Revitalizando a Manufatura dos EUA: Estratégias para Crescimento Pós-COVID

Parece que nenhuma parte da economia foi deixada intocada pelo COVID-19. Tanto indústrias essenciais quanto não essenciais sentiram o impacto do novo coronavírus e seus efeitos devastadores na economia, especialmente a manufatura.

Como resultado de lockdowns e pressão na economia, o Institute for Supply Management relatou que a manufatura americana caiu para um índice de 41,5% em abril — o menor desde abril de 2009. A taxa de contração não é única para setores específicos de manufatura; o nível baixo demonstra o impacto que o COVID-19 teve na indústria como um todo.

Com a taxa de contração mais íngreme desde a recessão, como fabricantes podem se recuperar na esteira do COVID-19?

Como Fabricantes Podem Estimular o Crescimento

Apesar dos efeitos do COVID-19, existem maneiras de fabricantes incentivarem estabilidade e desenvolvimento adicional, especialmente à medida que condados na Califórnia começam a reabrir e afrouxar restrições. Com as ferramentas e estratégias listadas abaixo, o crescimento da manufatura pode ser fomentado e cadeias de suprimentos reforçadas após a queda.

Adapte seu Negócio

Enquanto o COVID-19 atingiu alguns fabricantes duramente, outros se adaptaram e pivotaram rapidamente para produzir novos produtos atualmente em demanda: EPI, produtos de higiene, álcool em gel e mais. Grande parte disso ainda é necessária, então se você tem a capacidade mas ainda não adaptou o que produz, pode estimular crescimento imediato pivotando para criar produtos mais demandados.

Trabalhe com a CMTC ou Centros Semelhantes

A CMTC lançou uma nova iniciativa para ajudar fabricantes da Califórnia a navegar os desafios trazidos pela pandemia. Consultores Especialistas em Estabilização de Negócios (como parte de Equipes Regionais de Assistência à Manufatura) podem trabalhar com fabricantes em toda a Califórnia para identificar e entender suas necessidades, desafios e oportunidades específicas. Este serviço, fornecido sem custo, inclui orientação e um plano de ação para recuperação e crescimento. Embora este programa seja apenas para fabricantes da Califórnia com 500 ou menos funcionários, organizações em todo o país estão criando programas semelhantes.

Empregar Tecnologia como Ferramenta

Avanços tecnológicos nem sempre são a resposta, mas podem ser uma ferramenta valiosa para trazer estabilidade e aumentar o crescimento da manufatura.

A tecnologia pode preencher a lacuna entre compradores e fornecedores acelerando pedidos de forma oportuna e precisa para aumentar atualizações para que sua cadeia de suprimentos tenha melhor comunicação. Adotar automação será um componente crucial para o crescimento da manufatura na era pós-COVID. Avanços em automação, especialmente robótica, podem acelerar a produtividade e criar novas oportunidades de emprego domesticamente.

Isso pode ser uma mudança drástica para alguns negócios, mas este "novo normal" de tecnologia pesada e automação permitirá que fabricantes aumentem a eficiência, atendam clientes e fornecedores, e forneçam uma continuidade que não conseguiam entregar antes.

Investir em Marketing

Marketing não é um conceito novo para negócios, mas algumas empresas têm sido lentas em adotá-lo na era de mídias sociais e marketing digital. Ter um plano de marketing estratégico para metas de curto e longo prazo é essencial para crescimento geral. Se você não investiu em marketing antes, agora é a hora.

Abrace os Benefícios

Embora o COVID-19 tenha causado disrupções e danos a numerosos negócios e pessoas, a pandemia também proporcionou a oportunidade para pequenos fabricantes se adaptarem à tecnologia que lhes permitirá evoluir. Ferramentas e processos digitais podem gerenciar melhor a cadeia de suprimentos e quaisquer riscos envolvidos, bem como acompanhar a concorrência.

Operações de negócios também estão abraçando os benefícios criados pelo CARES Act. O pacote de gastos de emergência de curto prazo fornece apoio para fabricantes oferecendo quase US$ 350 bilhões em empréstimos a pequenos negócios. Também fornece ajuda para empresas manterem funcionários na folha de pagamento e conter certos custos indiretos.

Reconstruir e Fortalecer Relacionamentos com Fornecedores

Durante este momento difícil, manter e fortalecer relacionamentos entre compradores e fornecedores é mais importante do que nunca. Manter linhas de comunicação abertas com fornecedores e clientes proporcionará transparência e mostrará que você se importa com seu bem-estar e crescimento.

Fortalecer esses relacionamentos mostra a outros fabricantes e seus clientes que seu investimento está nas pessoas. Embora existam outros fatores relacionados ao crescimento da manufatura, o COVID-19 pelo menos mostrou que os elos entre fornecedores e clientes devem permanecer fortes para que todos sejam bem-sucedidos e satisfeitos.

Para mais recursos e ajuda sobre COVID-19, você pode encontrá-los em Ajuda COVID-19 da CMTC.