O Futuro da Manufatura na Polônia Depende da Automação – Aja Agora

Salários estão subindo rapidamente no popular país de outsourcing, Polônia. Por causa disso, robôs e automação são uma necessidade para manter a produção local, na opinião do CEO dinamarquês do produtor de eletrônicos, Eltwin Sp.Zo.o., com um local de produção na Polônia.

"Acabou para a produção de eletrônicos dinamarquesa."

Estas foram as palavras do chefe do Sindicato de Engenheiros Dinamarquês em 1988.

Ele previu – corretamente – que o tempo da produção dinamarquesa havia acabado. Poderia-se adicionar que agora acabou na Polônia e outros países com custos salariais mais baixos.

Mas hoje, mais de 30 anos depois, poderia-se perguntar se a história está prestes a se repetir.

As empresas que realocaram a produção para a Polônia enfrentam uma situação de salários crescendo rapidamente e desemprego recorde. E pela primeira vez, algumas começam a ver uma data de validade potencial na produção local.

"Em uma década, acabou. Então não estaremos mais na Polônia devido aos salários – a menos que façamos algo," diz CEO da Eltwin Sp.Zo.o, Kim Strøm.

Em seu trabalho diário, ele lidera uma fábrica de 170 funcionários perto da cidade industrial Stettin no norte da Polônia, para onde centenas de empresas dinamarquesas terceirizaram sua produção nas últimas décadas. Mas agora muitas delas lutam para obter e especialmente manter funcionários, ele adiciona.

"A rotatividade de funcionários nas empresas aqui embaixo aumentou enormemente devido ao baixo desemprego, e por causa disso há maior competição por funcionários," diz ele.

Preferencialmente manter a produção na Polônia

Idealmente, Kim Strøm preferiria manter a fábrica em solo polonês – mas não apenas por causa dos salários.

Quando a Eltwin realocou a produção para a Polônia em 2011, foram exatamente os baixos salários que fizeram a diferença. A crise financeira atingiu a carteira de pedidos duramente, e para evitar o fechamento, a empresa teve que reduzir despesas.

A solução foi realocar a produção para Stettin. O desemprego na cidade e áreas circundantes era de 27 por cento na época, e as pessoas ficavam felizes em fila para conseguir um emprego.

No entanto, ele rapidamente percebeu que havia muito mais a ganhar do que apenas mão de obra barata.

"Há uma ética de trabalho completamente diferente aqui do que na Dinamarca. Por exemplo, nunca vejo ninguém com celular na produção," diz Kim Strøm e esclarece que especialmente as mulheres são extremamente confiáveis – especialmente em uma produção de eletrônicos, que exige grande paciência para fazer e verificar até as menores soldas em um circuito.

70 por cento dos funcionários na produção da Eltwin são, portanto, mulheres, "e eu ficaria feliz em ver ainda mais," ele adiciona.

Entre outras empresas na área, segundo Kim Strøm, não é incomum ter uma taxa de rotatividade de funcionários de 25 por cento ao ano. Porque, como ele diz, "quando salários mínimos sobem, o resto também espera salários aumentados. E então especialmente os homens têm o hábito de mudar de emprego para onde os salários são mais altos."

Na Eltwin, até agora foi possível manter a rotatividade abaixo de três por cento ao ano. Kim Strøm acredita que isso é causado particularmente por mulheres valorizarem mais a estabilidade. Ele, portanto, como um dos poucos empregadores locais, ofereceu a elas horários de trabalho flexíveis, para que tenham tempo de levar filhos ao médico ou outras obrigações familiares imprevisíveis que possam surgir.

"Funciona muito bem. Eu preferiria não realocar toda a produção novamente e dizer adeus aos funcionários – mesmo que possa ser o último recurso," diz ele.

Robôs e automação podem resolver a crise de funcionários

Em vez de esperar e ver, Kim Strøm está agora investigando o potencial para robôs e automação da produção. Robôs, ele espera, poderão assumir as tarefas mais rotineiras e melhorar a qualidade da produção – e assim garantir a sobrevivência da fábrica no futuro.

"É a qualidade que é a força motriz. Ninguém pode garantir estabilidade como um robô. Se ao mesmo tempo pudermos economizar algum dinheiro, seria um bônus adicional," diz ele.

Já após a primeira inspeção, várias opções surgiram. Entre outras, robôs móveis seriam capazes de transportar itens entre diferentes estações de trabalho. E um robô de teste seria capaz de remover um gargalo significativo na produção.

"Há um grande potencial para automação da fábrica, entre outros porque há muitas frutas de baixo alcance na forma de trabalho monótono e repetitivo, que pode ser resolvido com soluções de automação bastante conhecidas e testadas," diz engenheiro de robôs e parceiro da Gain & Co, Mikkel Viager, após ter revisado a produção da Eltwin.

Para Kim Strøm, os robôs não serão apenas uma vantagem para seu negócio. Funcionários podem evitar trabalho monótono e repetitivo – e eles percebem isso, ele conta.

"Os funcionários poloneses são bastante positivos sobre automação, pois veem que serão movidos para outras e melhores tarefas," ele finaliza.