Coronavírus, dicas de carreira e metalurgia:as 10 melhores histórias de MRO de 2020

Embora 2020 tenha sido um ano de disrupção, marcado por uma pandemia única na vida, também forçou fabricantes grandes e pequenos a cavar fundo para encontrar resiliência, coragem e adaptabilidade. Veja as histórias que mais chamaram sua atenção nos últimos 12 meses.

O ano de 2020 foi certamente um ano de desafios e mudanças, pois a crise do COVID-19 alterou a vida cotidiana da maioria de nós. Portanto, não é de surpreender que, quando olhamos para os 10 principais artigos da Better MRO para 2020 – apresentando conteúdo que atraiu o maior envolvimento do leitor – as histórias sobre a pandemia do COVID-19 dominam.

Outras questões que afetam a fabricação hoje – como a lacuna de habilidades, recrutamento e retenção de funcionários e as formas mais eficazes de manter máquinas – também aparecem na lista de 2020. Mesmo em uma pandemia, os fabricantes ainda estavam preocupados em encontrar bons talentos, treinar seus trabalhadores e manter suas máquinas em boas condições de funcionamento.



Então confira nossa lista de histórias, e se você concorda com as seleções, deixe-nos saber nos comentários abaixo. Você tem um tópico favorito ou útil em particular? Estamos sempre interessados ​​em aprender sobre os tópicos que você gosta para que possamos trazer conteúdo mais significativo nos próximos meses.

Agora aqui está a nossa lista.

Não. 10:Guia de Carreira de Engenheiro de Manufatura e Processo:Salários, Habilidades e Descrições de Cargos

À medida que os fabricantes continuam a adotar processos de automação e orientados por dados, a lacuna de habilidades está crescendo. É um problema que preocupa as oficinas mecânicas e, portanto, não é surpresa que nosso guia para salários e taxas de pagamento para trabalhos de engenheiro de manufatura e de processo foi uma das nossas histórias mais populares em 2020.

O artigo observa que a necessidade de talentos de engenharia cresceu em meio à evolução dos processos de fabricação, como a Indústria 4.0, a manufatura enxuta, a Internet das Coisas Industrial e a ascensão da automação.

Não. 9:Rebarbação manual x rebarbação mecânica: o fator de custo

Não importa quão eficiente seja o processo de remoção de metal, não importa quão afiada e bem mantida a ferramenta de corte, as rebarbas são um fato da vida útil da usinagem. A questão é:qual é a melhor maneira de removê-los?

Nosso artigo de janeiro sobre rebarbação manual versus rebarbação mecânica abordou essa questão perene, examinando os prós e contras de cada abordagem.

Leia o artigo e comente sua opinião sobre esse assunto.

Não. 8:Lacuna de habilidades de usinagem:'Não está sujo' não vai resolver

Em nosso artigo de janeiro sobre a lacuna de habilidades de usinagem, Broc Bryson, um veterano de 30 anos na indústria de usinagem e gerente de vendas da MSC Industrial em Utah, perguntou como podemos resolver esse problema de longa data.

De acordo com Bryson, poucos realmente entendem como é trabalhar na indústria. Para combater isso, precisamos repensar as “mensagens que usamos em nossos esforços para recrutar maquinistas em potencial para o comércio”. Precisamos de “mensagens que ressoem com os recrutas”, escreveu ele.

Como vamos fazer isso? Leia o artigo para descobrir.

Não. 7:Como gerenciar a ansiedade dos funcionários no local de trabalho durante a pandemia de COVID-19

À medida que os trabalhadores da indústria saíam de suas casas para retomar o trabalho na primavera e no verão após várias semanas de bloqueio, os casos de coronavírus estavam aumentando em todo o país, deixando muitos perguntando se era seguro para os funcionários retornarem aos seus locais de trabalho.

A pandemia em curso criou um grande dilema para os líderes empresariais:eles devem reabrir e pedir aos funcionários que se arrisquem à exposição ao vírus ou manter seus negócios fechados indefinidamente e correr o risco de nunca mais se reerguerem?

O desafio foi particularmente agudo para empresas de manufatura, onde grande parte do trabalho essencial não pode ser feito remotamente.

Nosso artigo de julho sobre a ansiedade dos funcionários durante a pandemia de COVID-19 procurou oferecer algumas soluções para gerenciar e apoiar uma força de trabalho durante esses tempos difíceis, oferecendo ideias como projetar liderança, construir um senso de comunidade por meio de maior comunicação e oferecer saúde mental de terceiros programas.

Não. 6:Gravável ou Reportável à OSHA? O que os empregadores precisam saber sobre como lidar com casos de COVID-19

Embora os empregadores tenham feito todo o possível para diminuir a propagação do vírus dentro de suas instalações e reduzir seu impacto potencial, infelizmente ainda é provável que alguns trabalhadores contraiam o coronavírus.

Então, inevitavelmente, surgirá a questão de saber se a doença está relacionada ao trabalho e, portanto, registrável (ou reportável) sob os padrões de manutenção de registros da Administração de Segurança e Saúde Ocupacional (OSHA).

