O que acontece na Geórgia ...

… Não deveria ficar na Geórgia. A cada dois anos, o programa de Política de Ciência, Tecnologia e Inovação (STIP) do Instituto de Tecnologia da Geórgia e a Kennesaw State University pesquisam fabricantes em toda a Geórgia. O legal dessa pesquisa é que a Georgia Tech a conduz desde 1994. Acho que é uma boa oportunidade para ver o que está acontecendo nos corações e nas mentes das empresas de manufatura e entender os problemas que elas enfrentam. Os resultados agora estão disponíveis e fornecem um quadro muito interessante da mudança no cenário de manufatura na Geórgia.

A pesquisa fez uma série de perguntas com foco em como os fabricantes da Geórgia implantam e usam várias informações e tecnologias digitais, práticas de gerenciamento e tecnologias de produção. A pesquisa também analisou os benefícios de diferentes estratégias de negócios, o uso de fontes internas e externas e práticas de desenvolvimento de talentos. Quase 480 fabricantes responderam à pesquisa. Aqui estão alguns dos destaques interessantes:

• As necessidades dos fabricantes são diversas. Encontrar trabalhadores com as habilidades técnicas certas e adotar a manufatura enxuta foram as principais preocupações entre os fabricantes da Geórgia em 2018. As necessidades de marketing e vendas foram a terceira mais prevalente. Curiosamente, as questões relacionadas ao planejamento da expansão, layout da planta e gerenciamento de energia surgiram como questões que cresceram em importância. Também é importante observar que a segurança cibernética foi identificada como um problema e uma necessidade entre apenas 3,4 por cento dos entrevistados - apesar de pesquisas nos últimos anos que mostram que os fabricantes estão cada vez mais sob ataque cibernético. Esta lacuna pode revelar uma oportunidade para o MEP informar e auxiliar os fabricantes sobre tópicos importantes dos quais eles ainda não estão cientes.
• Diferentes estratégias de negócios levam a diferentes resultados financeiros. A descoberta mais importante da pesquisa é que a inovação traz um benefício financeiro para as empresas e seus funcionários. O gráfico a seguir sugere que as empresas que adotam uma estratégia de inovação têm maior lucratividade e pagam salários mais elevados do que as empresas que adotam outras estratégias. No entanto, a diferença nos retornos para estratégias diferentes diminuiu com o tempo.

Gráfico:Retorna para diferentes estratégias de negócios

• Os fabricantes estão apresentando produtos e serviços novos e aprimorados . Quase metade dos entrevistados (48 por cento) relatou a introdução de um produto ou serviço novo ou melhorado em seu estabelecimento durante o período 2015-2017. Quarenta e três por cento dos entrevistados relataram a introdução de um produto novo ou significativamente melhorado e 13 por cento relataram a introdução de um serviço novo ou aprimorado. Essas introduções de novos produtos e serviços foram divididas em dois tipos:24 por cento foram relatados como introduzidos antes de outros concorrentes e 27,9 por cento eram novos em suas instalações, mas já disponíveis de concorrentes.
• Novos produtos e serviços representaram uma parte modesta das vendas totais. Em média, 15,5 por cento das vendas totais vieram de bens e serviços que eram novos no mercado (a mediana foi de 10 por cento) e as vendas de bens e serviços novos para a empresa, mas não o mercado, representaram cerca de 17,6 por cento de suas vendas totais (a mediana também foi de 10 por cento) com base em novos bens e serviços introduzidos nos últimos três anos.
• As empresas introduziram uma série de inovações de processo, além de introduzir novos produtos e serviços. Cinquenta e um por cento dos entrevistados introduziram uma inovação de processo em sua fábrica. Quarenta e um por cento relataram a adoção de tecnologias e técnicas de produção novas ou aprimoradas e cerca de 10 por cento introduziram métodos de logística, entrega ou distribuição novos ou aprimorados, com 19 por cento relatando outras melhorias, incluindo aquelas em processos de compra, contabilidade ou manutenção.
• Empresas engajadas em atividades de inovação com foco em sua organização. Quase 58 por cento das empresas que responderam melhoraram seu planejamento estratégico, adotaram novos ou reestruturaram sistemas de gestão internos ou reestruturaram sua organização e seus relacionamentos com outras empresas. Vinte e três por cento relataram mudanças novas ou significativas na estratégia corporativa, enquanto 33 por cento implementaram sistemas de gestão novos ou aprimorados. Pouco mais de um terço dos entrevistados relatou a reestruturação da forma como o trabalho era organizado (33,4 por cento), e cerca de 20 por cento relataram mudar seu relacionamento com outras empresas, incluindo novas alianças, parcerias, terceirização e subcontratação.
• Quarenta por cento dos fabricantes relataram usar algum tipo de provedor de assistência comercial. As fontes mais comuns de assistência empresarial vieram de universidades e escolas técnicas, agências estaduais e consultores privados.
• As empresas se envolvem em muitas atividades para estimular a inovação. Sessenta e quatro por cento das empresas relataram trabalhar com clientes para criar uma inovação e 42% relataram trabalhar com fornecedores para explorar oportunidades de inovação. Quarenta e seis por cento compraram novas máquinas, equipamentos, computadores e software para estimular as atividades de inovação.
• Os fabricantes implantam uma ampla gama de novas tecnologias e técnicas de fabricação. A pesquisa perguntou aos entrevistados sobre o uso atual ou planejado de 20 tecnologias e técnicas de fabricação diferentes. A pesquisa apontou uma pequena queda na implantação dessas técnicas em relação à pesquisa de 2016. O software ERP para programação e controle de estoque é usado por quase 72% dos entrevistados e o design auxiliado por computador é usado por 63%. Surpreendentemente, manufatura enxuta, sistemas de qualidade ou adoção de vários padrões ISO estavam sendo usados ​​por menos da metade dos entrevistados.

Gráfico:Uso Atual e Planejado de Várias Tecnologias e Técnicas



Esta pesquisa fornece uma visão interna das empresas de manufatura e suas atividades. Ele se concentra em áreas como inovação, crescimento, práticas de sustentabilidade, investimentos na força de trabalho e a adoção de novos processos e ferramentas de manufatura. Isso rompe com as informações desagregadas por tamanho da empresa e setor:Na verdade, os resultados agregados que apresentei acima mascaram variações significativas entre os setores e o tamanho da empresa. Vale a pena examinar o relatório para ver como sua empresa está se saindo ou para ver como as coisas estão para um grupo representativo de empresas.

É difícil dizer se esses dados podem ser generalizados além da Geórgia, mas os resultados fornecem uma referência em potencial e uma ferramenta de pesquisa para uso por outros. O uso dessas informações pode orientar as atividades do MEP Center em termos de enfoque nas áreas de maior necessidade e nas questões novas e emergentes que os fabricantes estão enfrentando. Eu adoraria ver outros Centros usarem essas informações ou realizarem suas próprias pesquisas para informar seu trabalho e fornecer informações valiosas em toda a Rede Nacional MEP ^TM .