Como estimular o crescimento da manufatura após COVID-19

Parece que nenhuma parte da economia foi deixada intocada pela COVID-19. As indústrias essenciais e não essenciais sentiram o impacto do novo coronavírus e seus efeitos devastadores na economia, especialmente na manufatura.

Como resultado dos bloqueios e da pressão sobre a economia, o Institute of Supply Management informou que a manufatura americana caiu para um índice de 41,5% em abril - o mais baixo desde abril de 2009. A taxa de contração não é exclusiva de setores manufatureiros específicos; o nível baixo demonstra o impacto que COVID-19 teve na indústria como um todo.

Com a taxa de contração mais acentuada desde a recessão, como os fabricantes podem se recuperar após o COVID-19?

Como Fabricante s podem estimular o crescimento

Apesar dos efeitos do COVID-19, existem maneiras de os fabricantes encorajarem a estabilidade e o desenvolvimento, especialmente à medida que os condados da Califórnia começam a reabrir e afrouxar as restrições. Com as ferramentas e estratégias listadas abaixo, o crescimento da manufatura pode ser promovido e as cadeias de suprimentos reforçadas na esteira da recessão.

Adapte seu negócio

Embora o COVID-19 tenha atingido duramente alguns fabricantes, outros rapidamente se adaptaram e se articularam para produzir novos produtos que estão atualmente em demanda:EPI, produtos de higiene, desinfetante para as mãos e muito mais. Muito disso ainda é necessário, então se você tem a capacidade, mas ainda não adaptou o que está produzindo, pode estimular o crescimento imediato girando para criar mais produtos sob demanda.

Trabalhe com CMTC ou centros semelhantes

A CMTC lançou uma nova iniciativa para ajudar os fabricantes da Califórnia a enfrentar os desafios trazidos pela pandemia. Consultores especializados em estabilização de negócios (como parte das equipes regionais de assistência à fabricação) podem trabalhar com fabricantes em toda a Califórnia para identificar e compreender suas necessidades, desafios e oportunidades específicas. Este serviço, prestado gratuitamente, inclui orientações e um plano de ação para recuperação e crescimento. Embora este programa seja apenas para fabricantes da Califórnia com 500 ou menos funcionários, organizações em todo o país estão criando programas semelhantes.

Empregar tecnologia como ferramenta

Os avanços tecnológicos nem sempre são a resposta, mas podem ser uma ferramenta valiosa para trazer estabilidade e aumentar o crescimento da manufatura.

A tecnologia pode preencher a lacuna entre compradores e fornecedores, acelerando os pedidos em tempo hábil e com precisão para aumentar as atualizações para que sua cadeia de suprimentos tenha uma comunicação melhor. A adoção da automação será um componente crucial para o crescimento da manufatura na era pós-COVID. Avanços em automação, especialmente robótica, podem acelerar a produtividade e criar novas oportunidades de trabalho no mercado interno.

Esta pode ser uma mudança drástica para alguns negócios, mas este “novo normal” de tecnologia pesada e automação permitirá que os fabricantes aumentem a eficiência, atendam clientes e fornecedores e forneçam uma continuidade que eles não eram capazes de entregar antes.

Investir em marketing

O marketing não é um conceito novo para as empresas, mas algumas empresas demoraram a adotá-lo na era da mídia social e do marketing digital. Ter um plano de marketing estratégico para objetivos de curto e longo prazo é essencial para o crescimento geral. Se você nunca investiu em marketing, agora é a hora.

Abrace os benefícios

Embora o COVID-19 tenha causado interrupções e danos a várias empresas e pessoas, a pandemia também ofereceu a oportunidade para os pequenos fabricantes se adaptarem à tecnologia que lhes permitirá evoluir. Ferramentas e processos digitais podem gerenciar melhor a cadeia de suprimentos e os riscos envolvidos, bem como acompanhar a concorrência.

As operações comerciais também estão abrangendo os benefícios criados pela lei CARES. O pacote de gastos emergenciais de curto prazo oferece suporte aos fabricantes, oferecendo quase US $ 350 bilhões em empréstimos para pequenas empresas. Também fornece ajuda para que as empresas mantenham seus funcionários na folha de pagamento e contenham certos custos indiretos.

Reconstruir e fortalecer relacionamentos com fornecedores

Durante esse período de provações, manter e fortalecer os relacionamentos entre compradores e fornecedores é mais importante do que nunca. Manter as linhas de comunicação abertas com fornecedores e clientes proporcionará transparência e mostrará que você se preocupa com o bem-estar e crescimento deles.

O fortalecimento dessas relações mostra a outros fabricantes e aos seus clientes que o seu investimento está nas pessoas. Embora existam outros fatores relacionados ao crescimento da manufatura, COVID-19 pelo menos mostrou que os vínculos entre fornecedores e clientes devem permanecer fortes para que todos sejam bem-sucedidos e satisfeitos.

Para obter mais recursos e ajuda sobre o COVID-19, você pode encontrá-los na Ajuda do COVID-19 do CMTC.