Visão do Operador: Reduza Custos Operacionais para Aumentar Eficiência e Lucratividade

Se você é operador, pode pensar que seu desempenho diário é o que realmente importa no seu trabalho — quantos metros cúbicos de terra moveu ou quantas cargas transportou. Mas a maioria dos proprietários e gerentes de frota adoram ver um operador que não é apenas produtivo, mas também trabalha duro para ser eficiente e cuida bem das máquinas.

Quando você trabalha eficientemente e reduz desgaste, diminui os custos operacionais da sua empresa. Custos operacionais incluem consumo de combustível, peças de desgaste, manutenção preventiva e reparos. Pense no dinheiro que sua empresa gasta em combustível, substituição de pneus desgastados, reparo de chassis inferiores e assim por diante. Mês após mês, esses custos se somam e cortam a lucratividade da sua empresa.

Mas há coisas que você pode fazer como operador para reduzir esses tipos de despesas. Neste post, forneci algumas dicas sobre redução de custos operacionais, além de alguns motivos pelos quais isso deve ser um foco principal no seu trabalho diário. Se você está lendo isso e não é operador, compartilhar estas dicas com sua equipe pode ser uma forma de fazê-los pensar no resultado final da sua empresa.

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Dicas para Eficiência do Operador de Construção

Vamos começar com quatro maneiras rápidas de você ajudar a reduzir os custos operacionais da sua empresa para melhorar lucros:

• Mantenha a manutenção básica da sua máquina em dia. Por exemplo, uma junta de baixo custo pode ser uma solução rápida para reparar vazamento de óleo do motor. Mas se você não priorizar, pode custar à sua empresa milhares de dólares por um motor novo, dependendo da máquina e modelo. Se notar um vazamento, deve sempre avisar para consertar antes que vire um problema maior. Manutenção sazonal também é crítica — leia nosso blog sobre verificações de manutenção de verão para saber mais.
• Realize verificações pré-partida toda manhã. Detectar problemas quando são pequenos economiza muito dinheiro para sua empresa a longo prazo evitando quebras desnecessárias. Graxear máquinas diariamente ou nos intervalos apropriados descritos no manual do operador faz muita diferença. Um tubo de graxa de $2 pode economizar milhares de dólares apenas em reparos de pinos e buchas. Fornecemos lista de verificação pré-partida para caminhonete articulada e escavadeira se você quer dicas do que procurar.
• Limite o tempo de marcha lenta. Se você não vai operar sua máquina por um tempo, não a deixe lá em marcha lenta — desligue-a. Isso pode economizar muito dinheiro para sua empresa em custos de combustível ao longo do tempo. Vimos cenários onde até uma redução de 10% no tempo de marcha lenta em 12 meses equivale a mais de $8.000 em economia de diesel e mais de $6.000 economizados em manutenção preventiva. Aumente esse cenário para uma redução de 25% no tempo de marcha lenta, e os números são mais de $43.000 e $32.000, respectivamente. São aproximadamente $75.000 que você poderia economizar por ano simplesmente reduzindo tempos de marcha lenta em um quarto.

Aqui está uma dica rápida para ajudar a limitar o tempo de marcha lenta: Verifique se sua máquina tem timer opcional de aquecimento de cabine. Na Volvo, este recurso é opcional para carregadeiras de rodas e caminhonetes. Ele recircula o líquido de arrefecimento para manter a cabine aquecida no inverno. Você também pode manter a cabine mais fresca no verão ligando o ventilador automático na unidade de A/C na parte traseira da cabine (sopra ar frio sobre o topo do condensador). De qualquer forma, marcha lenta não é boa para seu motor diesel. Além disso, você não está apenas queimando combustível, mas os intervalos de serviço, a garantia da máquina, etc. A linha de fundo é que marcha lenta excessiva tem impacto negativo na lucratividade da sua empresa.

