Dicas do operador:como melhorar os custos operacionais da sua empresa afeta você

Se você é um operador, pode pensar que seu desempenho diário é o que realmente importa quando se trata de seu trabalho - quantos metros de terra você moveu ou quantas cargas carregou. Mas a maioria dos proprietários e gerentes de frota adora ver um operador que não é apenas produtivo, mas também trabalha duro para ser eficiente e cuidar bem das máquinas.

Quando você trabalha com eficiência e reduz o desgaste, reduz os custos operacionais da sua empresa. Os custos operacionais incluem itens como consumo de combustível, peças de desgaste, manutenção preventiva e reparos. Pense no dinheiro que sua empresa gasta em combustível, substituindo pneus gastos, consertando material rodante e assim por diante. Mês após mês, esses custos se somam e reduzem a lucratividade da sua empresa.

Mas há coisas que você pode fazer como operador para reduzir esses tipos de despesas. Neste post, forneci algumas dicas sobre como reduzir os custos operacionais, além de apresentar algumas razões pelas quais esse deve ser o foco principal em seu trabalho diário. Se você está lendo isso e não é um operador, compartilhar essas dicas com sua equipe pode ser uma maneira de fazê-los pensar nos resultados da sua empresa.

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Dicas para a eficiência do operador de construção

Vamos começar com quatro maneiras rápidas de ajudar a reduzir os custos operacionais da sua empresa para aumentar os lucros:

• Acompanhe a manutenção básica de sua máquina. Por exemplo, uma junta de baixo custo pode ser uma solução rápida para reparar um vazamento de óleo do motor. Mas se você não fizer disso uma prioridade, pode custar à sua empresa milhares de dólares por um novo motor, o que dependerá da máquina e do modelo. Se você notar um vazamento, você deve sempre dizer algo para consertá-lo antes que se torne um problema maior. A manutenção sazonal também é fundamental. Leia nosso blog sobre as verificações de manutenção de verão para saber mais.
• Faça verificações de pré-início todas as manhãs. Detectar problemas quando eles são pequenos economiza muito dinheiro para sua empresa a longo prazo, evitando avarias desnecessárias. As máquinas de engraxar diariamente ou nos intervalos apropriados descritos no manual do operador ajudam bastante. Um tubo de graxa de $ 2 pode economizar milhares de dólares apenas em reparos de pinos e buchas. Fornecemos uma lista de verificação de pré-inicialização do caminhão articulado e uma lista de verificação de pré-inicialização da escavadeira se você quiser algumas dicas sobre o que procurar.
• Limite o tempo ocioso. Se você não for operar sua máquina por um tempo, não a deixe parada e ociosa - desligue-a. Isso pode economizar muito dinheiro para sua empresa em custos de combustível ao longo do tempo. Vimos cenários em que mesmo uma redução de 10% no tempo ocioso em 12 meses equivale a mais de US$ 8.000 em economia de diesel e mais de US$ 6.000 em manutenção preventiva. Suba este cenário para uma redução de 25% no tempo ocioso, e os números são superiores a US$ 43.000 e US$ 32.000, respectivamente. São aproximadamente US$ 75.000 que você pode economizar a cada ano simplesmente reduzindo os tempos ociosos em um quarto.

Aqui está uma dica rápida para ajudá-lo a limitar o tempo ocioso:Verifique se sua máquina está equipada com uma cabine opcional temporizador de calor. Na Volvo, esse recurso é opcional para carregadeiras e caminhões. Ele recircula o líquido de arrefecimento para manter a cabine aquecida no inverno. Você também pode manter a cabine mais fria no verão ligando o ventilador automático na unidade de ar condicionado na parte de trás da cabine (ele sopra ar frio por cima do condensador). De qualquer forma, o ralenti não é bom para o seu motor diesel. Além disso, você não está apenas queimando combustível, mas os intervalos de manutenção, a garantia da máquina etc.