Nosso artigo de outubro procurou esclarecer os requisitos de notificação para casos de COVID-19 no local de trabalho.

Não. 5:Tendências do setor aeroespacial:o que o COVID-19 significa para fabricantes e fornecedores

Embora todas as indústrias tenham sofrido como resultado da pandemia do COVID-19, uma das mais atingidas em 2020 foi a aeroespacial. Já sofrendo com a paralisação do jato Boeing 737 MAX, os fornecedores do setor enfrentaram os efeitos em cascata da redução das viagens aéreas, queda nas receitas das companhias aéreas e o consequente adiamento de pedidos e entregas de aeronaves.

Nosso artigo sobre como a indústria aeroespacial global pode lidar com a crise recebeu muita atenção nesta primavera.

Nele, contamos como alguns fornecedores aeroespaciais estão mudando para outros mercados para permanecer no mercado, como a fabricação de peças para ventiladores para ajudar no esforço de alívio da pandemia após a leitura de produção de defesa foi aproveitada.

Não. 4:Como a recuperação da fabricação mudará o recrutamento e a retenção de funcionários

A economia dos EUA quase parou quando a pandemia do COVID-19 chegou, e as empresas de manufatura estavam entre as mais atingidas, principalmente porque uma cadeia de suprimentos enfraquecida secou a demanda por produtos, e muitos trabalhadores do setor fazem trabalhos que não podem ser feito remotamente.

Sem surpresa, as preocupações com emprego, habilidades e o aumento da automação foram grandes temas em 2020. Em nosso artigo de agosto sobre recrutamento e retenção de funcionários, analisamos como um quadro de emprego drasticamente alterado pode desafiar as empresas a repensar suas forças de trabalho no curto e longo prazo .

Não. 3:Manutenção do eixo da sua máquina CNC:veja como você pode otimizar sua vida útil

O fuso é o coração de qualquer máquina-ferramenta. Infelizmente, também é o mais propenso a danos. Com o tempo, seus eixos geralmente quebram devido ao desgaste. Mas há coisas que você pode fazer para mantê-los em boa forma. É provavelmente por isso que nosso artigo deste ano sobre manutenção de fusos de máquinas CNC ganhou tanta atenção.

Ted Ladzinski, proprietário da Motor City Spindle Repair, nos disse que muitas das reconstruções que ele faz poderiam ter sido evitadas ou pelo menos atrasadas se seus usuários tivessem seguido as melhores práticas listadas neste artigo.

“Do meu lado, os dois modos de falha mais comuns são colisões e contaminação, com a contaminação caindo em duas categorias – cavacos e refrigerante”, disse Ladzinski.

Não. 2:Como se preparar para possíveis surtos virais em sua força de trabalho

À medida que o coronavírus se espalhava pelo mundo em fevereiro, nosso artigo sobre como lidar com surtos virais atraiu muita atenção.

O artigo ofereceu oito maneiras de proteger seus funcionários contra o vírus, incluindo limpeza e desinfecção regulares de áreas propensas a atrair germes, incentivando os funcionários a lavar as mãos frequentemente com água e sabão e usar desinfetantes para as mãos à base de álcool e recomendando que os funcionários evitem tocar nos olhos. , narizes e bocas com as mãos não lavadas, pois isso pode espalhar o vírus.

Não. 1:Coronavírus e segurança no local de trabalho:como gerenciar funcionários durante uma pandemia

Sem surpresa, com as notícias sobre o coronavírus dominando as manchetes globais, nosso artigo sobre gerenciar funcionários durante uma pandemia foi um dos mais populares de 2020.

À medida que a pandemia começou a crescer, manter os trabalhadores seguros era a principal preocupação das empresas de manufatura, muitas das quais eram consideradas essenciais e continuaram funcionando mesmo nos estágios iniciais da crise.

Em nosso artigo de março, Deborah R. Roy, consultora de segurança e então presidente eleita da Sociedade Americana de Profissionais de Segurança, discutiu como manter os trabalhadores seguros durante um surto viral extremamente contagioso. Ela observou que as empresas devem exigir distanciamento social, turnos e intervalos de trabalho escalonados e servir alimentos embalados no refeitório. Ela também destacou a importância da limpeza no local de trabalho.

“A limpeza é fundamental”, disse Roy. “Você precisa limpar as áreas de alto toque repetidamente.” O uso dos produtos de limpeza recomendados pela Agência de Proteção Ambiental pode “matar esse vírus rapidamente”, disse ela. “Mesmo 70% de álcool matará esse vírus em cerca de um minuto.”



SAIBA MAIS: Você pode assistir ao webinar da ASSP com Roy e encontrar recursos adicionais compartilhados pela sociedade na página de recursos de coronavírus da ASSP.



Informe-nos as histórias e os tópicos que você achou mais úteis em 2020, sejam relacionados a uma de nossas histórias acima ou não estejam na lista deste ano.