Como o software MES pode transformar o planejamento de produção de sua empresa de serviços de impressão 3D?

Administrar uma empresa de serviços de impressão 3D envolve uma interação cada vez mais sofisticada de recursos humanos e materiais necessários para fabricar produtos frequentemente complexos com cronogramas de entrega mais curtos. Como resultado, o planejamento, o controle e a programação da impressão 3D tornaram-se mais importantes do que nunca.

Este artigo irá mergulhar nas realidades do planejamento da produção de impressão 3D e quais soluções podem ajudar os provedores de serviços a otimizar o processo, aumentar a produtividade e garantir que as peças sejam entregues no prazo.

Por que preciso pensar sobre o planejamento da produção para meu negócio de impressão 3D?

O planejamento da produção ajuda as empresas a tornar o processo de produção o mais eficiente possível. É como um roteiro:o planejamento da produção ajuda você a saber para onde está indo e quanto tempo levará para chegar lá.

O planejamento da produção cobre os principais estágios do processo de produção de impressão 3D, como preparação da construção, programação de produção e pós-produção e monitoramento da máquina.

Um plano de produção e programação eficazes podem oferecer vários benefícios, incluindo:

Economia de tempo e fluxo de processo aprimorado
Uso de equipamento otimizado e maior capacidade
Entrega de produtos no prazo melhorada

No entanto, alcançar esses benefícios costuma ser mais fácil de falar do que fazer, em grande parte devido à variedade de desafios que muitos provedores de serviços de impressão 3D enfrentam no estágio de planejamento da produção.

Os 7 desafios mais comuns que as empresas de impressão 3D enfrentam com o planejamento da produção

Abaixo, damos uma olhada nos principais obstáculos ao planejamento avançado da produção.

1 Não compreender totalmente a capacidade

Não estabelecer adequadamente a capacidade é um obstáculo para o planejamento e programação de produção bem-sucedidos.
A falta de visibilidade em tempo real de sua capacidade pode levar seu negócio a estender demais ou subestimar suas capacidades operacionais, levando inevitavelmente a imprecisões quando previsão das necessidades futuras de capacidade.

Leia também:A visibilidade da produção em tempo real de 5 maneiras melhora suas operações de AM

2. Priorizando peças

As prioridades do projeto mudam rapidamente. Talvez tenha ocorrido um tempo de inatividade não programado ou outro problema e agora você precisa priorizar alguns trabalhos de impressão 3D em detrimento de outros para garantir a entrega no prazo.

No entanto, o uso de sistemas manuais, como planilhas, quadros online como Trello ou mesmo quadros brancos, para organizar projetos não oferece a visibilidade necessária para priorizar trabalhos de impressão 3D de forma rápida e eficiente.

3. Preparando construções de impressão 3D para produção

Lidar com uma variedade de pedidos de muitos clientes adiciona outra camada de complexidade ao planejamento da produção.

Os pedidos normalmente precisam ser produzidos com materiais diferentes e tecnologias de impressão 3D, o que significa que primeiro precisam ser agrupados.

Os sistemas baseados em papel ou desconectados limitam sua capacidade de agrupar pedidos e programá-los com eficiência. Eles também não fornecem informações em tempo real e, como resultado, você não pode utilizar seu tempo ou capacidade em todo o seu potencial.

4. Um processo de rastreamento de trabalho manual

Folhas de trabalho manual desatualizadas são muito ineficientes quando comparadas às folhas de trabalho automatizadas em um sistema de software.

As folhas de trabalho impressas geralmente se perdem quando os técnicos as passam uns para os outros, causando atrasos. Além disso, esse processo não fornece qualquer visibilidade do trabalho em andamento sem estar fisicamente no chão de fábrica.

5. Comunicação ineficiente com parceiros de produção

Seu escritório de impressão 3D também pode ter uma rede de parceiros de produção para os quais você terceiriza parte de suas solicitações, por exemplo, trabalhos de pós-processamento ou determinados trabalhos de impressão 3D para tecnologias que você não possui internamente.

Sem o sistema certo implantado, os gerentes de projeto da AM se comunicam com os parceiros de terceirização por telefone ou por e-mail e gerenciam os trabalhos de terceirização usando planilhas.