Se você os tiver disponíveis, sempre poderá recorrer a programas de assistência na cabine projetados para ajudá-lo a se tornar um operador melhor enquanto estiver trabalhando. Nosso programa Volvo Load Assist, por exemplo, apresenta um aplicativo chamado Operator Coaching que ajuda você a entender quando e como usar as diferentes funções inteligentes de sua carregadeira de rodas para obter resultados ideais no local. Você também pode definir metas e objetivos para desenvolver e melhorar continuamente suas práticas operacionais para obter o máximo de você e de sua máquina. Programas como esses melhoram sua precisão – e o objetivo é transformar essa precisão em lucros maiores.

Benefícios das melhorias de produtividade

Você deve saber que lucros maiores não beneficiam apenas os proprietários – você também se beneficia. Aqui estão algumas razões pelas quais você deve fazer da redução dos custos operacionais da sua empresa uma grande prioridade:

• Já ouvi falar de várias empresas que têm competições de operadores para ver quem pode trabalhar com mais eficiência com sua máquina, além de ser o mais produtivo. O objetivo aqui é manter seus custos operacionais o mais baixo possível. O operador que ganha a cada semana recebe um bônus ou prêmio de algum tipo. Algumas empresas estão dispostas a pagar de volta se você puder ajudar a aumentar os resultados. Converse com o proprietário do gerente de frota e veja se um desafio de eficiência/produtividade é adequado para sua operação.
• Mostre orgulho no equipamento que você usa. Muitas empresas recompensam seus operadores quando cuidam de sua máquina. Se você fizer uma máquina durar, é mais provável que você seja o primeiro da lista para obter uma nova quando as substituições de máquinas surgirem. Um proprietário ou gerente de frota provavelmente não dará uma máquina mais nova a um operador que está abusando de sua máquina (mesmo inadvertidamente). Se você acha que pode se beneficiar do treinamento, sempre pergunte.
• Se você ajudar a manter a lucratividade de sua empresa e melhorar o fluxo de caixa, sua empresa terá mais oportunidades de licitar empregos mais rapidamente e passar para empregos maiores. Manter-se produtivo e eficiente mantém o trabalho chegando sem atrasos excessivos. Realizar trabalhos com eficiência também ajuda sua empresa a construir uma reputação mais sólida em sua área.
• Seja um funcionário confiável. Qualquer ano pode trazer incerteza (como todos aprendemos em 2020). Se houver uma desaceleração inesperada, você quer ser conhecido como o operador que mantém sua máquina. Mostrar orgulho do seu equipamento mostra que você se importa com sua empresa, e os funcionários que se importam são mais valiosos.
• Atitude é tudo. Conheço alguns operadores realmente bons, mas com atitudes ruins – e uma atitude ruim geralmente equivale a um operador que não cuida bem de sua máquina. Ele pode operá-lo, mas não toma medidas extras para cuidar de sua máquina, assim como de outros operadores. Embora eles possam não ser tão proficientes ou produtivos, uma atitude positiva mostra que você está disposto a fazer o que for preciso para se tornar um operador melhor. Operadores com atitudes positivas e focadas tendem a gerar muito mais lucratividade.

Na Volvo, acreditamos muito no treinamento contínuo do operador, mesmo se você for um operador experiente. Você pode economizar o dinheiro da sua empresa ao se familiarizar mais com sua máquina e todas as tecnologias emergentes. Imagine como seu trabalho diário poderia ser muito mais fácil e eficiente se você se aprofundar e realmente entender o que cada interruptor e botão faz na cabine. E, mais importante, um treinamento melhor ajuda a prevenir lesões e acidentes, que não só custam ao seu empregador, mas também a você.

Saiba como melhorar a eficiência do operador da Volvo

Para ajudar, oferecemos treinamento de Familiarização do Operador para equipamentos gerais de terraplenagem e construção. Se você estiver procurando por dicas operacionais mais específicas a serem consideradas, confira as postagens na seção Dicas e treinamento do operador do nosso blog.