Geração de conceito de produto:desenvolva seu produto de maneira científica

A esfera de fabricação está repleta de muitos produtos feitos por mentes brilhantes e inovadoras. No entanto, ter uma ideia de um produto que muda o mundo nem sempre é suficiente. É a capacidade de trazer tal ideia para uma realidade que é uma das maiores armadilhas que muitos não conseguiram superar. Este é um grande problema no setor de manufatura e é por isso que a geração de conceito é parte integrante do design do produto.

A geração de conceito é o primeiro e mais importante passo na criação de um ótimo produto. Os desenvolvedores de produtos devem sondar a ideia, fazer as perguntas certas e fornecer informações valiosas que podem transformar meras invenções de sua imaginação no que as pessoas chamarão de ótimos produtos.

Neste artigo, examinaremos o processo de design de produto, como gerar conceito de produto, a importância da geração de conceito no design de produto, etc. Este artigo funcionará como um guia detalhado e responderá a perguntas sobre o que é geração de conceito no desenvolvimento de novos produtos ? Por que isso leva à criação de ótimos designs de produtos. Vamos direto ao assunto para que você possa entender como funciona o processo.

Geração de conceito

A geração de conceito é uma descrição técnica da forma e dos mecanismos de funcionamento de um produto. É uma etapa crítica no design do produto, importante porque fornece insights que transformam a ideia do cliente de um produto em uma descrição aproximada dos mecanismos de um produto real.

O que é geração de conceito?

A geração de conceito de produtos, que geralmente é expressa em modelos 3D ou esboços acompanhados por uma breve descrição textual, é uma tentativa dos desenvolvedores de produtos de fornecer insights úteis sobre os princípios de funcionamento do produto. Embora muitos desenvolvedores de produtos o ignorem ou banalizem, é importante observar que a transição do estágio de ter uma ideia do produto perfeito para a criação e fabricação de tais produtos, a geração de conceito é fundamental. Sem a geração de conceitos para o produto, o projeto é estéril de ideias. O processo envolve uma série de alternativas de design a partir das quais os designers podem deliberar e chegar a uma conclusão ou produzir melhores ideias.

Importância da geração de conceito

O mundo moderno está sobrecarregado com muitos produtos. Portanto, a geração de conceito eficaz é uma etapa importante para o sucesso comercial de qualquer produto. A geração de conceito é um processo importante na fabricação porque elimina a frustração devido à incompatibilidade de produtos ou produtos complexos que auxiliam no desenvolvimento de protótipos. Devido a isso, também economiza tempo, esforço e dinheiro gasto.

Processo de Desenvolvimento de Conceito

Os processos de desenvolvimento de conceito são mapeados nas etapas de geração de conceito. Eles são criados para ajudar os designers com um plano de design de produto conciso. A criatividade e a experiência da equipe de desenvolvimento de produtos são necessárias na formulação desses processos. Isso ocorre porque eles devem investigar e entender cuidadosamente a ideia do cliente para gerar soluções de design que complementem a ideia do cliente e resolvam o problema pretendido.

Os desenvolvedores de produtos e engenheiros entendem que fornecer soluções para as necessidades dos produtos não é a primeira abordagem, mas entender as necessidades e especificações dos clientes é o canal certo para fornecer excelentes designs de produtos. Existem várias etapas, bem como abordagens envolvidas na criação de processos de desenvolvimento de conceito. No entanto, nós os agrupamos em três:

Preparação

Esta é a etapa mais importante do processo de desenvolvimento do conceito, pois é a base que determina o sucesso das outras etapas. Por isso, é importante acertar esse processo. Aqui o cliente tem uma ideia ou necessidade de um produto, não tendo o conhecimento necessário para executar tal projeto, o cliente procura um engenheiro de produto. Abaixo estão os passos para embarcar!

· Identifique as necessidades do cliente

Esta é uma tentativa de ver o produto da perspectiva do cliente. Você deve ser capaz de responder a seguinte pergunta.

• Por que esse produto específico?
• Qual ​​problema o cliente procura resolver na criação do produto?

Na maioria das vezes, o cliente pode não ter todas as informações necessárias. Como especialista, você deve esgotar todos os “porquês” em uma tentativa de ter uma compreensão perfeita do produto pretendido.

· Revisar o Produto

Discuta os trechos de sua reunião com o cliente para sua equipe. O objetivo é dar à sua equipe uma imagem mental do produto e qual problema ele procura resolver. A equipe pode discutir ideias para o novo produto e sugerir especificações quando necessário.

· Documento em movimento

Muitos desenvolvedores de produtos não documentam todos os detalhes do projeto. Na maioria das vezes, eles acreditam que certas informações são irrelevantes. No entanto, um arquivo de histórico de projeto é um dos documentos mais importantes na geração de conceito.