Se você tem disponíveis, pode sempre recorrer a programas de assistência na cabine projetados para ajudar você a se tornar um operador melhor enquanto trabalha. Nosso programa Volvo Load Assist, por exemplo, apresenta um aplicativo chamado Treinamento do Operador que ajuda você a entender quando e como usar as diferentes funções inteligentes da sua carregadeira de rodas para alcançar resultados ótimos no canteiro. Você também pode definir metas e objetivos para desenvolver e melhorar continuamente suas práticas operacionais para tirar o máximo de você e sua máquina. Programas como esses melhoram sua precisão — e o objetivo é transformar essa precisão em lucros maiores.

Benefícios das Melhorias de Produtividade

Você deve saber que lucros maiores não beneficiam apenas os proprietários — você também se beneficia. Aqui estão alguns motivos pelos quais você deve tornar a redução dos custos operacionais da sua empresa uma grande prioridade:

• Ouvi falar de várias empresas que têm competições de operadores para ver quem consegue trabalhar mais eficientemente com sua máquina, sendo também o mais produtivo. O objetivo aqui é manter seus custos operacionais o mais baixos possível. O operador que vence cada semana recebe um bônus ou prêmio de algum tipo. Algumas empresas estão dispostas a te pagar de volta se você puder ajudar a aumentar o resultado final. Converse com seu proprietário ou gerente de frota e veja se um desafio de eficiência/produtividade é adequado para sua operação.
• Tenha orgulho do equipamento que você opera. Muitas empresas recompensam seus operadores quando eles cuidam de sua máquina. Se você faz uma máquina durar, é mais provável que seja o primeiro na lista para ganhar uma nova quando substituições de máquinas surgirem. Um proprietário ou gerente de frota não provavelmente dará uma máquina mais nova a um operador que tenha abusado de sua máquina (mesmo inadvertidamente). Se você acha que poderia se beneficiar de treinamento, sempre peça.
• Se você ajuda a manter a lucratividade da sua empresa alta e melhora o fluxo de caixa, sua empresa terá mais oportunidade de licitar trabalhos mais rápido e passar para trabalhos maiores. Manter-se produtivo e eficiente mantém o trabalho chegando sem atrasos excessivos. Fazer trabalhos eficientemente também ajuda sua empresa a construir uma reputação mais sólida na sua área.
• Seja um funcionário confiável. Qualquer ano pode trazer incerteza (como todos aprendemos em 2020). Se houver uma desaceleração inesperada, você quer ser conhecido como o operador que mantém sua máquina. Mostrar orgulho no seu equipamento mostra que você se importa com sua empresa — e funcionários que se importam são mais valiosos.
• Atitude é tudo. Conheço operadores muito bons, mas com atitudes ruins — e atitude ruim geralmente equivale a um operador que não cuida bem de sua máquina. Ele consegue operá-la, mas não dá passos extras para cuidar dela tão bem quanto outros operadores. Embora possam não ser tão proficientes ou produtivos, atitude positiva mostra que você está disposto a fazer o que for preciso para se tornar um operador melhor. Operadores com atitudes positivas e proativas tendem a impulsionar a lucratividade muito mais.

Na Volvo, somos grandes crentes em treinamento contínuo de operadores, mesmo se você for um operador experiente. Você pode economizar dinheiro para sua empresa se tornando mais familiar com sua máquina e todas as tecnologias emergentes. Imagine como seu trabalho diário poderia ser mais fácil e eficiente se você se aprofundasse e realmente entendesse o que cada interruptor e botão faz na cabine. E mais importante, melhor treinamento ajuda a prevenir lesões e acidentes, que não apenas custam ao seu empregador, mas a você também.

Aprenda Como Melhorar a Eficiência do Operador com a Volvo

Para ajudar, oferecemos treinamento de Familiarização do Operador para equipamentos de terraplanagem e construção em geral. Se você busca dicas de operação mais específicas para considerar, confira os posts na seção Dicas e Treinamento para Operadores do nosso blog.