Esses processos são ineficientes por vários motivos.

Eles não podem fornecer acesso imediato aos dados, como o status do pedido, já que você precisa ligar ou enviar mensagens para as pessoas para obter as informações de que precisa. Como resultado, você não pode comparar preços rapidamente e escolher a melhor opção de terceirização.

Em última análise, comunicar manualmente os requisitos e custos também desperdiça tempo, que sua equipe poderia usar em tarefas de maior valor.

6. Garantindo a qualidade e conformidade do produto

Na impressão 3D, as verificações de qualidade ainda são frequentemente registradas manualmente no papel. Esse processo apresenta muitos desafios, incluindo a necessidade de coletar e armazenar a papelada, que pode ser difícil de encontrar quando confrontados com auditorias de qualidade e conformidade regulatória.

Além disso, vários sistemas de dados e processos manuais estão totalmente abertos a erros, dificultando a integridade dos dados e a qualidade do produto.

7. Não cumprindo os prazos

Com tantas ineficiências no gerenciamento de produção e pós-produção, você pode achar difícil entregar produtos aos clientes no prazo. Pedidos atrasados podem ter um grande impacto no sucesso de longo prazo do seu negócio, pois os clientes que não receberam as entregas no prazo podem levar seus negócios para outro lugar.

Embora seja difícil eliminar completamente os atrasos, a automação pode ajudar a reduzir a chance de atrasos e ajudar a destacar o seu serviço de impressão 3D.

Enfrente seus maiores desafios no gerenciamento da produção de impressão 3D com a tecnologia certa

Como vimos acima, muitas empresas de impressão 3D tentam fazer o planejamento e programação da produção de amanhã com as ferramentas de ontem.

Para resolver as ineficiências na preparação e no planejamento da produção de impressão 3D, as empresas precisam investir nas soluções de automação certas.

Uma dessas soluções é o Additive Manufacturing Execution System (MES), que ajuda a otimizar seu fluxo de trabalho de produção.

O software de fluxo de trabalho de impressão 3D / MES pode fornecer uma série de benefícios para sua empresa. Abaixo, resumimos as 4 principais vantagens de usá-lo:

1 Maior visibilidade :Visualize o progresso em todos os seus projetos AM, monitore os cronogramas e compartilhe o status do projeto em tempo real.

2. Rastreabilidade e responsabilidade :Fornece atualizações oportunas para os membros da equipe em todos os níveis e elimina a confusão sobre funções e responsabilidades individuais.

3. Processos padronizados :Estabeleça uma localização central para todos os detalhes e atualizações do projeto; uma plataforma centralizada também facilita a padronização.

4. Automação :Substitua planilhas e processos manuais por fluxos de trabalho digitais simplificados.

Como o software Additive MES avança no planejamento de produção para empresas de impressão 3D

Vamos descobrir como as diferentes funções do MES oferecem suporte aos benefícios acima.

1. Programação de produção simplificada e capacidade aprimorada

Gerenciar o processo de produção com o software MES abre a porta para o controle total sobre o planejamento e programação da produção.

Com acesso a dados como disponibilidade de máquina em tempo real, os gerentes de bureau de impressão 3D podem otimizar a utilização da máquina, visualizar a capacidade e responder rapidamente às mudanças de programação.

Por exemplo, conforme os pedidos chegam, os gerentes de produção de impressão 3D podem usar o sistema para alocar pedidos em uma construção com base na máquina e material específicos e, em seguida, colocar as construções em uma programação.

Além disso, o software MES oferece aos usuários a capacidade de:

Visualize e edite programações arrastando e soltando compilações em um gráfico de fluxo de trabalho em estilo de calendário.
Definir níveis de prioridade para pedidos AM
Atribua a capacidade total disponível a cada dia

Além disso, a capacidade de atribuir peças automaticamente para construir trabalhos com base no material, data de entrega ou nível de prioridade reduz a chance de erros e agiliza ainda mais a programação.

2. Aumentando a visibilidade do planejamento de produção

Usando o manual, processos desconectados ou baseados em papel levam a uma lacuna de visibilidade, que pode ser fechada com MES.

