Domine a Implementação de ERP: Fatores-Chave de Sucesso e Armadilhas Comuns – Sessão 3

Esta sessão aborda o que você precisa saber para implementar com sucesso seu sistema ERP, incluindo perigos a evitar, envolver e obter adesão de suas pessoas, critérios de sucesso, treinamento e muito mais. É um sistema de negócios, NÃO um projeto de TI. Documento de Requisitos do Sistema. Patrocinador do projeto e comitê diretivo de usuários. Orçamento e ROI esperado. Plano de projeto e marcos alcançáveis. Critérios de Sucesso. Checklist Ollie Wight para excelência nos negócios. Plano B. Risco e Oportunidade. O que o sistema deve fazer, incluindo fases e escalabilidade futura. Treinamento e Educação. Seleção de sistema e custos associados.

VISÃO GERAL DA SÉRIE: Feita corretamente, a implementação de sistemas de Planejamento de Recursos Empresariais (ERP) pode transformar positivamente sua organização para competir em um nível muito mais alto. O ERP pode se tornar sua ponte sobre águas turbulentas repletas de ineficiências operacionais que impedem a realização do seu potencial de crescimento lucrativo. Feita de forma errada, a implantação de ERP pode ser um empreendimento custoso, disruptivo e sem recompensas, com pouco ou nenhum ROI mensurável (ou pior!). A série de webinars ERP foi desenvolvida para ajudar você a acertar na implementação do ERP. Seu apresentador é o próprio Tom Gordon, da Missouri Enterprise, um dos especialistas em ERP mais experientes e conhecedores do mercado. Com Tom liderando o caminho, raramente há um momento monótono, pois ele brinda você com exemplos da vida real, lança metáforas memoráveis para mantê-lo focado no que é importante e compartilha uma riqueza de conhecimento que você pode aproveitar ao participar. Cada sessão de uma hora passará rapidamente, então venha pronto para tomar notas! Saiba mais sobre cada sessão e inscreva-se em todas ou escolha seu tópico mais urgente.