Seja inteligente com seu dólar IoT

Onde você deve investir em IoT? É fácil dizer que basta jogar dinheiro em suas áreas mais fracas ou ir e gastar dinheiro sem saber sobre o retorno. Se você quer ser um bom administrador de seus recursos, precisa ser inteligente com eles e, especificamente, com seu dinheiro! Linha de base, onde você está, pergunta Joseph Zulick da MRO Electric and Supply?

Em que nível seu programa de Internet das Coisas (IoT) reside atualmente? Pense nisso em termos do Inferno de Dante. Não, espere, todos aqueles anéis estão no inferno e nenhum dos cenários da IoT fará com que você seja banido para a danação eterna. Em vez disso, vamos olhar para isso como anéis que se estendem para a prosperidade. Isso não é exatamente o paraíso ou o paraíso de Dante, mas vamos chamá-lo de cidade paradisíaca.

Algumas empresas na feliz ignorância

No artigo de Zaid Dahhaj, ele fala sobre os quatro estágios de aprendizagem. Em uma visão semelhante, podemos falar sobre os quatro círculos de produtividade. O anel mais externo é a ignorância ou, como às vezes é referido, “ignorância inconsciente”. Você não sabe o que não sabe. Você não pode culpar alguém que não tem ideia das informações que já deveria saber. Muitas empresas seguem alegremente ignorantes à medida que lentamente perdem participação no mercado e ficam para trás. O problema é que hoje é muito difícil acompanhar empresas que podem custar mais do que você.

Incompetência consciente

O próximo toque, às vezes referido como “incompetência consciente”. Você agora está ciente dos problemas. Você fez um inventário de suas necessidades. Passar por esse anel é complicado, principalmente porque, acredito, ele tem três níveis dentro do anel principal. O primeiro é o do “desperdício”. Parece que muitas empresas, em um esforço para entrar no trem da Indústria 4.0, estão tentando superar a concorrência. Sistemas ERP de milhões de dólares com plug-ins integrados estão na moda. O dinheiro pode encobrir muita ignorância e más decisões.

Algumas empresas hesitam

Este nível é também o do “lento e indeciso”. Freqüentemente, ficam presos entre duas soluções de IoT, eles ficam redondos até que o trem saia da estação. Paralisados ​​pelo medo de uma decisão errada e incapazes de progredir, eles sabem o que precisa ser feito, mas nunca tomam as decisões críticas necessárias para seguir em frente.

O próximo nível são os “culpados”. Eles culpam todas as outras pessoas, de causa e efeito, em um esforço para desviar a culpa de suas soluções de IoT ou a falta delas. Não importa em qual anel você se encontra hoje, o melhor é que nada está escrito em pedra neste momento.

Você conhece suas deficiências e está fazendo um esforço consciente para corrigi-las. Este é um momento incrivelmente poderoso quando você agora está causando impacto e fazendo a diferença no futuro da sua empresa. Esta também é a fase de execução.

O problema neste estágio é que as pessoas se tornam muito investidas em sua solução e começam a se tornar emocionalmente apegadas à solução e isso pode, às vezes, turvar seu julgamento. Atenha-se às suas métricas. Lembre-se de que esta é a base sobre a qual toda a sua IoT será construída. O investimento deve fornecer a você o maior ROI para o seu período de tempo.

Quais são as soluções?

Primeiro estabeleça seu destino. Ao longo de 3-5 anos, como sua IoT deve se parecer? Está integrado? Se assim for, em que medida? Quão prático e automatizado deve ser? Não tire o seu Tio Patinhas, é um momento de otimismo e sonhos! Se você está satisfeito com seu sistema ERP, a integração com o sistema existente será sua preocupação. Todos os dias, o problema de que muitas plantas falam é a necessidade de os sistemas se comunicarem.

Você até vê isso em sua casa; o seu alto-falante inteligente funciona com todos os tipos de sistemas e aplicativos de voz? Provavelmente não. Você precisa ter certeza de que o mesmo é verdadeiro em toda a planta.

Conhecer a plataforma para a qual seu sistema está programado é muito importante ao investir seu dinheiro de forma inteligente. Se a maioria dos seus sistemas usa o SQL server como sistema principal, excelente. Talvez você tenha várias plataformas abertas ou interfaces IO.

Eles são bons do ponto de vista de programação, desde que você tenha um programador. Talvez você queira um sistema out-of-the-box. Perceba que a maioria dos sistemas out-of-the-box terá a limitação de que você precisa para se adaptar à sua plataforma.

Expectativas; Onde você quer estar?

Entenda todas as necessidades e expectativas das partes. Essas informações precisam ser não apenas as informações desejadas, mas também o formato e o custo ou valor das informações. Qual é a informação que vale para você e sua empresa? Ao ouvir isso, você pode ficar surpreso, pois só pode olhar para as informações que reúne atualmente.

Você também pode observar a maneira como coleta esses dados. Lembre-se de que mesmo na matriz existem gafes; reconheça o seu e determine onde você precisa investir. Isso não significa preencher automaticamente com informações que não têm valor.

Em vez disso, determine quais informações você precisa, várias maneiras de obter essa coleta e os custos de cada uma, seguidos do valor de cada uma. Como você define um valor em dólar? Isso está relacionado às próximas duas perguntas, o que você está ganhando com essas informações? Em segundo lugar, qual é o custo de não saber essas informações? Esse tende a ser o grande impacto.

Competência inconsciente

O toque final é o da Competência Inconsciente. Este é o nível em que você está operando no piloto automático e passou para um nível de Inteligência Artificial (IA) que não requer mais um envolvimento consciente. É aqui também que está enraizado no processo. É aqui que o processamento automatizado entra em ação.

Freqüentemente, em sistemas como o Lean, você descobre que o processo é a estrutura mais importante. Se o seu processo não for sólido, torna-se aparente quando eles removem o indivíduo-chave da atividade. Aplique a tecnologia inteligente que dará o maior retorno do seu investimento.

O autor, Joseph Zulick é gerente da MRO Electric and Supply.