Resíduos de manufatura enxuta:tipos, causas e soluções

Vários tipos de desperdício de fabricação enxuta incluem desperdício de materiais, tempo de inatividade evitável e tempo desperdiçado em atividades improdutivas. A superprodução é outra forma de desperdício. Outros tipos de desperdício podem surgir da correspondência imprecisa entre recursos e tarefas ou da realização de movimentos desnecessários no local de trabalho.

Defeitos de fabricação são um meio comum de causar desperdício de materiais. Às vezes, esses defeitos resultam de máquinas que não receberam manutenção adequada ou são usadas de maneira inadequada. Outro tipo de desperdício de manufatura enxuta pode ocorrer durante os estágios de fabricação em que a matéria-prima é moldada ou cortada para uma finalidade específica. Se esse processo der errado devido a um erro do operador, muitas vezes a peça deverá ser descartada como resíduo.

O tempo de inatividade não planejado ou planejado pode resultar em desperdício de uso das instalações e de horas de trabalho. Quando uma linha de montagem está ociosa – devido a uma falha de equipamento, por exemplo – a subutilização desse recurso produz desperdício de produção enxuta. Normalmente, o tempo de inatividade não planejado produzirá mais resíduos do que as paradas planejadas. Uma razão comum citada é a falta de tempo para planear uma cessação controlada da produção.

Por exemplo, se a linha de montagem for encerrada numa altura em que foram planeadas operações completas e tanto os materiais como as pessoas estiverem posicionados para se envolverem em trabalho produtivo, esse evento irá provavelmente criar uma grande perda de tempo. Por outro lado, se a interrupção for planejada, os gerentes de produção normalmente providenciarão a presença do menor número de funcionários nas instalações durante a interrupção. Esse pré-planejamento geralmente reduz os custos da folha de pagamento.

A correspondência imprecisa de recursos com tarefas é outro tipo de desperdício de manufatura enxuta. Às vezes, isso pode envolver o aproveitamento das habilidades de uma pessoa altamente treinada para realizar uma tarefa que uma pessoa com menos treinamento poderia realizar. Outras vezes, pode envolver uma incompatibilidade entre equipamento e tarefa. Por exemplo, se um trabalhador tentar concluir uma tarefa com uma máquina que não seja especificamente adequada para essa tarefa, isso poderá resultar em perda de tempo.

Atividades improdutivas também podem envolver a realização de tarefas desnecessárias e podem ocorrer de duas maneiras. Primeiro, a pessoa que executa a tarefa pode estar envolvida em movimentos extras que não são necessários para completar a tarefa e, em segundo lugar, a tarefa pode nem fazer parte da rotina de fabricação planejada que o fabricante implementou. Por exemplo, se um trabalhador tiver que transportar regularmente uma certa quantidade de materiais parcialmente concluídos, ele poderá optar por conversar com outro funcionário em outra estação de trabalho. Embora possa parecer um factor quase insignificante no desperdício de produção enxuta, quando essa actividade é repetida várias vezes por dia, ou por semana, o custo do tempo improdutivo aumenta.

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