Para muitas instalações de usinagem, a mentalidade agora deve ser “automação radical”

Pense em “automação radical”. Em 2018, acredito que essas duas palavras capturam o objetivo e a mentalidade que muitas lojas precisarão trazer para o International Manufacturing Technology Show (IMTS). O valor do evento não está apenas em avaliar a tecnologia para as necessidades prementes de hoje, mas também descobrir as ideias que estarão no centro de atender às necessidades de uma loja daqui a cinco a oito anos. E nessa janela de tempo, é quase certo que uma dessas necessidades seja fornecer mais resultados usando os mesmos ou menos funcionários qualificados.

Há quase 10 anos que a nossa indústria fala da “escassez” de funcionários qualificados com a mesma urgência. Estamos falando sobre isso desde o início da recuperação da Grande Recessão, e os esforços nessa área mostraram sucesso:os programas CNC em faculdades comunitárias agora são muito mais populares do que antes. No entanto, mesmo esses ganhos não são suficientes para se manter à medida que os funcionários mais velhos se aposentam e a atividade manufatureira continua a avançar. Talvez tenhamos que aceitar que nunca teremos funcionários de fabricação qualificados suficientes no pool de mão de obra para acompanhar os processos em expansão que continuam a assumir a proporção atual de pessoas para produção. Portanto, é hora de mudar esses processos e é hora de mudar a proporção.

É por isso que coloquei a palavra “escassez” entre aspas. A chamada escassez de funcionários qualificados existe apenas por causa das suposições e requisitos atuais de quanto pessoal é necessário para fornecer uma determinada produção. Para qualquer loja em particular, não sei quais serão os elementos do processo futuro que permitirá que essa loja mude suas premissas e requisitos de pessoal, mas acredito que as principais tecnologias já estão disponíveis.

É por isso que, quando falo de automação radical, me refiro de duas maneiras. Um deles é um compromisso radicalmente maior com a automação do que a equipe em suas instalações jamais imaginou ver. O outro é um sentido radicalmente expandido do que a automação pode incluir. Provavelmente incluirá robôs, mas os robôs sozinhos provavelmente não são suficientes. O que mais pode omitir trabalho significativo? Multitarefa é potencialmente automação. A manufatura aditiva também é automação, oferecendo a chance de evitar a etapa de montagem trabalhosa. Um compromisso mais amplo com a usinagem CNC também é a automação se reduzir a dependência de um processo quase em forma de rede, como a fundição. E tentar descobrir as possibilidades da Internet Industrial das Coisas (IIoT) oferece caminhos para a automação ainda a serem explorados.

Tudo isso levará tempo. Grande parte do trabalho de ir do ponto A de hoje ao ponto B de amanhã será lento e parecerá improdutivo porque consistirá em reunir fatos importantes, desafiar o pensamento limitado e formular uma estratégia para realizar uma nova visão de produção suficientemente grande para conheça o escopo de oportunidades que sua loja enfrenta. Portanto, a hora de começar é em breve, e talvez o lugar perfeito para começar seja o evento deste outono em Chicago. Em sua busca por automação radical, deixe que o primeiro passo seja repensar radicalmente seus objetivos para IMTS.