Padrões abertos:por que mais indústrias os estão adotando?

Chris Forde do The Open Group
Muitas empresas e seus setores estão atendendo com urgência à necessidade de implementar modelos de negócios digitais e globais. Cada vez mais, essas indústrias estão procurando desenvolver e usar padrões abertos de forma eficaz para acelerar o processo em direção a essas metas.

Padrões, estruturas, arquiteturas de referência e melhores práticas podem ajudar a fornecer as bases para as empresas inovarem de novas maneiras e navegar com sucesso pelas mudanças sociais e econômicas que estão sendo forçadas a elas.

Mais empresas estão se envolvendo com consórcios para liderar a criação de soluções para os desafios enfrentados por seu setor. Esses problemas sistêmicos não estão relacionados a uma única organização e não podem ou não devem ser resolvidos por si só, sem envolver abertamente rivais e parceiros. Nessas circunstâncias, é mais prático desenvolver e usar estruturas comuns para criar algo de benefício mútuo fundamental e intrínseco, diz Chris Forde, VP, Arquitetura Corporativa e gerente geral, Região Ásia-Pacífico, The Open Group .

Essa visão pode ser completamente oposta à forma como as organizações operam tradicionalmente. Como uma empresa pode justificar a designação de seus próprios recursos humanos para trabalhar com seus concorrentes quando existem riscos associados ao antitruste e à propriedade intelectual, que prejudicam seu próprio sucesso de longo prazo?

Coopetição e seu valor

As organizações devem abraçar o trabalho com todos os tipos de pares do setor para criar ativos comuns que podem ser usados ​​em todo o setor para agregar valor aos negócios individuais. Mas nem todas as empresas ou indústrias estão acostumadas com o tipo de ‘coopetição’ que se manifesta na indústria de tecnologia há anos. Esta indústria tem historicamente liderado o caminho para as empresas fazerem parcerias com seus concorrentes para criar novas soluções em uma área, embora possam ter produtos concorrentes diretos em outra.

Além disso, a coopetição tem sido a norma para aqueles que usam padrões abertos, para empresas que se unem para trabalhar em prol de um objetivo comum de criar resultados que sejam abertos, disponíveis gratuitamente e que forneçam valor comercial para sua própria empresa e para a indústria. Eles se diferenciam de outras maneiras e têm a oportunidade de promover seus próprios interesses comerciais, não de prejudicá-los.

Arquitetura corporativa:um caso em questão

Na maioria das vezes, o que é destilado dos padrões abertos é um valor comercial e técnico intrínseco, e um exemplo disso está na prática da Arquitetura Corporativa. Um dos ativos produzidos a partir de uma abordagem arquitetada para resolver problemas de negócios é uma Arquitetura de Referência (RA). A Arquitetura de Referência pode ser fácil de descartar ou ignorar, mas a maioria das empresas globais líderes estão desenvolvendo Arquiteturas de Referência e monetizando-as. A grande diferença, claro, é que eles os marcam com um nome diferente.

As empresas podem até comprar serviços com base na existência dessas arquiteturas na internet e usar a realização desses serviços para administrar seus próprios negócios e funções de tecnologia da informação. No geral, estruturas, métodos e RAs contêm valor intrínseco, mas devem ser usados ​​de forma eficaz para perceber esse valor.

Abertura e inovação

É por isso que um número crescente de empresas e indústrias verticais estão recorrendo a padrões abertos para obter ajuda. Em uma economia global, as empresas precisam equilibrar interesses proprietários e segurança com uma maior necessidade de interoperabilidade dentro de seus próprios ecossistemas de clientes, parceiros, fornecedores, etc. Mas também precisam perceber que os problemas digitais que precisam resolver são muito complexos para lidar com eles próprios. Portanto, a ajuda de outras pessoas é essencial para criar ativos que funcionem para eles e para aqueles com necessidades e interesses semelhantes.

A inovação vem em muitas formas e às vezes em circunstâncias inesperadas. Padrões, estruturas, arquiteturas de referência e melhores práticas podem ajudar a fornecer a base para as empresas inovarem de novas maneiras. Nos próximos meses e anos, esperamos ver mais indústrias verticais voltando-se para o desenvolvimento de padrões, como aviação comercial, serviços financeiros e governo. À medida que as organizações continuam a lutar contra a complexidade digital, a interoperabilidade e a necessidade de inovação constante, isso será a chave para seu desenvolvimento.

O autor deste blog é Chris Forde, VP, Arquitetura Corporativa e gerente geral, Região Ásia-Pacífico, The Open Group