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Fabricado na América… De novo!


Não há melhor exemplo da tendência recente de produtos “Made in America” do que os uniformes das Olimpíadas de Ralph Lauren deste ano. Mas Ralph não é o único liderando o ataque "Made in America".


Crédito da foto:Fortune

O Walmart também está capitalizando a tendência. Segundo eles, “Made in the USA” é um forte impulsionador das decisões de compra, perdendo apenas para o preço.

E a pesquisa confirma isso. Quase 8 em cada 10 consumidores americanos dizem que preferem comprar um produto feito nos Estados Unidos do que um importado, de acordo com a Consumer Reports. No entanto, os empregos na manufatura caíram pela metade desde os anos 1980, quando a manufatura respondia por um quarto de toda a mão de obra dos EUA, de acordo com a Fortune .

O Walmart está entrando em ação. Recentemente, eles receberam 450 proprietários de negócios em sua sede como parte de sua iniciativa “Fabricado nos EUA” para obter US $ 250 bilhões adicionais em produtos feitos, montados ou cultivados nos EUA até 2023.



Eles estão investindo no sonho americano, criando um milhão de novos empregos nos EUA por meio dessa iniciativa - 250.000 empregos diretos na manufatura e 750.000 nos setores de suporte e serviços.

Elimine o custo, represente os trabalhos.

Sabemos que o principal fator para essas decisões será o custo. É tão simples quanto reduzir os custos para manter os preços baixos para os clientes e, em última análise, melhorar o padrão de vida nas cidades onde têm lojas.

Aqui está uma história de como os funcionários salvaram o dia trazendo de volta a produção da coruja de cabeça giratória da China para Knoxville.


Em 2013, o Walmart disse que compraria mais corujas se Dalen pudesse fazê-las nos Estados Unidos. Dalen poderia conseguir um negócio melhor para matérias-primas com o contrato do Walmart, mas o custo da mão de obra dos EUA ainda os estava impedindo.

Um funcionário de Knoxville criou uma nova ferramenta para facilitar a montagem da cabeça, e outros conseguiram acelerar a fixação dos olhos e do bico (as únicas partes que ainda vêm de fora dos EUA)

Como resultado, Dalen agora faz centenas de milhares de corujas com apenas alguns funcionários adicionais e muitos funcionários de Dalen agora trabalham o ano todo.

As empresas precisam interromper seu pensamento histórico para manter os custos baixos e trazer empregos de volta.

Aqui estão 8 estratégias inovadoras para ajudar:

  1. Ofereça qualidade na primeira vez e sempre para melhorar custos desnecessários
  2. Torne a manufatura flexível para poder "mudar em tempo real" e reduzir os custosos tempos de troca
  3. Use análises para conduzir máquinas mais inteligentes e otimizar o tempo de atividade para a fabricação e a cadeia de suprimentos
  4. Preveja falhas de máquina com análises para se aproximar de zero tempo de inatividade não programado
  5. Preencher a lacuna de habilidades com treinamento para lidar com o envelhecimento da força de trabalho
  6. Reduza os custos de energia com a implementação de programas de sustentabilidade
  7. Reforce a segurança para proteger contra violações dispendiosas
  8. Otimize a cadeia de suprimentos e a logística para acelerar o tempo de chegada ao mercado

A questão é realmente sobre estratégia e execução. Pergunte a si mesmo - você está jogando no ataque ou na defesa?

A estratégia digital na manufatura não é apenas uma boa ideia, mas é fundamentalmente necessária para empresas preparadas para o futuro.

O tempo de “esperar para ver” acabou e o tempo de “vamos fazer isso” é agora. Esta pode ser a primeira de muitas oportunidades para ajudar a conduzir o negócio de manufatura de volta aos EUA, e não podemos dar isso como garantido.

À medida que avançamos para 2017, nunca fiquei tão animado em ver o compromisso da Cisco com a indústria de manufatura. Estamos desenvolvendo tecnologias e fazendo aquisições que visam ajudar a impulsionar suas jornadas e sucessos digitais.

Podemos ajudá-lo a dar o próximo passo:





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