Dominando o gerenciamento de estoque para o sucesso da usinagem CNC

O que vem à mente quando você pensa em usinagem CNC?

Metal. Fundições. Precisão. Engenharia. Robôs. 

Não é “gerenciamento de estoque”, hein? Bem, talvez devesse. Porque nada é feito em uma oficina mecânica CNC sem um gerenciamento sólido de estoque de armazém.

Na verdade, se uma loja não possui uma gestão de estoque excepcional, você deve optar por trabalhar com um fornecedor diferente. Aqui está o porquê…

Atender à demanda do cliente é a prioridade nº 1

O gerenciamento de estoque é gerenciar internamente o material necessário para os trabalhos de produção CNC e coordená-lo com os pedidos dos clientes. É ter em mãos as quantidades certas dos materiais certos. Em uma oficina mecânica CNC, isso significa peças fundidas e componentes (e muitos deles). Essa atenção diligente e conhecimento do setor são a única maneira de atender à demanda dos clientes.

Sistemas Inteligentes

Milhares de peças e componentes representam um desafio significativo no planejamento das necessidades de materiais. Isso é resolvido em oficinas CNC de ponta por software de planejamento de recursos empresariais (ERP), em coordenação com software de planejamento de requisitos de produção (PRP), que gerencia o inventário não apenas de materiais, mas também de recursos humanos e equipamentos.

As etapas, carregadas de abreviações de “sopa de letrinhas”, são assim:

• Um cliente carrega um pedido, incluindo todos os requisitos, em um sistema de intercâmbio eletrônico de dados (EDI) que conecta as duas empresas
• Os trabalhos são inseridos no sistema ERP
• Os requisitos de fundição e componentes são gerados e inseridos no PRP
• Esses normalmente são inseridos em um sistema de planejamento de necessidades de materiais (MRP), onde os pedidos de compra são gerados e liberados

O software ERP faz muito mais do que ajudar a manter um nível mínimo de estoque. Ele apresenta visibilidade para toda a empresa em um único sistema, orientando o gerenciamento de ferramentas CNC, agendamento de PRP e prazos de entrega, etc., ao mesmo tempo em que fornece consolidação de dados extremamente precisa e reduz preocupações. Ter visibilidade dos materiais em todos os momentos – da matéria-prima aos produtos acabados – também permite que os clientes retirem os pedidos, se o cronograma permitir.

O tempo é tudo

OK, não é tudo , mas é extremamente importante. No mundo da usinagem CNC, não existem “melhores práticas” no que diz respeito ao tempo; realmente depende da oficina (como está configurada, nível de habilidade do operador, capacidades do equipamento, demanda do cliente e muito mais). O estoque de materiais precisa ser mantido no nível adequado para cada loja específica.

A produção “just-in-time” nunca foi tão popular. Embora essa seja uma estratégia confiável para alguns fabricantes, outras oficinas de máquinas CNC pensam de forma diferente, permitindo que as necessidades do cliente impulsionem o estoque. Cálculos comprovados – usados ​​desde a fundição até a garantia de qualidade final – incluem pequenas zonas de amortecimento, o que permite que alguns projetos urgentes sejam concluídos no prazo.

Porém, nenhum sistema é perfeito e, quando os cronogramas precisam ser ajustados, o gerente de estoque trabalha com a produção e o atendimento ao cliente para garantir que as máquinas não fiquem ociosas e que as necessidades do cliente sejam priorizadas.

Uma palavra rápida sobre tempo e poder de compra. Muitas pequenas oficinas mecânicas podem ter que contrair um empréstimo para comprar peças fundidas. Oficinas de máquinas CNC maiores e mais estabelecidas, no entanto, podem usar o dinheiro disponível para comprar peças fundidas em lotes maiores; por exemplo, o valor de três meses versus o de uma loja menor. Eles podem manter esse estoque, sabendo que o trabalho repetido está chegando, ao mesmo tempo em que conseguem um preço melhor.

Negócios adicionais são frequentemente concedidos às lojas maiores porque há confiança de que elas podem lidar com a demanda, bem como com quaisquer mudanças de horário, mesmo durante tempos incertos de uma pandemia global.

Como o estoque de materiais afeta a qualidade

Expandindo o exemplo usado acima, se uma oficina mecânica CNC puder comprar peças fundidas para três meses de uma só vez (300 em vez de 100), isso minimiza o tempo/custo de configuração da fundição e ajuda a manter a consistência em todo o lote. Menos problemas diversos surgem ao executar um lote maior em vez de três menores.

Se uma série de peças fundidas tiver uma alta taxa de precipitação, o scorecard de qualidade das oficinas CNC deverá detectar isso imediatamente. Além disso, o scorecard leva em consideração a entrega no prazo, o impulsionador do gerenciamento de estoque, para que o feedback rápido seja sempre compartilhado. 

O que mais mostra qualidade? Uma oficina mecânica CNC que atende aos padrões para obtenção de diversas certificações do setor. Um exemplo é a certificação da International Automotive Task Force (IATF). Esta organização monitora produtos de qualidade na indústria automotiva em todo o mundo e exige um padrão de qualidade ainda maior que a certificação ISO.

O sucesso do gerenciamento de estoque é evidente

Do ponto de vista do cliente, existem três objetivos principais da usinagem CNC – produtos que 1) atendam ou excedam os padrões de qualidade, 2) sejam entregues quando prometidos e 3) vendidos a um preço competitivo. Todos os três são impactados pelo gerenciamento de estoque de uma loja, bem como pela cultura geral da loja e pelas pessoas “obrigatórias”.

É necessário um gerenciamento de estoque excepcional para alcançar uma entrega excepcional de produtos, especialmente quando milhares de peças fundidas são usinadas todos os meses. O sistema de gerenciamento de estoque da Stecker Machine é comprovado por:

• Prazos de entrega mais curtos
• Fundições e componentes chegam 14 dias antes da usinagem
• Dezenas de parcerias de fundição confiáveis
• Pontuação no alto percentil 90 com todos os principais clientes em todas as categorias durante revisões trimestrais e anuais

O gerenciamento avançado de estoque da Stecker é a chave para minimizar o estoque e economizar dinheiro, que é então repassado aos clientes. Quer saber mais sobre eficiência em oficina mecânica? Leia nosso e-book:Os benefícios da manufatura enxuta em oficinas mecânicas.

Sobre o autor

Teresa compra todas as peças fundidas, componentes e embalagens necessárias para manter a Stecker Machine funcionando perfeitamente e produzindo. Ela trabalha com fundições em preços e entrega e também lidera o Programa de Bem-Estar SMC. Iniciando sua carreira em administração, Teresa trabalhou em contabilidade (contas a receber, contas a pagar, escrituração contábil) antes de passar para compras, contando agora com mais de 20 anos de experiência total nesta disciplina.