Nos estágios iniciais, pode consistir em registros de ideias geradas. No entanto, à medida que o projeto avança, ele pode ser comparado a um quebra-cabeça conectando ideias a novos designs e também pode ser uma referência para ideias anteriores que podem ser refinadas.

Estágio de Desenvolvimento

Esta etapa envolve a geração de conceitos para o projeto do produto. Neste ponto, qualquer passo dado é resultado da ideia gerada a partir da reunião com sua equipe. No desenvolvimento de processos de conceito, ter uma equipe é de extrema importância. Isso garante um conjunto de ideias para escolher e uma variedade de profissionais para dispensar responsabilidades.

· Pesquisa

Entendemos a necessidade de saltar rapidamente para o design de seus produtos. No entanto, pesquisar outras empresas ou produtos similares e entender como seus produtos resolveram o mesmo problema é um método interessante na geração de conceitos.

Explorar conceitos existentes e otimizá-los pode economizar o custo de pesquisa e formulação de novos produtos. É mais fácil implementar um conceito pré-existente e funcional do que dedicar tempo para gerar novos conceitos.

· Tempestade de ideias

Aqui, a pesquisa está completa. Existe um benchmark de uma empresa e de um produto semelhante à ideia do cliente. A próxima coisa é estimular os membros de sua equipe a pensar em ideias inovadoras com base na pesquisa que pode ser incorporada ao design do seu produto.

O brainstorming produziria várias ideias, na maioria das vezes mais do que o realmente necessário, portanto, precisando ser classificado para determinar de maneira útil.

Realização

Agora você tem uma infinidade de idéias diante de você. Você entende que nem todas as ideias geradas podem ser úteis para o design do produto. No entanto, o objetivo foi alcançado – fazer com que os membros da equipe falassem livremente e permitissem que as ideias fluíssem. No entanto, a pilha de ideias deve ser revisada para separar as ideias úteis do lote.

· Revisar ideias e soluções

O arquivo de histórico de design é um bom lugar para começar. Talvez houvesse ideias que você recusou no início, mas suas pesquisas e sessões de brainstorming com sua equipe de repente fizeram você vê-las sob uma nova luz.

Selecione cuidadosamente as cinco melhores ideias com base em sua aplicabilidade ao design do produto e critique-as quanto a armadilhas. Além disso, a revisão de ideias e soluções deve ser aberta, pois o processo de geração de conceitos é cíclico. À medida que novos problemas são encontrados ao longo do processo de design do produto, mais brainstorming seria necessário para gerar ideias contrárias.

· Classifique as ideias

Neste ponto, a geração do conceito está completa. No entanto, você e sua equipe devem concluir a importante tarefa de classificar as ideias selecionadas com base no custo, eficiência, complexidade e duração de cada projeto. Dessa forma, todas as ideias são classificadas e comparadas entre si com base em determinados critérios da equipe.

· Projeto Produto

Uma vez que o ranking está completo, e você tem pelo menos três idéias principais são conhecidas. É hora de começar o design do produto. Escolher pelo menos três ideias dá ao cliente opções de escolha. Após a escolha do cliente, você começa a fazer ilustrações do produto em modelos 3D ou começa com a prototipagem rápida.

Conclusão

A diferença entre produtos ótimos e produtos ruins não está necessariamente na qualidade da ideia, mas na geração de conceito para o design dos produtos. É por isso que os clientes confiam suas ideias a você, e é seu trabalho dar vida a essas ideias, fazendo as perguntas certas e gerando os conceitos certos para torná-las realidade. Este artigo falou sobre geração de conceito. Isso está relacionado à fabricação de produtos por meio de processos como usinagem CNC, impressão 3D, fabricação de chapas metálicas, etc. O RapidDirect ajuda a transformar seus projetos em realidade e conquistar o mercado no menor tempo possível, com suporte de engenharia.

Perguntas frequentes

Por que a geração de conceito é importante?
A geração de conceito é um processo importante na fabricação porque remove a frustração devido à incompatibilidade de produtos ou produtos complexos. Devido a isso, também economiza tempo, esforço e dinheiro gasto.
Como você gera conceitos?
Os desenvolvedores de produtos e engenheiros entendem que fornecer soluções para as necessidades dos produtos não é a primeira abordagem, mas entender as necessidades e especificações dos clientes é o canal certo para fornecer excelentes designs de produtos. Existem várias etapas, bem como abordagens envolvidas na criação de processos de desenvolvimento de conceito. No entanto, nós os agrupamos em três. Confira mais sobre as etapas no artigo acima.