Dois itens essenciais para o sucesso da IIoT em sua fábrica

A transformação tecnológica na indústria de manufatura é essencial no clima atual, mas a integração da IIOT exige uma cultura inovadora e riqueza de talento técnico para colher os frutos.

Ao longo dos anos, muitos de nós, veteranos de fabricação, lemos artigo após artigo sobre como transformar sua fábrica para incluir a mais recente tecnologia inteligente aumentará a produtividade, reduzirá os custos operacionais e fornecerá maior acesso a dados e permitir uma melhor tomada de decisão. Na verdade, uma recente pesquisa no Google sobre “Technology Transformation” produziu 48,5 milhões resultados, a maioria dos quais destaca o impacto positivo que uma mudança tecnológica trará para o chão de fábrica. E na maior parte, eu concordo. No entanto, essa transformação só valerá a pena se sua estratégia de operações incluir estas duas coisas:

1. Uma cultura que incentiva a inovação e mudança dos funcionários
2. Talento com experiência em tecnologia

Sem isso, você pode acabar comendo o custo de uma tecnologia altamente subutilizada, transformando sua transformação tecnológica em uma batalha difícil.

Uma cultura de manufatura verdadeiramente inovadora

A transformação tecnológica é mais uma estratégia corporativa do que um processo de implementação disperso. O sucesso ou fracasso de seu investimento tecnológico será atribuído ao QI digital dos líderes de sua organização e suas equipes. Eles devem primeiro promover uma cultura de inovação e mudança, encorajando os funcionários a se concentrarem na melhoria contínua, inovação e treinamento contínuo. Existem muitas estratégias de transformação para escolher, mas seus líderes devem estar envolvidos com esse tipo de transformação cultural ou não terão uso para as informações que a transformação da tecnologia irá fornecer.

Talento técnico para o 21 ^st Século

À luz de um estudo recente de lacuna de habilidades da Plant Engineering, fica claro que muitas empresas continuam a lutar para vender a geração mais jovem em uma carreira na manufatura. Para combater isso, os fabricantes que buscam se beneficiar de uma transformação de tecnologia precisarão renovar sua estratégia de talentos para incluir atrair a força de trabalho da próxima geração de millennials experientes em tecnologia, bem como investir em sua força de trabalho atual. Preencher a lacuna de talentos será um foco para todo o setor de manufatura, portanto, as empresas que buscam ficar à frente da concorrência na frente de tecnologia devem fazer disso parte de uma prioridade estratégica. Isso colocará pressão nos departamentos de Recrutamento e RH, mas a longo prazo valerá a pena, resultando em talentos qualificados quando e onde você precisar.

Resumindo, a verdadeira transformação digital requer uma mudança na estratégia para desenvolver um modelo de negócios totalmente diferente que coloque a tecnologia no cerne de sua estratégia e cultura. Isso pode ser alcançado se as medidas corretas forem tomadas, mas muitas organizações ainda têm anos pela frente antes de abraçar totalmente o que é necessário para torná-lo uma realidade de sucesso.

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Mark Cox é Diretor de Desenvolvimento de Negócios da Advanced Technology Services, Inc.