiva possuem, sem dúvida, um potencial imenso, eles só podem entregar os benefícios prometidos quando construídos sobre uma base operacional sólida. Um dos pilares fundamentais de uma gestão de manutenção eficaz é uma hierarquia de ativos bem definida . Sem uma compreensão clara da relação entre vários ativos, equipamentos e sistemas dentro de uma instalação de produção, as soluções digitais podem ter dificuldades para fornecer insights acionáveis ​​ou agilizar os fluxos de trabalho de manutenção de forma eficaz.

Além disso, uma lista de materiais (BOM) abrangente é indispensável para garantir que as atividades de manutenção sejam executadas com precisão e eficiência. Uma BOM robusta permite que as equipes de manutenção acessem informações vitais sobre peças de reposição, facilitando a tomada de decisões rápida e precisa durante quebras de ativos ou tarefas de manutenção programadas. 

Igualmente crítico é o estabelecimento de um programa de manutenção preventiva de classe mundial , que serve como base para a manutenção centrada na confiabilidade estratégias. A manutenção preventiva envolve inspeções programadas, lubrificação e substituição de componentes com o objetivo de evitar falhas no equipamento antes que elas ocorram. Ao aderir a um regime sistemático de manutenção preventiva, as organizações podem minimizar o tempo de inatividade não planeado, prolongar a vida útil dos seus ativos e otimizar a eficiência operacional geral. 

O roteiro adequado para DX

As organizações de produção que embarcam na sua jornada de transformação digital podem beneficiar da compreensão dos seis níveis de maturidade digital (centrados na manutenção e fiabilidade) como um roteiro para o sucesso:

1. Fase tecnológica da Idade da Pedra: Estágio inicial com processos manuais e integração digital mínima. Operações reativas que dependem de intervenção humana, caneta e papel.
2. Estágio de tecnologia infantil: A digitalização começa com a automação básica. Uso limitado de dados de ilhas de monitoramento baseado em condições.
3. Reino Aprendiz DX: PdM semiautomático e análise de dados. Maior autonomia, base sólida do CMMS, criticidade e estratégias de manutenção.
4. Rebelião cibernética de adolescentes: Implantação de tablets digitais para permitir relatórios diretos para inspeções de PM, lubrificantes e operadores. APM foi introduzido e integrado ao CMMS .
5. Reino da Magia Tecnológica: Sensores Plug 'n Play implantados com sabedoria para alimentar análises ao vivo. Todos os sistemas ficam interconectados. As funções e responsabilidades estão claramente definidas.
6. Robo-topia Utopia: Conclua operações autônomas onde IA, aprendizado de máquina e robótica conduzem processos de produção altamente eficientes e ágeis com intervenção humana limitada.

Figura 2:Níveis e requisitos de maturidade DX (Copyright Spartakus Technologies)

Em conclusão, embora a transformação digital apresente, sem dúvida, oportunidades atraentes para as empresas industriais melhorarem a eficiência operacional e a competitividade, não deve ofuscar os elementos fundamentais de uma gestão de manutenção eficaz. Priorizar o estabelecimento de uma hierarquia de ativos bem estruturada, um BOM abrangente e um programa proativo de manutenção preventiva dentro do CMMS é fundamental para estabelecer as bases para iniciativas digitais bem-sucedidas.

Ao concentrarem-se nestes aspectos críticos, os fabricantes podem fortalecer as suas operações de manutenção, maximizar a fiabilidade dos activos e desbloquear todo o potencial das tecnologias digitais na promoção do crescimento sustentável e da inovação.