Tecnologia Impulsiona Transformação Global na Indústria Manufatureira

O setor manufatureiro está no meio de um período de grande mudança, à medida que a conectividade física e digital crescente e emergente perturba a paisagem global, criando implicações de longo alcance para negócios e localizações.

O ano passado foi um ano de disrupção em muitos aspectos — eventos como Brexit e a eleição presidencial dos EUA afetaram tanto o desempenho econômico quanto como as empresas operavam no cenário global. Para o setor manufatureiro, eventos macro como esses também carregaram risco, particularmente em termos de regulamentação e acesso a mercado. No entanto, há algo maior no horizonte que impactará como e onde trabalhamos — a tecnologia.

Tecnologias disruptivas como manufatura aditiva e Automação de Processos Robóticos não são novidade. No entanto, 2016 marcou o ano em que elas abalaram ciclos de produção, fizeram empresas repensar estratégias e ameaçaram a capacidade de locais-chave de manufatura de serem adequados para as necessidades de manufatura.

A indústria automotiva é um bom exemplo onde a mudança já está acontecendo. Através do advento da eletrificação e veículos autônomos, mobilidade diversa e conectividade, a cadeia de suprimentos dentro da indústria automotiva evoluiu. Agora vemos serviços de software suportando design automotivo — uma mudança exemplar de onde fabricantes agora oferecem uma oferta mais proativa do que reativa, uma que realmente enfatiza o cuidado com o produto.

Esta nova norma é complexa; um ecossistema horizontalmente estruturado de design, produção de tecnologia e serviço, que redefinirá como produtos e serviços são criados e entregues — e, mais importante, por quem.

O maior impacto deste período de mudança acelerada e transformação digital é que estratégias puras de redução de custo estão sendo desafiadas. Empresas estão cada vez mais focando em locais com maior potencial para criar valor, e identificando talentos que lhes permitam criar e entregar esse valor com sucesso. Locais tradicionalmente bem-sucedidos serão desafiados pela necessidade de produtos mais inteligentes, produção e gestão de cadeia de suprimentos filtrando para demanda por espaços de manufatura mais sofisticados. Para os quais o termo "galpão" certamente faz um desserviço.

O que provavelmente surgirá é uma polarização. Inovação, design e desenvolvimento se realocarão para locais de alto custo. Locais sensíveis a custo, em contraste, hospedarão estratégias puras de produção e montagem.

Nosso índice anual de Risco de Manufatura pesquisa o setor manufatureiro, avaliando como riscos políticos, econômicos, tecnológicos e ambientais são gerenciados durante avaliação de portfólio e seleção de local por ocupantes.

Este ano, descobre que países da Ásia-Pacífico continuam dominando no top 10, ocupando sete lugares na metade superior do índice estabelecido. Muito do sucesso da Ásia pode ser atribuído à sua capacidade de evoluir para acompanhar disruptores. Isso resultou em níveis variados e maduros de adoção de tecnologia na região, bem como foco específico da região em áreas de inovação para promover crescimento.

Uma coisa é clara — falhar em acompanhar o ritmo alucinante de transformação da inovação na manufatura carrega risco significativo. Isso tanto para negócios que perderão para concorrentes que a abraçam, quanto para locais de manufatura que falham em reconhecer a importância de qualificar serviços e talentos locais.

Fabricantes devem procurar reavaliar seus modelos de negócio, adaptar-se a este novo ambiente e encontrar o equilíbrio ótimo entre produção física e design e desenvolvimento digital, para se manterem à frente.

Por Neil McLocklin, Partner, Consultoria Estratégica na Cushman & Wakefield

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