Qual setor está em sua carteira?

Anteriormente, escrevi um blog sobre as diferenças entre os 50 estados, medidas pelo valor agregado de fabricação por funcionário. As diferenças entre os estados eram muito grandes e sugeri que grande parte dessa variação era função do mix de indústrias em cada estado. Embora essa combinação possa não ser o preditor absoluto para o crescimento da manufatura, é, sem dúvida, um fator importante e interessante a ser considerado ao pesquisar a eficiência ideal da manufatura.

Neste blog, examino a produtividade (medida pelo valor agregado por funcionário) em um amplo conjunto de indústrias de manufatura. A indústria mais produtiva - petróleo e produtos de carvão - é cerca de 20 vezes mais produtiva do que a indústria com classificação mais baixa - vestuário, couro e produtos afins.

Como as indústrias de manufatura se comparam

O valor agregado por funcionário em todas as indústrias de manufatura em 2016 foi de pouco mais de US $ 175.000. Cinco setores estão acima desse benchmark e são um mix interessante. Se você pensar sobre essas indústrias e onde elas estão localizadas, não é surpreendente que os estados que abrigam essas indústrias tenham um valor agregado muito maior do que outros estados.

As duas principais indústrias estão relacionadas à indústria petroquímica. A terceira indústria mais produtiva é a de computadores e produtos eletrônicos e está concentrada em alguns estados ao longo da costa oeste, com um pequeno punhado ao longo da costa leste (Massachusetts e Carolina do Norte). No entanto, há alguma preocupação com as questões de medição neste setor e, portanto, pode ser exagerada.

Os próximos dois setores envolvem aviões, trens e automóveis - fabricantes de automóveis, fabricantes de peças e outros equipamentos de transporte (pense aeroespacial) - e estão concentrados no cinturão automotivo começando em Michigan e descendo em vários estados no Sudeste, bem como em Washington.

Existem cinco indústrias de manufatura com valor agregado inferior a US $ 100.000 por funcionário. Essas indústrias exigem mão-de-obra intensiva e estão sujeitas a intensa competição global ou atendem a mercados locais / regionais. As três indústrias que apresentam o menor valor agregado por funcionário são aquelas que foram duramente atingidas pela concorrência internacional. O vestuário, os têxteis e a indústria do mobiliário têm sido particularmente desafiados nos últimos anos. A indústria de produtos de madeira - especificamente madeira serrada, folheados, paletes / contêineres, pisos e outros itens relacionados (treliças, casas / estruturas manufaturadas, marcenaria) e as empresas dentro dela, têm o desafio de ingressar em trabalhos de maior valor agregado. O quinto setor mais baixo - impressão e atividades de suporte relacionadas - é principalmente um setor regional ou local.

Os nove setores restantes incluem uma combinação daqueles envolvidos no atendimento aos mercados locais e regionais, como metais fabricados, maquinários, plásticos, equipamentos elétricos e alimentos. Outros incluídos nesta camada são indústrias de commodities baseadas em recursos, como metais primários, papel e minerais não metálicos. Essas indústrias podem ser influenciadas por um conjunto de fatores diferente dos outros grupos.



Os setores diferem em termos de desempenho, medido pelo valor agregado com base na produtividade. Essas informações têm implicações para os formuladores de políticas, centros MEP e as próprias empresas. Para as empresas, essas informações podem começar a servir de referência para observar seu desempenho, embora sejam necessárias informações mais detalhadas, elas ainda podem fornecer algumas medidas aproximadas. Para os formuladores de políticas, pensar sobre quais indústrias manufatureiras eles escolhem cultivar e apoiar deve se basear na compreensão do portfólio de indústrias que compõem sua economia estadual, regional ou local e os fatores externos que influenciam e afetam o desempenho e a competitividade da indústria. Isso também pode incluir o enfoque nos elementos críticos que capacitam e apóiam as indústrias de infraestrutura, capital humano e ecossistema à inovação, novos produtos e, em última instância, a competitividade da empresa. Para os centros, esses dados podem sugerir um conjunto de referências grosseiras que eles podem usar com as empresas para avaliar seu desempenho e estabelecer um caminho para otimizar seu desempenho e, potencialmente, determinar em quais setores eles podem se concentrar.