Geração de Conceito de Produto Científica: Transformando Sua Ideia em Realidade

Geração de conceito é o primeiro e mais importante passo na criação de um grande produto. Desenvolvedores de produto devem sondar a ideia, fazer as perguntas certas e fornecer insights valiosos que podem transformar meros figmentos de sua imaginação no que pessoas chamarão de grandes produtos.

Neste artigo, examinaremos o processo de design de produto, como gerar conceito de produto, a importância da geração de conceito no design de produto, etc. Este artigo atuará como guia detalhado e responderá perguntas sobre o que é geração de conceito no desenvolvimento de novo produto? Por que leva a construir grandes designs de produto. Vamos direto ao assunto para você entender como o processo funciona.

Geração de Conceito

Geração de conceito é uma descrição técnica da forma e mecanismos de funcionamento de um produto. É um estágio crítico no design de produto, importante porque fornece insight que transforma a ideia do cliente de um produto em uma descrição aproximada dos mecanismos de um produto real.

O que é Geração de Conceito?

Geração de conceito de produtos, frequentemente expressa em modelos 3D ou esboços grosseiros acompanhados por breve descrição textual, é uma tentativa dos desenvolvedores de produto de fornecer insights úteis nos princípios de funcionamento do produto. Embora muitos desenvolvedores de produto pulem ou trivializem, é importante notar que a transição do estágio de ter ideia do produto perfeito para a criação e fabricação de tais produtos, geração de conceito é crítica. Sem geração de conceitos para o produto, o projeto é estéril de ideias. O processo envolve uma gama de alternativas de design das quais designers podem deliberar e chegar a uma conclusão ou produzir melhores ideias.

Importância da Geração de Conceito

O mundo moderno está sobrecarregado com muitos produtos. Portanto, geração de conceito efetiva é estágio importante para o sucesso comercial de qualquer produto. Geração de conceito é processo importante na fabricação porque remove frustração devido à incompatibilidade de produtos ou produtos complexos que auxiliam desenvolvimento de protótipo. Devido a isso, também economiza tempo, esforço e dinheiro gasto.

Processo de Desenvolvimento de Conceito

Processos de desenvolvimento de conceito são passos mapeados de geração de conceito. São elaborados para auxiliar designers com plano conciso de design de produto. A criatividade e expertise da equipe de desenvolvimento de produto são necessárias na formulação destes processos. Isso porque eles devem sondar e entender cuidadosamente a ideia do cliente para gerar soluções de design que complementem a ideia do cliente e resolvam o problema pretendido.

Desenvolvedores de produto e Engenheiros entendem que fornecer soluções para necessidades de produto não é a primeira abordagem, mas entender as necessidades e especificações dos clientes é o canal certo para fornecer excelentes designs de produto. Existem múltiplos passos e abordagens envolvidos na criação de processos de desenvolvimento de conceito. Porém, os agrupamos em três:

Preparação

Este é o estágio mais importante do processo de desenvolvimento de conceito pois é a base que determina o sucesso dos outros estágios. Logo, é importante acertar este processo. Aqui o cliente tem uma ideia ou necessidade de um produto, não tendo conhecimento requisito para executar tal projeto, o cliente contata um engenheiro de produto. Abaixo estão os passos a embarcar!

Identificar as Necessidades do Cliente

Esta é uma tentativa de ver o produto da perspectiva do cliente. Você deve ser capaz de responder as seguintes perguntas.

• Por que aquele produto em particular?
• Qual problema o cliente busca resolver com a criação do produto?

Mais frequentemente que não, o cliente pode não ter toda informação requerida. Como especialista, você deve esgotar todos os "porquês" em uma tentativa de ter compreensão perfeita do produto pretendido.

Revisar o Produto

Discuta os trechos de sua reunião com o cliente com sua equipe. O objetivo é dar à sua equipe uma imagem mental do produto e qual problema busca resolver. A equipe pode falar ideias para o novo produto e sugerir especificações onde necessário.

Documentar Conforme Avança

Muitos desenvolvedores de produto falham em documentar cada detalhe do projeto. Na maioria das vezes, acreditam que certa informação é irrelevante. Porém, um arquivo de histórico de design é um dos documentos mais importantes na geração de conceito.

