O que você precisa saber para implementar seu plano de ERP - Sessão 3

Esta sessão cobre o que você precisa saber para implementar com sucesso o seu sistema ERP, incluindo perigos a serem observados, envolvendo seu pessoal e aceitando, critérios para sucesso, treinamento e muito mais. É um sistema de negócios, NÃO um projeto de TI. Documento de Requisitos de Sistemas. Carregador de projeto e comitê gestor de usuários. Orçamento e ROI esperado. Plano do projeto e marcos alcançáveis. Critérios de sucesso. Lista de verificação de Ollie Wight para excelência empresarial. Plano B. Risco e oportunidade. O que o sistema deve fazer, incluindo fases e escalabilidade futura. Treino e educação. Seleção do sistema e custos associados. VISÃO GERAL DA SÉRIE:Feito da maneira certa, a implementação de sistemas Enterprise Resource Planning (ERP) pode transformar positivamente sua organização para competir em um nível muito mais alto. O ERP pode se tornar sua ponte sobre águas turbulentas repletas de ineficiências operacionais que o impedem de realizar seu potencial de crescimento lucrativo. Feita de maneira errada, a implantação de ERP pode ser uma tarefa cara, perturbadora e pouco compensadora, com pouco ou nenhum ROI mensurável (ou pior!). A série de webinars sobre ERP foi projetada para ajudá-lo a obter o ERP certo. Seu apresentador é Tom Gordon da Missouri Enterprise, um dos especialistas em ERP mais experientes e bem informados do setor. Com Tom liderando o caminho, raramente há um momento de tédio enquanto ele brinda você com exemplos da vida real, lança metáforas memoráveis ​​para mantê-lo focado no que é importante e compartilha uma riqueza de conhecimento que você pode aproveitar ao participar. Cada hora de duração a sessão passará rapidamente, então esteja pronto para fazer anotações! Saiba mais sobre cada sessão e inscreva-se em todas ou escolha o seu tópico mais quente.