O que é APQP?

O objetivo do planejamento avançado da qualidade do produto (APQP) é estabelecer novos produtos e processos que sejam bem-sucedidos em atender aos requisitos do cliente. O APQP ajuda essencialmente a identificar subsistemas críticos para a qualidade do ponto de vista do cliente. O processo de aprovação de peças de produção (PPAP ) é uma saída dos processos e técnicas do APQP. O PPAP destaca as evidências estabelecidas por meio do APQP. Além disso, o APQP tornou-se um fator importante para os segmentos da indústria aeroespacial e de defesa, pois é um componente essencial do padrão AS9145 .

Durante o ciclo de vida de desenvolvimento do produto, as ferramentas de qualidade são implementadas em várias fases para facilitar a colaboração multifuncional em toda a cadeia de suprimentos. Isso permite a detecção precoce de problemas antes que eles se tornem muito capital e drenagem de recursos. Essas ferramentas ajudam:

• Identifique o risco do projeto
• Desenvolva um plano de mitigação
• Revisar projeto para viabilidade de fabricação
• Identificar e preparar fornecedores para as próximas fases
• Crie e valide o resultado para garantir a satisfação absoluta do cliente

Por que conduzimos o APQP?

O APQP estabelece linhas claras de comunicação entre clientes e fornecedores para definir especificações de projetos que se traduzem em entregas mais abrangentes, como:

• Design de produto robusto
• Processo de manufatura enxuto para produzir peças dentro do custo e no prazo
• Plano de validação de design para garantir a satisfação do cliente usando testes de produtos
• Garantir a preparação do fornecedor antes do início da produção

Importância do APQP para Clientes

• Os produtos acabados recebidos são de alta qualidade
• Acelera o tempo de lançamento do novo produto
• Estabeleça uma comunicação transparente com o fornecedor.
• Estabeleça confiança na entrega de um fornecedor.
• Parte principal de

Importância do APQP para Fornecedores

• Assegura a satisfação do cliente
• Cria estrutura para sistemas e processos padronizados
• Detecção precoce de problemas antes que eles saiam do controle
• Melhor comunicação em toda a cadeia de suprimentos durante todo o processo de desenvolvimento do produto.

Fases do APQP

1. Fase de planejamento

• Identificar subsistemas críticos para a qualidade (CTQ)

2. Fase de Design e Desenvolvimento do Produto

• Análise de risco do projeto (DRA)
• Identifique características críticas (CC) e características significativas (SC)
• Plano e relatório de verificação de design (DVP&R)

3. Fase de Design e Desenvolvimento de Processo

• Revisão técnica
• Diagrama de fluxo de processo (PFD)
• Análise dos efeitos do modo de falha do processo (PFMEA )
• Plano de controle

4. Fase de validação de produto e processo

• Plano de inspeção
• Análise do sistema de medição (MSA )
• Instruções de trabalho padrão (SWI)

5. Produção em andamento, uso e fase de produção do serviço pós-entrega

• Lições aprendidas
• Melhoria contínua
• Reduzir a variação

Por que o APQP é importante?

O APQP ajuda a garantir boas práticas de engenharia de sistema e comunicação interfuncional. Este trabalho começa com boas definições de produtos, identificando os requisitos e especificações do cliente. O projeto de produto e a validação de processo bem-sucedidos derivam da compreensão desses requisitos antecipadamente. Mais importante ainda, o APQP resulta em clientes mais felizes por meio da entrega de produtos de alta qualidade e no prazo.