5 Passos Essenciais para Implementar com Sucesso a Indústria 4.0 na sua Empresa
Neste blog propomos 5 dicas antes de aplicar a Indústria 4.0 na sua empresa, úteis ao implementar um projeto de Indústria 4.0.
Digitalização e Indústria 4.0 são realidade nos novos modelos de manufatura. Implementar tecnologias relacionadas à Indústria 4.0 é fator-chave para aumentar competitividade. No entanto, entrar no mundo da Indústria 4.0 do zero não é tarefa fácil.
Conhecer as tecnologias da Indústria 4.0, digitalização e suas possibilidades
Entre as 5 dicas, está conhecer as tecnologias que a compõem e permitem melhorar processos produtivos. Através de tecnologias como visão computacional, machine learning, realidade aumentada ou robótica, tarefas antes impossíveis podem ser automatizadas. Também permitem ter mais informação sobre o processo, para tomar melhores decisões e antecipar problemas. Resultado: manufatura mais eficiente, melhorando processo produtivo e condições de trabalho.
A digitalização faz parte da Indústria 4.0 e relaciona-se com informação e dados obtidos dos processos. Exemplo: Internet das Coisas (IoT) permite comunicação entre sistemas e nuvem. Digitalização gera melhorias em economia de energia, custos e planejamento, entre outros.
Essas tecnologias evoluem rápido, então estar atento às mudanças é importante. Além disso, são muito transversais e aplicáveis de diferentes formas a muitos casos.

Definir possíveis pontos de ação e objetivos
É importante analisar onde no processo é possível aplicar Indústria 4.0. Para isso, como comentado, é necessário conhecer as possibilidades dessas tecnologias.
Na verdade, é necessário identificar que melhorias essas tecnologias podem trazer ao processo produtivo e estabelecer objetivos que permitam quantificar essas melhorias. Definir parâmetros como:
- Retorno do investimento
- Melhoria do tempo de ciclo
- Redução de rejeitos
- Custos de qualidade
- Produtividade
- OEE
- Competitividade
- Diferenciação

Finalmente, será necessário estabelecer estratégia global, introduzir mudanças nos objetivos gerais e considerar como podem contribuir para a empresa como ponto diferencial.
Iniciar projetos piloto relacionados a tecnologias da Indústria 4.0
Estabelecer um projeto piloto é bom começo para aplicar Indústria 4.0 e digitalização. Deve ser de escopo reduzido, mas incorporar estratégia do início ao fim com objetivos claros.
Um projeto piloto ajuda a estabelecer prova de conceito demonstrando o valor dessas tecnologias. Dos pilotos, aprende-se o foco necessário para completar projetos com sucesso.
Esses projetos podem ser implementados tanto no cliente quanto em ambiente de teste (como espaço piloto da ATRIA) para facilitar mudanças e otimizações.

Definir capacidades que a empresa precisa para realizar projeto de Indústria 4.0
Ao introduzir novas tecnologias nos processos produtivos, é necessário adaptar-se a elas e a novas formas de trabalho.
Primeiro, revisar e modificar a infraestrutura de TI se necessário para assumir novas adições e usar todos os dados adquiridos. Também incluir interações entre homem e máquina.
Trabalhadores na Indústria 4.0 terão que adaptar-se à nova forma de trabalho e a empresa deve treinar equipe adequadamente para aproveitar recursos e vantagens.

Consultar especialistas e empresas especializadas que contribuam com conhecimento em Indústria 4.0 durante todo o processo
Para aproveitar ao máximo as tecnologias e aplicar Indústria 4.0, é importante adquirir conhecimento interno, mas também ter especialistas acompanhando todo o processo.
Empresas com experiência em implementação de projetos de Indústria 4.0 podem analisar o processo para identificar pontos de aplicação. Também projetam e implementam esses projetos e atuam como guia do início ao fim. Na ATRIA ajudamos a implementar e desenvolver projetos de Indústria 4.0 com experiência, confiança e conhecimento especializado. Somos habilitadores da Indústria 4.0 reconhecidos pelo Governo de Aragão.

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