Por que você deve se preocupar com o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal de seus funcionários

Em tempos econômicos bons e em tempos econômicos ruins, seus funcionários são o seu recurso mais valioso. Você sempre deseja receber 100% de seus funcionários, mas também é importante reconhecer que um forte equilíbrio entre vida pessoal e profissional é a chave para construir e manter uma força de trabalho forte.

No entanto, alcançar um equilíbrio saudável entre vida profissional e pessoal pode ser um desafio difícil para empregadores e funcionários. A combinação de cargas de trabalho maiores e tecnologia que mantém os trabalhadores constantemente conectados às suas tarefas encontra um número cada vez maior de pessoas se sentindo sobrecarregadas e esgotadas.

Como empregador, você deve procurar pessoas bem equipadas que tenham uma vida plena e equilibrada dentro e fora do local de trabalho. Estudos têm mostrado que empresas de sucesso são aquelas que promovem a saúde e o bem-estar dos funcionários, ao mesmo tempo que aumentam o desempenho organizacional e a produtividade. Além disso, o equilíbrio entre vida pessoal e profissional é um dos atributos mais importantes do local de trabalho, perdendo apenas para a remuneração dos trabalhadores.

Então, como você promove uma forte ética de equilíbrio entre vida pessoal e profissional em sua cultura corporativa? Aqui estão algumas dicas que o ajudarão a iniciar o processo:

1. Incentive os funcionários a controlar seu tempo

Considere que todos mantenham um registro de tempo das atividades pessoais e relacionadas ao trabalho. Esses dados servirão para abrir os olhos, ajudando os funcionários a entender como estão usando e perdendo seu tempo.

2. Determine suas prioridades

Faça com que seus funcionários façam uma lista de suas principais prioridades no trabalho e em casa. Em seguida, eles devem analisá-los perguntando o seguinte:

• O que preciso começar a fazer?
• Parar de fazer?
• Continuar fazendo?
• Faça mais?
• Faça menos?
• Fazer diferente?

3. Faça com que criem metas específicas

Ao pegar sua lista de prioridades e transformá-la em objetivos específicos e mensuráveis, os funcionários poderão bloquear o tempo em suas agendas para atividades, da mesma forma que fariam em uma reunião importante ou uma consulta médica. Funcionários bem-sucedidos que planejam sua agenda podem transformar suas prioridades e metas em realidade.

4. Estabeleça os limites da vida profissional

Seus funcionários devem estabelecer limites justos e realistas sobre o que aceitarão ou não no trabalho e em casa. Isso deve ser comunicado ao seu supervisor, colegas de trabalho, parceiros e familiares. Por exemplo, um determinado funcionário pode se comprometer a não trabalhar até tarde em determinados dias, a menos que haja uma crise.

5. Considere a criação de opções de trabalho para seus funcionários

Procure criar políticas e programas que facilitem o equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Desenvolva opções que sua empresa oferece, como horários flexíveis, teletrabalho, uma semana de trabalho comprimida, compartilhamento de trabalho ou emprego de meio período. Esses tipos de opções de trabalho permitem que seus funcionários trabalhem de forma mais produtiva, ao mesmo tempo em que reduzem o estresse e liberam um valioso tempo pessoal / familiar.

6. Desenvolva uma filosofia “Trabalhe de maneira mais inteligente, não difícil”

Usar o tempo com mais eficiência é uma habilidade importante que todos, da recepcionista ao CEO, podem aprender. Adotar a combinação certa de práticas de gerenciamento de tempo pode reduzir o estresse e economizar até uma hora por dia. Isso pode incluir o uso de tecnologia para se tornar mais organizado, agrupando e-mails e mensagens de voz e evitando a procrastinação.

7. Incentive os funcionários a pedir ajuda

Funcionários sobrecarregados podem aumentar os níveis de estresse de todos em uma organização. Reduza ou elimine isso incentivando o trabalho em equipe e o sistema de amigos. Crie uma cultura onde é normal pedir ajuda e não pensar que eles devem fazer tudo sozinhos.

Como empregador, lembre-se de que promover uma cultura de equilíbrio entre vida pessoal e profissional em sua empresa não é uma ciência exata. Cada funcionário deve encontrar sua própria maneira de combinar carreira, relacionamentos e cuidados pessoais em um todo integrado. O que funciona agora provavelmente mudará conforme surgirem novas circunstâncias, portanto, revise periodicamente as políticas da sua empresa e ajuste-as de acordo.