Coronavirus:como os fabricantes podem preparar e planejar o COVID-19

Autor:Lori Amerman

O Coronavirus continua a se espalhar pelo globo. Como muitos de nós estamos tentando ficar de olho no impacto, é um bom momento para pensar nos riscos potenciais para você e sua organização. Devemos isso aos nossos clientes, funcionários e comunidades a garantia de saúde e segurança em nossas práticas comerciais.

Aqui estão cinco etapas que você pode executar esta semana:

1. Determine os riscos de interrupção da cadeia de abastecimento
   • Entre em contato com seus principais fornecedores para saber dos riscos potenciais, principalmente de peças feitas na China.
   • Solicite que os fornecedores comuniquem pronta e proativamente quaisquer riscos futuros.
   • Comece a identificar um plano B, se necessário para o fornecimento, caso sua cadeia de suprimentos seja interrompida
2. Reeducar os funcionários sobre como prevenir a propagação do vírus
   • Mesmo com a gripe generalizada em Illinois, é um bom momento para fornecer educação sobre bem-estar por meio de treinamento de funcionários e campanhas de conscientização.
   • Revise e atualize as políticas de licença-emprego, conforme apropriado.
   • Lembre aos funcionários de provedores de serviços locais conectados à sua empresa ou comunidade.
   • Monitore os avisos de viagens e tome as devidas precauções.
   • Considere se suas políticas estão incentivando funcionários doentes a comparecer ao trabalho ou se há opções de distanciamento social disponíveis para algumas atividades.
   • Considere os riscos de viagens e o uso potencial de tecnologia para se manter conectado.
3. Analise e revise os cronogramas de limpeza das áreas comuns
   • Confirme o estado atual das programações de limpeza das instalações.
   • Considere aumentar a disponibilidade de suprimentos de desinfecção.
   • Verifique se seus fornecedores externos estão preparados para um possível aumento da demanda.
   • Revise as avaliações de riscos do trabalho e a oportunidade das atividades de treinamento.
4. Trabalhe com profissionais de saúde locais
   • Monitore a situação e busque orientação de profissionais locais conforme necessário.
5. Comunicação rápida
   • A comunicação proativa reduzirá as preocupações e incertezas dos outros.
   • Estimule uma boa comunicação com os funcionários.
   • Destaque-se como fornecedor comunicando proativamente ao cliente o que você está fazendo.
   • Busque a comunicação atualizada de sua cadeia de suprimentos para entender os possíveis obstáculos.
   • Analise o estado atual do treinamento cruzado de funcionários em atividades críticas e comunique-se com sua equipe de liderança.

Recursos Adicionais

Se a sua organização quiser fazer um benchmark de desempenho, as informações estão disponíveis para que os empregadores desenvolvam planos de resposta com base nas melhores práticas e requisitos regulamentares.

• DVIRC / CIRAS - Lista de verificação de planejamento de interrupção do fornecimento
• Departamento de Saúde da Pensilvânia Doença por Coronavírus 2019 (COVID-19):Perguntas frequentes
• Center for Disease Control (CDC) O que você precisa saber sobre a doença coronavírus 2019 (COVID-19)
• O Center for Disease Control (CDC) fornece uma orientação provisória para os empregadores. Recomendações para um Plano de Resposta a Surto de Doenças Infecciosas
• Os recursos da Administração de Segurança e Saúde Ocupacional (OSHA) incluem principais padrões OSHA para COVID-19
• Mapa de monitoramento - Casos globais do Coronavirus COVID-19 por Johns Hopkins CSSE
• EUA Food &Drug Administration (FDA) Atualização da cadeia de suprimentos do Coronavirus

Fonte original: http://blog.imec.org/coronavirus-how-manufacturers-can-prepare-plan-for-covid-19