Transformação digital 101 para OEMs de petróleo e gás - 4 dicas vitais para o sucesso

As tecnologias de transformação digital na indústria de petróleo e gás receberam uma recepção morna das partes interessadas em todo o setor, o que resultou em aproximadamente 53% das empresas adiando a adoção dessas ferramentas poderosas. As razões para essa taxa de adoção muito média para OEMs de petróleo e gás podem ser atribuídas a uma variedade de barreiras, incluindo a crença de 'não mudar o que funciona atualmente' (ou 'se não estiver quebrado, não conserte') e o fato de que 70% das implementações de IoT DIY falham.

A alta taxa de falhas pode ter diminuído o entusiasmo pela transformação digital, mas esses números devem ser vistos em contexto. A abordagem DIY, que pode parecer mais acessível e segura para os empresários, tende a se tornar projetos exagerados que não podem ser tratados ou implementados conforme sugerido no papel. Em seguida, é deixado para os profissionais que entendem com o que os fabricantes de equipamentos originais (OEMs) de petróleo e gás lutam para corrigir os danos. Para evitar erros tão caros, se sua organização de fabricação de equipamentos de petróleo e gás estiver pensando em implementar uma iniciativa de transformação digital, aqui estão 4 das áreas que você deve considerar:

1. A captura de dados inicia o processo

Os insights de negócios, automação industrial e otimização que a transformação digital oferece dependem exclusivamente de dados e da capacidade de capturar os diversos conjuntos de dados que suas operações industriais produzem. Uma vez que os dados podem ser coletados ou capturados com precisão, eles podem ser analisados ​​de várias maneiras para elaborar estratégias de otimização.

Duas grandes tecnologias de transformação digital possibilitam a captura de dados em todo o chão de fábrica com diversos equipamentos e processos. Essas ferramentas são hardware IIoT e hardware de computação de borda. A implantação dessas soluções ou ferramentas no chão de fábrica cria um sistema interconectado onde os dados são capturados e transferidos para centros de armazenamento.

2. Analisar dados capturados para insights operacionais

Muitos OEMs de petróleo e gás que iniciaram o processo de implementação de estratégias de transformação digital podem capturar dados, mas permanecem presos ao decidir o que fazer com os dados capturados. A indecisão é geralmente causada por dois fatores. A primeira por não ter um caso de uso ou estratégia definida para implementações de transformação digital. O segundo está sendo sobrecarregado pelos dados capturados, pois até mesmo a fábrica média produz conjuntos de dados extremamente grandes.

Para aliviar esses desafios, as plataformas de IoT criadas especificamente para o setor de petróleo e gás podem ajudar a agregar dados capturados e compará-los com dados de referência sobre rendimento e utilização de máquinas. Essa comparação direta garante que você entenda quão eficientes ou inadequadas são suas estratégias de fabricação em relação a metas de rendimento específicas.

3. Crie seu caminho

Enquanto muitos no setor concentram os casos de aplicação e os benefícios das implementações de transformação digital no desenvolvimento de estratégias de manutenção preditiva e na otimização da utilização de máquinas, as iniciativas de transformação digital podem ser desenvolvidas para fornecer soluções específicas para os desafios exclusivos enfrentados pelos OEMs de petróleo e gás.

Uma solução é a implantação de soluções de IoT para monitoramento remoto de ferramentas em suas instalações ou em seus clientes. Compreender como o equipamento é utilizado pode fornecer as informações necessárias para produzir equipamentos mais eficientes e inovadores para o usuário final, um dos muitos benefícios da IoT para OEMs de petróleo e gás.

4. Escolha o parceiro certo

Como em todo empreendimento sério, para obter os retornos esperados de tal investimento, essas implementações de transformação digital só podem ser alcançadas trabalhando com o pessoal mais experiente tecnicamente. Portanto, escolher uma solução e um parceiro de IoT que atenda às suas necessidades específicas do setor é um dos fatores mais importantes a serem considerados antes de iniciar qualquer processo de transformação digital.



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