Nos estágios iniciais, pode consistir de registros de ideias geradas. Porém, conforme o projeto avança, pode ser comparado a um quebra-cabeça conectando ideias a novos designs e também pode ser referência para ideias anteriores que podem ser refinadas.

Estágio de Desenvolvimento

Este estágio envolve a geração de conceitos para o design do produto. Neste ponto, qualquer passo tomado é resultado da ideia gerada da reunião com sua equipe. No desenvolvimento de processos de conceito, ter uma equipe é de suma importância. Isso garante um pool de ideias para escolher e uma gama de profissionais para dispensar responsabilidades.

Pesquisa

Entendemos a necessidade de pular rapidamente para projetar seus produtos. Porém, pesquisar outras empresas ou produtos similares e entender como seus produtos resolveram o mesmo problema é um método interessante na geração de conceitos.

Explorar conceitos existentes e otimizá-los pode economizar custo de pesquisa e formulação de novos produtos. É mais fácil implementar um conceito pré-existente e funcional que gastar tempo gerando novos conceitos.

Brainstorming (Tempestade de Ideias)

Aqui, a pesquisa está completa. Há um benchmark de uma empresa e produto similar à ideia do cliente. A próxima coisa é estimular seus membros de equipe a pensarem ideias inovadoras na força da pesquisa que podem ser incorporadas ao design do seu produto.

Brainstorming produziria múltiplas ideias, na maioria das vezes mais que o verdadeiramente requerido, portanto precisando ser classificadas para determinar utilidade.

Realização

Agora você tem uma infinidade de ideias antes de você. Entende que nem todas as ideias geradas podem ser úteis ao design do produto. Entretanto, o objetivo foi alcançado — fazer membros da equipe falarem livremente e permitir que ideias fluam. Porém, a pilha de ideias deve ser revisada para separar as ideias úteis do lote.

Revisar Ideias e Soluções

O arquivo de histórico de design é bom lugar para começar. Talvez houve ideias que você recusou no início, mas sua pesquisa e sessões de brainstorming com sua equipe de repente fizeram você vê-las sob nova luz.

Selecione cuidadosamente as melhores cinco ideias baseadas em sua aplicabilidade ao design do produto e critique-as por armadilhas. Além disso, a revisão de ideias e soluções deve ser aberta pois o processo de geração de conceito é cíclico. Conforme novos problemas são encontrados ao longo do processo de design de produto, mais brainstorming seria necessário para gerar ideias contrárias.

Classificar as Ideias

Neste ponto, geração de conceito está completa. Porém, você e sua equipe devem completar a importante tarefa de classificar as ideias selecionadas baseadas em custo, eficiência, complexidade e duração de cada design. Dessa forma, toda ideia é classificada e comparada a outras baseadas em certos critérios da equipe.

Projetar Produto

Uma vez que a classificação está completa, e você pelo menos tem as três melhores ideias conhecidas. É hora de começar o design do produto. Escolher pelo menos três ideias dá ao cliente opções para escolher. Após o cliente fazer uma escolha, você começa a fazer ilustrações do produto em modelos 3D ou começa com prototipagem rápida.

Conclusão

A diferença entre grandes produtos e produtos ruins não está necessariamente na qualidade da ideia, mas na geração de conceito para o design dos produtos. É por isso que clientes confiam suas ideias a você, e é seu trabalho fazer essas ideias ganharem vida fazendo as perguntas certas e gerando os conceitos certos para levá-las à fruição. Este artigo falou sobre geração de conceito. Isso em relação à fabricação de produto via processos como usinagem CNC, impressão 3D, fabricação de chapa metálica, etc. A RapidDirect ajuda a transformar seus designs em realidade e tomar o mercado no menor tempo, com suporte de engenharia.

Perguntas Frequentes

Por que geração de conceito é importante?

Geração de conceito é processo importante na fabricação porque remove frustração devido à incompatibilidade de produtos ou produtos complexos. Devido a isso, também economiza tempo, esforço e dinheiro gasto.

Como você gera conceitos?

Desenvolvedores de produto e Engenheiros entendem que fornecer soluções para necessidades de produto não é a primeira abordagem, mas entender as necessidades e especificações dos clientes é o canal certo para fornecer excelentes designs de produto. Existem múltiplos passos e abordagens envolvidos na criação de processos de desenvolvimento de conceito. Porém, os agrupamos em três. Veja mais sobre os passos no artigo acima.