Acelere a Inovação: Aproveitando o Projeto de Engenharia para Acelerar Desenvolvimento de Produto

Novo desenvolvimento de produto mantém empresas na linha de frente da inovação. Para competir no mercado de hoje, empresas têm que continuamente introduzir novos produtos. O processo de projeto de engenharia foi desenvolvido para o propósito pretendido de inovação de produto. O processo de projeto de engenharia é uma série de passos que engenheiros seguem para chegar a uma solução para um problema. Soluções podem ser um produto, método, ou combinação de ambos. O processo de projeto de engenharia envolve projetar, construir, e testar.

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Passos no Processo de Projeto de Engenharia

Vamos dar uma olhada breve nos passos no processo de projeto de engenharia.

1. Identificar o Problema

2. Identificar Critérios e Restrições

3. Fazer Brainstorm de Soluções Possíveis

4. Gerar Ideias

5. Explorar Possibilidades

6. Selecionar uma Abordagem

7. Simulação

8. Testar e Redesenhar

Quando o Processo de Projeto Falha

O processo é uma ferramenta eficaz para engenheiros desenvolverem novos produtos. Mas, o que acontece se o processo de projeto é impedido? Isso pode acontecer em qualquer passo e tomar forma de pesquisa inadequada, falta de soluções, ou resultados de simulação ruins. O restante do artigo focará no passo 6 e a causa e efeito de trabalho de desenvolvimento ruim e simulação, e como isso pode afetar o processo de projeto, e ultimamente o progresso da empresa.

Estágios 1-5 são conceituais; estágios 6-8 são táticos

Estágios 1 através 5 primariamente podem ser considerados intangíveis, além de alguns desenhos à mão feitos em guardanapos de restaurante. A área que precisa funcionar suavemente sem obstrução é estágios 6 através 8. Estes 3 estágios trabalham um sobre o outro. O trabalho de desenvolvimento prepara para a simulação e teste de prova. A simulação fornece um meio virtual de teste. Teste e Redesenho move o processo de volta ao passo 5 e então repete tudo de novo. Para o processo de projeto de engenharia funcionar eficientemente e sem falha, o estágio de prototipagem requer as melhores ferramentas que a empresa pode fornecer.

Estágios de Iteração no Processo de Projeto

Desafios de Simulação

Uma simulação é um meio inicial para um produto testar conceitualmente. Alguns itens comumente usados como representação são esquemáticos, projeto eletrônico, modelagem CAD, e programação de software. É projetado para ser testado para melhorar entendimento do produto e como ele pode performar. Para engenheiros elétricos isso é feito com wire wrap ou protoboards, e software CAD. Se as ferramentas necessárias para completar a simulação são subpar, então taxa de produção diminui.

Se simulação sofre, então lead time de produção sofre. Quais são alguns problemas comuns neste estágio que resultam em problemas de simulação de engenharia?

1. Projetos de múltiplos domínios (elétrico, fluido, mecânico) requerem ferramentas de múltiplos fornecedores.

2. Cronogramas são perdidos devido a atualizações manuais consumidoras de tempo para software de projeto e erros.

3. Erros de projeto pegos tarde no processo estão causando retrabalho caro. Enquanto alguns erros ainda passam para o produto final.

4. Erros de projeto e solução de problemas levam a problemas de qualidade e atrasos de projeto.

5. Falta de suporte para projetar e gerenciar documentação eficientemente para variantes e opções leva a erros e confusão.

6. Tempo gasto reconstruindo circuitos que de outra forma existem para reutilização é caro e desnecessário.

7. Colaboração ineficaz entre engenharia elétrica e mecânica causa atrasos de projeto e impacta qualidade.

8. Ferramentas inadequadas para automatizar projeto de produto que ligam a fabricação, vendas, e serviço levam a ineficiências através do processo e fluxo.

9. Deve permitir tempo extra para usuários realizarem cálculos de circuito em dimensionamento e tolerâncias.

10. Desconfiados de novos produtos que tendem a ser buggy com funcionalidade incompleta.

A lista continua. Problemas no estágio de simulação podem levar a atrasos de tempo. Como estes itens listados afetam a empresa e produção?

1. Adquirir uma solução completa de múltiplos fornecedores é caro e pode resultar em ferramentas incompatíveis.

2. Produtos são frequentemente atrasados para o mercado.

3. Satisfação do cliente está sendo afetada por qualidade ruim de produto.

4. Tempo extra requerido para simulação e tempo desperdiçado em solução de problemas aumentam custo de produto e baixam rentabilidade.

5. Falta de suporte para variantes e opções impacta habilidade de entregar produtos para diferentes mercados e geografias, baixando participação de mercado e receita.

6. Entrega de produto é atrasada devido a tempo extra gasto na fase de projeto. Satisfação do cliente está sendo afetada por qualidade menor de produto.

7. Processo de desenvolvimento de produto ineficiente leva a cronogramas perdidos, qualidade menor e satisfação do cliente.

8. Links insuficientes entre projeto, fabricação, vendas, e serviço aumentam custo e baixam efetividade operacional.

9. Produtos são recolhidos porque fios e fusíveis no limite não são detectados no projeto ou fase de teste resultando em baixa satisfação do cliente.

10. Tempo de inatividade enquanto usuários ramp-up em novos produtos impacta cronogramas de entrega e planos de negócios.

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Simulação ruim pode ter grande impacto no lead time da empresa e custo para reparar problemas não detectados durante a fase de teste. Software adequado aliviaria muitos dos problemas declarados acima e aceleraria o processo de projeto também. Dos problemas, bom software de engenharia seria aquele que combina múltiplas plataformas CAD, inteligência de software, e automação de software.

Isso resolveria problemas com atrasos de produto, custo de desenvolvimento de produto, e qualidade de produto. Escolher o software de engenharia certo é essencial para otimizar o processo de projeto de engenharia.

Que software está disponível para que eu possa evitar problemas como estes para minha empresa?

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