A visibilidade ajuda os gerentes de produção de impressão 3D a compreender facilmente os níveis de utilização da máquina e avaliar quando podem agendar a próxima construção ou garantir que o pedido seja concluído a tempo.

As soluções MES avançadas fornecem esse nível de visibilidade com a ajuda de gráficos de Gantt. Essencialmente, um gráfico de Gantt é um quadro de planejamento que visualiza o cronograma de produção e fornece todas as informações relevantes de uma só vez. Por exemplo, no gráfico de Gantt da AMFG você pode ver:

As datas de início e término de uma construção
Tempo e status da compilação
Número de peças em uma construção
Informações sobre a máquina e material usado

Datas e prazos claramente definidos permitem que os membros da equipe priorizem seu trabalho e cumpram os prazos. Além disso, exibir um cronograma de projeto de impressão 3D atualizado ajuda a manter todos (equipes e clientes) informados sobre o andamento.

Além disso, os gráficos de Gantt permitem que você use impressoras 3D de forma eficaz, conforme você consegue ver a linha do tempo de um projeto, onde pode ver facilmente como e onde as máquinas estão sendo utilizadas.

Quando as máquinas são gerenciadas de maneira adequada, os pedidos de impressão 3D têm maior probabilidade de serem concluídos dentro do orçamento e dos prazos.

3. Monitoramento de máquina

Com a integração entre suas máquinas de impressão 3D e o software MES, você pode estabelecer uma transferência perfeita de dados em todas as fases da produção AM, incluindo as informações sobre:

Tempo de produção;
Número de peças sendo impressas;
Status do trabalho;
Alertas sobre erros ocorridos durante o processo de impressão;
Parâmetros de processamento e muito mais

Esses dados podem ajudá-lo a analisar o desempenho de suas máquinas, identificar gargalos e otimizar processos para maior produtividade.

Por exemplo, equipados com a capacidade de ver o que está acontecendo em tempo real, os gerentes de produção podem programar melhor o uso da máquina e, portanto, preparar melhor as máquinas para produzir mais em menos tempo.

4. Integração com parceiros de fabricação

O sistema MES permite automatizar o roteamento de trabalhos para parceiros de fabricação e cria a possibilidade de comparação fácil de custos e compartilhamento de dados.

O envio de fluxos de e-mails e outros documentos para a frente e para trás para manter todas as partes em sua cadeia de suprimentos atualizadas é lento, desatualizado e sujeito a erros humanos.

O software MES permite que você se integre aos fornecedores, eliminando o tempo de inatividade da comunicação na cadeia de suprimentos, enquanto mantém seus dados seguros e reduz erros em seus processos.

5. Gestão de qualidade

A automação do fluxo de trabalho por meio do MES também ajuda a aliviar os desafios do gerenciamento de qualidade. Ele fornece as ferramentas para registrar dados de qualidade e o banco de dados de back-end para armazená-los.

Remover papel do fluxo de trabalho também significa que os técnicos inserirão dados de qualidade por meio de um dispositivo no sistema. Isso leva a uma coleta mais rápida e uma entrada consistente de dados.

Ao implementar soluções digitais, como automação do fluxo de trabalho, os provedores de serviços de impressão 3D podem oferecer rastreabilidade aprimorada do produto, ao mesmo tempo que retêm dados de qualidade precisos.

Um compromisso com a qualidade e transparência na manufatura aditiva está rapidamente se tornando uma expectativa do cliente - levando mais provedores de serviços a agir e implementar soluções digitais.

Aprimoramento do planejamento de produção com software MES aditivo

A digitalização da programação e do controle da produção pode ajudar muito os provedores de serviços de impressão 3D a garantir maior produtividade e entrega dentro do prazo.

Com o software MES, capaz de atender aos requisitos de impressão 3D, a produção fica mais controlada e organizada, permitindo que sua equipe saiba o que e quando um pedido deve ser produzido e quanto tempo levará.

A produção gerida de forma eficaz permite que o fluxo de trabalho de impressão 3D funcione mais próximo do relógio, no final, cimentando a satisfação do cliente e impulsionando o crescimento sustentável dos negócios.

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